- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг. - Министерство обороны РФ
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
7. Командному и политическому составу при объезде части или района проверять состояние работы по ликвидации неграмотности.
8. Политическому управлению РККА в развитие настоящего приказа дать войсковым частям соответствующие указания.
Заместитель народного комиссара по военным и морским делам и председателя РВС СССР Уншлихт
РГВА. Ф. 9. Оп. 13. Д. 537. Л. 65 и об. Копия.
№201 Циркуляр ПУ РККА начальникам политуправлений военных округов об изучении социального состава территориальных частей и полковых школ в них
№023645/сс
9 марта 1928 г.
Сое. секретно
В целях всестороннего и детального изучения социального состава территориальных частей и полковых школ в них предлагаю:
1. Выбрать по своему усмотрению две территориальных дивизии своего округа; ПриВО – в том числе 8-ю кавалерийскую, и СКВО – 11 кавалерийскую.
2. Изучение вести на основании статистических и иных данных, имеющихся в соответствующих партийных и советских учреждениях района комплектования (по возможности не ниже округа уезда), а также материалов, имеющихся в политотделе и штабе дивизии. С этой целью сговориться с местным губернским (окружным) комитетом. Полезно это изучение поручить тройке в составе: зав. орг. партийного комитета, нач. политоргана и заведующего статистическим отделом исполкома. Ни в коем случае не прибегать к личному опросу красноармейцев.
3. Изучению подлежит переменный и кадровый красноармейский состав, состав полковых школ и состав отделенных командиров; каждая из этих групп отдельно.
4. В результате изучения должно получиться подробное освещение социального состава дивизии по следующим социальным группам: рабочий, батрак, бедняк, середняк, зажиточный, кулак и другие группы, если таковые будут. 5. Изучение произвести в течение 2 месяцев. О принятых мерах мне донести*.
Зам. начальника политуправления РККА И.Е. Славин
РГВА. Ф. 9. Оп. 3. Д. 316. Л. 2. Подлинник.
* На документе имеются пометы К.Е. Ворошилова – о прочтении и А.С. Бубнова – «т. Славину. Доложить т. Ворошилову. Подписать Вам».
№202 Справка ПУ РККА с характеристикой командиров-единоначальников в РККА
15 марта 1928 г.
Секретно
Статистический материал о единоначалии в РККА на протяжении последних трех лет свидетельствует о постепенном росте единоначальников, составляющих только в среднем командном составе (командиры рот) немногим менее 50% партийной части командиров, в остальных же группах комсостава это процент значительно выше 50%, достигая в высшем комсоставе (комкоры, комдивы, начвузы) от 71,9% до 100% всего партийного комсостава этих групп.
Процесс количественного роста единоначальников в РККА сопровождался одновременным улучшением в основном и качественного состава единоначальников как по социальному положению, так и по партийному стажу.
По социальному положению – при некотором снижении, по сравнению с данными на 1.X.1927 г., группы рабочих в составе начвузов и командиров полков единоначальников, при одновременном увеличении в этих группах служащих и прочих, рабочая прослойка в составе командиров-единоначальников в остальных группах из года в год растет за счет уменьшения группы служащих и прочих.
По партстажу – при общем увеличении в 1927 году, по сравнению с 1926 г., в группе комдивов и начвуз и почти стабильным положением в группе комполков членов ВПК со стажем до 1917 года мы имеем некоторое снижение этой прослойки единоначальников в остальных группах комсостава. Одновременно с этим процессом – уменьшение в составе командиров-единоначальников членов ВКП со стажем до 1917 г., мы имеем довольно значительно увеличение групп со стажем с 1918 г., 1919 и 1920 гг. и уменьшение командиров-единоначальников со стажем 1921 г. и позже.
По времени пребывания в РККА группа командиров-единоначальников, находящихся в армии с 1917-18 г., дает из года в год увеличение, причем для некоторых групп – довольно значительное, при уменьшении командиров-единоначальников, находящихся в армии с 1919 г. и позже.
