- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Против всех - Виктор Суворов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Но более всего удивляет поведение Жукова. В момент этого идиотского происшествия он уже четыре десятка лет прослужил в армии, в том числе и в армии императорской. Неужели ему там не преподали самых фундаментальных основ службы? Неужели Жуков не видит, что перед ним разгильдяй и злостный нарушитель устава?
Но и сам Жуков хорош. Неужели он не знал, что с часовым нельзя разговаривать? Хочешь потолковать — вызывай начальника караула, начальник караула снимет часового с поста, вот тогда с ним и разговаривай. Хочешь проехать через шлагбаум — опять же решай вопрос не с часовым, а с начальником караула.
И уж совсем странно звучат приказы Жукова: «Откройте шлагбаум для проезда», «Позвоните своему начальнику». Повторяю: часовой подчиняется только начальнику караула, помощнику начальника караула и своему разводящему. Тут важно подчеркнуть слово «своему». В составе караула несколько разводящих, но выставлять на пост и снимать с поста может только тот разводящий, который отвечает за охрану и оборону данного объекта. Никто, кроме этих трех лиц, приказывать часовому не имеет права. Неужели Жуков этого не знал?
Все действия Жукова в этой ситуации противозаконны. Устав — это закон, утвержденный Верховным Советом СССР, и разгильдяй Жуков публично нарушил один из основных законов военной службы. Причин могло бы только две:
1. Жуков был совершенно безграмотным человеком даже в самых основополагающих вопросах военной службы.
2. Жуков преднамеренно демонстрировал своему окружению, что законам страны он подчиняться не намерен.
6И тут начинается самое интересное:
Жуков здесь же объявил благодарность часовому за отличное несение службы.
Да как он смел? Да кто он вообще такой? Жуков — министр обороны. Пограничные войска Министерству обороны не подчинены. Любой начальник имеет право награждать и наказывать только тех, кто ему подчинен.
Жуков объявил благодарность рядовому Пограничных войск, но это не что иное, как официальное заявление о том, что Пограничные войска находятся в подчинении Жукова. Да и часовой должен был возмутиться: не строй из себя начальника, не нужна мне твоя благодарность, я у тебя в подчинении не состою.
Но ведь на этом дело не кончилось. Прочитаем удивительный отрывок еще раз:
Через некоторое время из Министерства обороны в управление Северного пограничного округа пришел приказ министра обороны СССР за подписью Жукова, в котором отмечалось отличное несение службы по защите государственных границ и объявлялась благодарность часовому за грамотные и решительные действия.
Вникнем. Вся граница разделена на 10 округов. В один из этих округов Жуков прислал письменный приказ. Вопрос повторяю: да кто же он такой, чтобы слать приказы Пограничным войскам! Самое пикантное — Жуков шлет приказ не начальнику Главного управления Пограничных войск генерал-майору Зырянову Павлу Ивановичу, а прямо в Северный пограничный округ, игнорируя командование Пограничных войск.
Представим себе, что кто-то со стороны — например, из Министерства сельского хозяйства, которому Советская Армия не подчиняется, — прислал приказ командующему, например, Прикарпатского военного округа, Маршалу Советского Союза Коневу. Уж наверное Конев такого бы не потерпел. И Жуков тоже.
И не важно, о чем этот приказ. Важно, что кто-то со стороны пытается командовать чужими войсками.
7Жуков слал приказы не только в войска, которые ему не подчинялись. Он и самому Серову отдавал приказы.
Как только Жуков стал министром обороны, председатель КГБ и старый друг Жукова Иван Серов прислал ему пять папок с доносами.
Начальник охраны Жукова майор Марков на той же странице продолжает рассказ:
Когда Жуков ознакомился с досье, последовала команда Серову об увольнении из органов КГБ бывшего начальника охраны в годы войны H. X. Бедова, его заместителя М. М. Агеева, бывшего коменданта дачи Б. С. Ермишина и некоторых других офицеров, которые, как оказалось, были причастны к фальсифицированным доносам на Жукова.
Жуков — министр обороны. Серов — председатель КГБ. КГБ Министерству обороны не подчинено. Так почему же такое могло случиться: «последовала команда Серову»?
