- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Любовь и уважение - Эмерсон Эггерих
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Новые силы для совершенствования отношений в браке – именно об этом будет говориться в следующих шести главах. Шесть основных ценностей, которые важны для вашего мужа, это – покорение, иерархия, авторитет, проницательность, отношения и сексуальность. О каждом из этих аспектов мы коротко поговорим в отдельной главе. В главе о покорении вы научитесь ценить его стремление к работе и достижению успеха. В главе об иерархии вы научитесь ценить его желание защищать вас и обеспечивать. В главе об авторитете вы познакомитесь с его желанием служить и руководить. Проницательность имеет отношение к его желанию анализировать и советовать. Отношения научат вас понимать его стремление к партнерским отношениям, в которых вы сможете, как друзья, все делать вместе, плечом к плечу. В главе о сексуальности вы услышите объяснение его тяги к интимной сфере жизни. В этих шести областях вы научитесь выражать уважение к своему мужу. (В Приложении В вы познакомитесь с тем, как делиться своими нуждами и потребностями.)
Конечно же, безусловное уважение звучит для некоторых женщин почти как оксюморон. В конце концов, разве он не должен прежде заслужить его, а не ожидать его выражения без всяких условий? Так думают многие женщины. С тех пор как я стал учить сочетанию любви и уважения, я все время пытаюсь помочь женщинам увидеть, что сможет дать их мужьям и браку безусловное уважение. Когда вы оказываете мужу безусловное уважение, вы встаете на путь обретения безусловной любви. Однако женщинам бывает трудно понять эту взаимосвязь. Вот два письма от женщин, которые пожинают плоды своих усилий в этом направлении:
Я долго и безуспешно пыталась добиться от него хоть сколько-нибудь внимания и привязанности... Однажды вечером несколько недель назад он сказал мне в сотый раз: «Ты меня никогда не слушаешь» в качестве объяснения своего ледяного отношения ко мне в течение всего месяца. В тот вечер я снова прослушала вашу тему о мужчинах и наконец поняла, что он имел в виду... В своей попытке сблизиться с ним я изматывала его критикой и нытьем. Я тут же изменила свой подход, осознанно выбирая слова и поступки, и результаты превзошли все мои ожидания... он стал очень нежным и внимательным ко мне.
Я благодарна вам за эту концепцию безусловного уважения. Теперь я чувствую, что могу значимым и важным для него образом вернуть ему ту любовь, которую он проявляет ко мне. Будучи военным художником, я хорошо осознаю, что такое уважение, и раньше я просто не понимала, что это своеобразный язык... Прежде я не понимала, что это его потребность, понятный для него язык... Теперь мне также легче общаться с моим сыном-подростком, и все это благодаря новому пониманию уважения.
Как использовать тест на уважение
Когда я только начал учить истинам сочетания любви и уважения, я общался с разными группами и цитировал им ключевые отрывки. Это Послание к Ефесянам, пятая глава, тридцать третий стих («а жена да уважает своего мужа»), и Первое послание Петра, третья глава, первый и второй стихи («Также и вы, жены, повинуйтесь своим мужьям... когда увидят ваше чистое, богобоязненное житие»). Но, честно говоря, многие женщины игнорировали эти стихи, не задумываясь, и заявляли, что и Павел, и Петр были мужчинами.
Не пытаясь проповедовать о недопустимости бунта против Боговдохновенного священного Писания, я изобрел способ, при помощи которого они могли испытать мужей на предмет безусловного уважения. Неудивительно, что я назвал его «тестом на уважение». Я попросил группу женщин посвятить немного времени для того, чтобы они вспомнили качества, за которые они уважали своих мужей. Некоторым женщинам понадобилось довольно много времени на выполнение этого задания, но и они, в конце концов, с ним справились. Затем я велел им отправиться домой, дождаться, когда их мужья не будут заняты и ни на что не будут отвлекаться, и сказать имя «Я сегодня думала о тебе, думала о тех твоих качествах, которые я считаю достойными, и я просто хочу, чтобы ты знал, что я тебя очень уважаю».
После этого заявления им не нужно было ждать ответа; или реакции, они могли добавить, что их ждут какие-то дела; и потом им следовало спокойно покинуть комнату. Затем они должны были ждать, что произойдет. Одна женщина рассказала, что после ее слов о том, что она уважает мужа, она повернулась, чтобы выйти из комнаты. Но это ей не удалось. Он буквально вскричал: «Подожди! Вернись! О каких качествах ты говорила?» К счастью (и это очень важно), она была готова сказать ему, за что она его уважает, и потому она ясно изложила эти факты. После того как она закончила, он сказал: «Вот это да! Слушай, давай всей семьей пойдем сегодня в ресторан!»
Когда вы выполняете тест на уважение, «вы ходите верою, а не видением» (2 Кор.5:7).Жена остолбенела от удивления. Ее муж редко, если не сказать никогда, не водил семью в ресторан. В чем дело? Я объяснил ей, что главный и фундаментальный импульс в мужчине заключается в его потребности служить, особенно в ответ на проявленное почтение к нему. Жена его почтила, и он захотел что-то для нее сделать. Затем жена попросила отложить поход в ресторан на завтра, потому что у детей в тот день были какие-то дела, и он согласился. Но уже через пятнадцать минут она услышала грохот кастрюль и сковородок на кухне. Она пошла взглянуть, и увидела, что муж готовит ужин. Он никогда раньше не готовил. Никогда – это было в первый раз! И опять-таки он служил. Несколько дней спустя эта женщина снова написала нам. Вот что она сообщила: «Вы не поверите! Сейчас он в прачечной. У вас есть еще какие-нибудь тесты на уважение? Думаю, если так пойдет дальше, он скоро пригласит меня в кругосветное путешествие».
Но следует ли жене использовать тест на уважение для того, чтобы манипуляциями вынудить мужа взять ее с собой в кругосветное путешествие? Это вполне возможно, но эту женщину нельзя обвинять в манипуляциях. Она искренне пыталась выразить свое уважение к мужу, и результаты превзошли самые смелые ее ожидания. Повторю сказанное мною ранее: мужчина, имеющий доброе расположение к жене, будет служить ей, если она будет уважать его таким, какой он есть. Я убежден, что мотивировать другого человека можно только тогда, когда вы удовлетворили его самые насущные потребности.
Конечно