Единоначалие в Военно-морских силах как в плавающем, так и в береговом составе, из года в год, начиная с 1926 г., растет, достигая во всех составах довольно значительного состава по отношению к общему числу членов партии. В качественном отношении ввиду незначительности абсолютных цифр единоначальников, прилагаемые данные не совсем показательны, но в общем мы имеем уменьшение по сравнению с 1926 г. рабочей прослойки, а также группы служащих и прочих за счет увеличения группы крестьян.
По партийным признакам при некотором уменьшении командиров-единоначальников со стажем 1917 г., а также со стажем 1919 г., в высшем составе мы имеем увеличение группы с дореволюционным стажем и со стажем 1918 г.
По времени пребывания в РККФ при увеличении группы со стажем с 1918 г. в высшем составе, мы имеем ухудшение в старшем составе, хотя в общем по стажу командиры-единоначальники в РККФ все же составляют весьма хорошее ядро.
Прилагаемые при этом цифровые данные говорят о том, что в РККА партийная часть командиров – не единоначальников как по социальному положению, так и по партийному – составляет весьма удовлетворительную базу для дальнейшего расширения единоначалия[34].
В Военно-морских силах эта база, в особенности в высшем и старшем составе, весьма ограничена.
Приложение: таблицы 1,2*.
Врид. начучраспреда ПУРа Дзыза
РГВА. Ф. 9. Оп. 3. Д. 346. Л. 1-2. Подлинник.
* Приложение не публикуется.
№203 Доклад начальника ГУ РККА В.Н. Левичева председателю РВС СССР К.Е. Ворошилову о системе и принципах организации мобилизационных органов в центральном аппарате НКВМ
№048034/сс*
23 марта 1928 г.
Сов. секретно
Ввиду того, что до настоящего времени продолжает всплывать вопрос о якобы нерациональном построении моборганов в центральном аппарате Наркомвоенмора, считаю необходимым доложить следующее:
I. Многих смущает распыление мобработы в различных органах Наркомвоенмора, между собой – не соподчиненных**, к сожалению, я должен буду напомнить общеизвестную истину, что времена Мольтке, когда мобилизация рассматривалась как одновременный взрыв военной мощи, в результате коего накопленные в складах ресурсы – вооружения, снаряжения, продовольствия превращаются в неопределенное для противника количество вооруженных дивизий и корпусов для молниеносного сокрушения его, канули вместе с XIX веком.
* На полях имеется помета: «Секретариат. К делу. Покажите тов. Смородинову. А. [Орлинский]».
** Здесь и далее курсивом выделены подчеркнутые в документе фрагменты.
Военная мощь современного государства определяется не столько наличными вооруженными средствами, включая армию, военную промышленность, запасы военного имущества. Сколько потенциальными возможностями народного хозяйства, промышленности в первую очередь, могущих дать средства для ведения войны и политической устойчивости государства, поскольку это касается живой силы. Заблаговременно подготовить такую организацию и затем через нее извлечь все средства для войны, сохраняя наибольшую устойчивость и сопротивляемость государственного организма, и составляет область подготовки и мобилизации и перманентной мобилизации средств во время войны.
Организационным выводом из этих положений является то, что во всех странах подготовку к мобилизации ведут не только генеральные штабы, но и гражданские органы.
Такие оргвыводы сделаны и у нас – создан военный сектор при Госплане и моборганы при всех наркоматах. Это тоже есть распыление, но распыление необходимое, целесообразное, вытекающее из современных требований подготовки страны к обороне.
Само собой разумеется, что общие задания, предъявляемые войной, вырабатываются тем органом, на который в государстве возложено ведание военными и морскими делами. В свою очередь характер мобработы Военного ведомства в нынешних условиях тоже значительно изменился в сторону расширения, выйдя далеко за пределы довоенного понимания мобилизации вооруженных сил.
Мобилизационные функции Военного ведомства имеют 2 крупнейшие отрасли – это именно: 1) войсковая мобилизация и 2) разработка всех мероприятий, выдвигаемых перед государственными органами, обеспечивающих ведение войны со стороны государства в целом.
II. Из чего слагается мобилизационная работа по линии мобилизации живой силы?

