- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Роджер Федерер. Биография - Рене Штауффер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Осознав, что пресс-конференции и интервью представляют собой важную часть жизни теннисиста, он начал демонстрировать почти безоговорочную открытость в общении с прессой и использовал их как шанс рассказать больше о теннисе и себе. У него стало появляться все больше поводов пройтись по красной дорожке и побывать в светском обществе. Заметив, что ему некомфортно ходить в костюме с галстуком, он вместе с Миркой решил одеваться даже в повседневной жизни так, словно ему предстоит важный прием. Эту привычку он вырабатывал до тех пор, пока не почувствовал себя уютно в такой одежде.
В отличие от многих коллег, он готов полностью принять даже не самые приятные реалии жизни теннисиста. Он с детства обладал способностью не усложнять себе жизнь понапрасну и относиться ко всему проще. Поэтому он всегда старался найти хоть какие-то положительные черты в непрерывных длительных поездках, связанных со сменой часовых поясов, в путешествиях на самолетах, которые ему не особенно нравились с самого детства, в жизни в отелях, в многочисленных обязательствах по отношению к организаторам турниров, спонсорам, журналистам. Он не хотел, чтобы все эти обстоятельства действовали ему на нервы и отвлекали от главных целей. Чем больших успехов он добивался, тем бескомпромисснее следовал этому своему решению. Со временем это давалось ему все легче и легче, так как лучшие всегда пользуются бо́льшими привилегиями и дивидендами.
При этом Федерер уже в юности начал проявлять себя как руководитель, задающий направление и сам прокладывающий путь. Подобно непреклонному лидеру рок-группы или дирижеру, добивающемуся совершенного звучания симфонического оркестра, он не стеснялся проявлять жесткость по отношению к членам своей команды, если это могло улучшить качество его игры. В интервью одному из своих спонсоров он однажды сказал: «Во мне всегда было что-то от лидера. Это было заметно и в футболе, и в школе. Я часто пытался обратить на себя внимание и старался быть в центре событий. Правда, в детстве я был довольно робким, но, когда начал заниматься теннисом, это прошло».
Уверенный спортсмен не боится выйти на передовую, когда ставки очень высоки. «Лидера отличает то, как он справляется с кризисом. Ему требуются большая уверенность в себе и готовность выступить вперед с открытой грудью. Я беру на себя роль главы не только в теннисе или в своем благотворительном фонде, но и в команде. И я постоянно замечаю, насколько важно, с одной стороны, задавать четкое направление действий, а с другой – уметь слушать и быть открытым для критики».
Он также всегда сам занимался связями с общественностью. Поскольку ему так или иначе приходилось участвовать в пресс-конференциях и давать интервью, он стал рупором своей команды, которая отошла на второй план и практически никогда не делала никаких публичных заявлений. Мирка вскоре вообще перестала общаться с прессой. Стефан Эдберг говорил с журналистами исключительно о своей роли в команде, да и то только в крайних случаях. Иван Любичич, обычно разговорчивый и коммуникабельный человек, надолго замолк, попав в его команду. То же самое можно сказать и о постоянно менявшихся физиотерапевтах Федерера, которые даже отказывались фотографироваться. Даже Мари Джо Фернандес, ранее одна из ведущих теннисисток, а позднее телекомментатор, отказывалась давать интервью о Федерере, который был партнером ее мужа Тони Годсика. Только его родители, Северин Люти и Пьер Паганини время от времени общались со средствами массовой информации, да и то весьма выборочно. Такая политика по отношению к СМИ создавала в команде спокойную обстановку и не давала поводов для проблем, которые впоследствии пришлось бы улаживать шефу.
О том, насколько жестким мог быть Федерер, свидетельствует проводимая им кадровая политика. Когда возник вопрос о том, кого нанять на должность первого личного тренера – друга юности Питера Картера или Петера Лундгрена, он сделал выбор не в пользу австралийца, так как тот хуже знал обстановку в среде профессионалов, чем швед. Когда ему еще не было двадцати лет, он смог убедить руководство Швейцарской федерации тенниса сместить с поста капитана сборной команды Якоба Хласека (первый швейцарский игрок, вошедший в первую десятку мирового рейтинга), несмотря на то что у него в 2000 году был заключен пятилетний контракт с федерацией. В апреле 2001 года в Нойенбурге случился скандал. После поражения от француза Николя Эскюде Федерер заявил: «Правда заключается в том, что у нас не складываются отношения с Якобом Хласеком. Между нами и раньше возникали проблемы, а теперь их уже невозможно терпеть. Я не испытываю никакого удовольствия, выходя на корт. Мне нужен капитан, с которым можно поговорить, посмеяться и который меня понимает. С Якобом так не получается». Хласек представлял собой полную противоположность Федереру. Это был методичный и дисциплинированный труженик, который ввел в команде диктаторские порядки и не давал никому свободы. Вскоре после этого контракт с ним был расторгнут, и его место в команде занял Питер Картер, а его ассистентом был назначен Петер Лундгрен.
Как мы еще увидим, впоследствии Федерер расстанется и со шведом, а затем повторит тот же сценарий и с его преемником в роли личного тренера Тони Рочем. Такая бескомпромиссная решимость раньше не была свойственна Федереру. «Еще в четырнадцать лет я по любому мелочному поводу шел к тренеру или звонил родителям, чтобы спросить, как мне поступать, – рассказывал он в 2004 году. – Теперь же цена решений стала намного выше, а принимать их я должен самостоятельно. Раз речь идет о моей карьере, то мне и решать. Этот переломный момент был очень важным и трудным».
В личной жизни Федерер тоже старался действовать последовательно и стратегически выверенно, не оставляя ничего на волю случая. Нанимая няню, а впоследствии учителей для обучения детей на дому во время разъездов по миру, он ставил перед ними очень высокие требования и заставлял подписывать многостраничный контракт, в котором содержался в том числе пункт о том, что претендентка на должность (мужчины вообще не рассматривались) не должна ни с кем состоять в серьезных отношениях, так как ее работа будет связана с поездками, длящимися по нескольку недель. Собеседования при приеме на работу Федерер обычно проводил лично, излагая свои требования в самой четкой и недвусмысленной форме.
Когда в 2014 году он начал строить себе жилье в Воллерау на Цюрихском озере, там постоянно дежурил охранник, который следил за тем, чтобы строители не делали фотографий. Такие личные события, как свадьба с Миркой или рождение детей, планировались

