ВИD на ремесло: как превратить талант в капитал - Камилл Спартакович Ахметов

формировался, все менялось, возникала масса тем, которые можно было обсуждать».

Любимов: Телевидение – король банальностей

«YouTube: Взгляд30»

https://youtu.be/uEMjbdTpWio

«Телевидение – король повторов, король банальностей. Не помню, кто это первый сказал, возможно, Листьев или Лысенко. Чем чаще повторяешь одно и то же, с небольшими изменениями, тем лучше. Поэтому можно вечно делать документальные фильмы про Сталина или Гитлера – но глупо делать фильм про Германа Гессе, а если делать фильм про Гессе, то надо все равно делать про Гитлера… Владик умел повторять всем известные вещи с таким воодушевлением, что публике казалось, будто он открывает некую истину, совершает чудо… Однажды Бадри Патаркацишвили сказал мне: «Саша, я понял, что такое телевидение. Вот, лежит на столе зажигалка, просто зажигалка. А на телевидении это – зажигалка! Зажигалка!!! ЗАЖИГАЛКА!!!» – Александр Любимов.

Поскольку «Час пик» делался уже в период цивилизованного рынка, то и монетизация шоу происходила цивилизованно. Собственно говоря, цивилизованный рынок и строили независимые производящие компании. Каналы, такие как «ВИD», заключали с производящей студией контракты на производство программ, рекламодатели платили деньги рекламным агентствам, агентства заключали с каналами контракты на размещение рекламы.

После убийства Влада Листьева программа «Час Пик» некоторое время выходила с закадровым голосом ведущего и со вступительными словами знаковых персон, таких как Андрей Макаревич, Елена Боннэр, Лидия Федосеева-Шукшина, Виталий Вульф. Затем программу поочередно вели друзья и коллеги Влада Листьева. Постоянными ведущими «Часа пик» стали Дмитрий Киселев и Андрей Разбаш, а в 1998 г. место «Часа пик» заняло шоу Александра Любимова «Здесь и сейчас» – фактически это была политическая версия «Часа пик».

«Здесь и сейчас»

«YouTube: Взгляд30»

https://youtu.be/7v-BOm5W7RI

«Здесь и сейчас»: Владимир Путин

«YouTube: Взгляд30»

https://youtu.be/2d28itVrq6E

5. Ведение программы новостей

Ведущий программы новостей воспринимается зрителями как хозяин студии, то есть он отвечает и за всю программу, и за каждый сюжет в ней. Таким образом, задача ведущего новостей вызывать не только интерес, но и доверие к сюжетам. Он отвечает за то, чтобы зрителям захотелось посмотреть сюжеты до конца, чтобы они поверили тому, что они видят, и чтобы по окончании программы у них не оставалось вопросов, на которые они не получили ответа.

У каждого зрителя вырабатывается свое личное отношение к ведущему информационной программы. Зрители как бы одаривают ведущего своим доверием и наделяют его в некотором роде правом представлять их интересы. У ведущего непростая задача соответствовать столь непростым ожиданиям зрителей.

«Невозможно ничего предугадать. И невозможно понять зрителя. Всегда стараешься делать на «пять», но зритель сам ставит оценки. Как-то в «Здесь и сейчас» моим гостем был генеральный секретарь НАТО Робертсон. Телемост из Брюсселя, две минуты до эфира. На одном мониторе Катя Андреева делает последнюю подводку к сюжету во «Времени», на другом – Робертсон заходит в студию в Брюсселе. Его гримируют. Микрофоны включены. Мы здороваемся, проверяем прохождение звука и видео по каналам связи. Все отлично. Катя прощается. Заставка. Я здороваюсь, представляю Робертсона, задаю вопрос, а он не слышит. Мы его слышим, а он нет.

Пару минут мы еще боремся, я повторяю вопросы. Но ничего. Вдруг в кадре Робертсону дают мобильный телефон. Наконец-то что-то получится! Я продолжаю задавать вопросы, но он кряхтит в трубку, что-то говорит своим помощникам, но меня он не слышит. Агония продолжается 10 минут. А это, поверьте, на телевидении очень долго. Так и не поговорили. 10 минут задавал вопросы. Вышли из эфира. Усталый и измученный, конечно, знаю, что зритель обожает наблюдать ведущих в таких ситуациях. Но это первое ощущение. А потом поймут, что хоть и занятно, но абсолютно зря провели время, и забудут. Сижу в гримерке. И вдруг шквал звонков на мобильник. Кажется, позвонила половина сотрудников МИД РФ. Все, с кем я знаком. «Саня, кто же у вас такие гениальные сценарии придумывает!!! Ведь это же квинтэссенция нашего диалога с НАТО. Мы им задаем вопросы про приближение к нашим границам, про Прибалтику, противоракетную оборону, а они нас не слышат!!! Вот так трудно иногда понять нашего телезрителя», – Александр Любимов.

Видеоизображение настолько точно и интенсивно, настолько приближает ведущего к зрителям, что те осознанно или подсознательно всегда обнаружат, что у ведущего был плохой день – он нервничает, болен, не выспался. А если на экране отчетливо видно, что ведущий нервничает, это зачастую так сильно воздействует на зрителей, что они начинают волноваться за него. В такой ситуации наладить коммуникацию со зрителями невозможно.

Итак, ведущий должен спокойно и уверенно посредничать в передаче новостей, излучая энергию рассказчика. Для этого он должен осознанно пользоваться внешними средствами воздействия (мимика, жесты, движения, интонация, прическа, одежда, грим), но и каждый раз основательно готовиться к программе.

Образ ведущего

Не существует определенных правил создания образа ведущего информационной программы. Но важно помнить, что видеоизображение отличается от действительности.

Наиболее разительное отличие видеодействительности от реальности состоит в том, что на крупных планах усиливается эффект от любого изменения выражения лица и любого движения. Поэтому ведущий вынужден гораздо более сдержанно работать лицом и телом на экране, чем в реальной жизни. Сильное покачивание головой, неожиданный поворот на стуле, широкие движение руками, большая, широкая улыбка, глаза, возведенные к небу – слишком сильные реакции. Для того, чтобы обозначить настроение, достаточно минимального изменения выражения лица и весьма скромных движений. Будьте сдержанны.

Ведущий должен постоянно наблюдать себя со стороны и не прекращать этой тренировки, даже добившись успеха и известности. Только таким образом можно выработать умение найти адекватный язык лица и тела и избавиться от мешающих работе в эфире привычек.

«Одних ведущих можно заменить, даже уникальных, других – нельзя. Вот давайте сравним. Каким-то чудесным образом уже почти полвека удается поддерживать программу «В мире животных» – сначала ее вел Александр Михайлович Згуриди, затем Василий Михайлович Песков, потом он постепенно стал передавать программу Николаю Николаевичу Дроздову, который ведет ее уже сорок лет, но и у него теперь появился соведущий… Эти люди так влюблены в животный мир, так умеют передать эту любовь зрителям, что в результате получается особое авторское прочтение. Их трудно заменить. Но ведь меняли. А некоторых заменить невозможно. Более сорока лет существовал «Клуб кинопутешествий», в последнее время – «Клуб путешественников». Более тридцати лет его вел Юрий Александрович Сенкевич, и после его смерти программу пришлось закрыть. У него был образ совершенно уникального человека…» – Александр Любимов.

Мимика

Ведущий должен избегать