Жуков мог попросить: Ваня, ты по старой дружбе турни этих гадов. Но Жуков командует. А чего тут командовать? Вся охрана вождей — из КГБ. Работа чекиста — стучать. Этих Серов выгонит, а новые разве стучать на Жукова не будут?
Серов Иван Александрович дурачком прикидываться очень любил, но был не так прост, чтобы Жукову отдавать весь собранный на него материал и раскрывать всех своих стукачей в окружении министра обороны.
ГЛАВА 25
1Итак, Жуков настаивал на передаче войск КГБ и МВД под контроль Министерства обороны. Хрущёв упирался, ясно понимая, что если все вооруженные люди в стране перейдут в подчинение Жукова, то высшее руководство страны станет совершенно беззащитным.
Жуков тем временем крушил устои государственного устройства еще на одном фронте. С самых первых дней своего существования Красная Армия была под полным контролем Коммунистической партии. Партия коммунистов держала Красную Армию, которая после войны превратилась в Советскую Армию, на двух поводках-растяжках — так, как держат с двух сторон хищного зверя.
С одной стороны — Особые отделы. С другой стороны — комиссары. Особые отделы ЧК-ГБ вербовали стукачей на всех уровнях военной иерархии. Чем выше уровень, тем выше была плотность стукачей среди его обитателей. Командиры высокого ранга были обложены стукачами ГБ со всех сторон: стукачами были адъютанты, телохранители, водители, шифровальщики, радисты, повара, охранники, писари, боевые и «учебно-боевые» подруги[15]
Кроме надзора тайного по линии ЧК-ГБ, был еще надзор гласный. С момента создания первых отрядов Красной Армии Коммунистическая партия ставила к каждому командиру от роты и выше своего надзирателя. Надзиратель назывался комиссаром.
Комиссары воспеты всей советской литературой и кинематографом. «Чапаев», «Красная площадь», «Котовский», «Оптимистическая трагедия» — везде и всегда комиссар мудрым советом направлял командира на верный путь.
В жизни было иначе. Прежде всего потому, что комиссар был совершенно безграмотным в военных вопросах. Как мог безграмотный контролировать грамотного? Командир отдавал приказ, но без подписи надзирателя-комиссара приказ был недействителен. Попытка управлять войсками, не спрашивая разрешения комиссаров, расценивалась как измена и мятеж — со всеми вытекающими последствиями. Комиссар имел неограниченную власть. Он мог снять командира с должности и арестовать его. Комиссары командирам не подчинялись. Они подчинялись только вышестоящим комиссарам.
Ни в одной стране мира никогда ничего подобного не было. Если командир воюет за свою Родину, за свой народ, то зачем за его спиной ставить дармоеда-комиссара с револьвером?
Но в том-то и дело, что Красная Армия воевала не за свою Родину и не за свой народ, а за Мировую революцию против своего народа. Название этой армии — «Красная» — не отражало ни ее национальной, ни территориальной принадлежности, а лишь указывало на приверженность породившего эту армию государства определенным идеологическим принципам.
Красная Армия создавалась для покорения народа собственной страны и народов других стран, поэтому она снизу доверху была пронизана комиссарским контролем.
2Чем выше командир, тем более строгим был контроль над ним. На уровне армий и фронтов за спиной каждого командующего стоял не один, а два или три надзирателя. На этом уровне руководство осуществлялось органами, которые именовались Военными советами. В состав Военного совета армии или фронта входил командующий и несколько так называемых ЧВСов — членов Военного совета.
Эти члены были партийными воротилами очень высокого ранга. В Гражданской войне, например, товарищ Сталин, входя в состав десятка наиболее влиятельных вождей страны, кроме всего прочего выполнял обязанности члена Военного совета Западного, Южного и Юго-Западного фронтов.
Во Второй мировой войне членами Военных советов армий, флотилий, фронтов и флотов, то есть надзирателями, состояли первые секретари обкомов (например, Брежнев), члены Центрального Комитета (Булганин и Мехлис) и даже члены Политбюро (Хрущёв и Жданов).
3После Гражданской войны в армии до уровня дивизий и корпусов постепенно было введено единоначалие. Командир получил право отдавать приказы без подписи надзирателя-комиссара, но это не означало отсутствия контроля. Комиссары превратились в помполитов — помощников по политической части. Помполит всегда находился рядом с командиром и обо всех его действиях докладывал наверх по своей линии подчинения.

