- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Спецназ России - Владимир Квачков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Период мобилизации и сосредоточения армий; характеристика его; задачи и формы развития партизанских действий в этом периоде. Период сближения противников: положение армий и устройство тыла; соответствующие задачи партизанов и форма развития их действий. Примеры.
Чем быстрее совершается мобилизация и сосредоточение армии, тем больше шансов предупредить неприятеля во времени, захватить в свои руки почин в действиях (предписывать законы действий, а не получать их от противника).
Из сказанного ясно, какую громадную важность приобретает все, что позволяет замедлить мобилизацию противника. А раз война объявлена, едва ли не единственное средство к тому заключается в высылке партизанов в пределы враждебного государства
К концу войны 1870–1871 г.г. для обеспечения тыла германских армий потребовалось 150 тыс. человек при 80 орудиях
В период главных операций партизаны могут разрешить следующие задачи:
1) Раскрыть намерения противника, его силы и движения.
2) Помешать противнику собирать необходимые сведения о нашей армии и держать его в недоумении относительно наших намерений.
3) Разрушение и порча тыловых путей противника, что в свою очередь приостановит на время или замедлит операции противника.
4) Помехи неприятельским операциям (нарушение связи между группами и колоннами).
5) Ослабить противника на решительном пункте в решительную минуту (отвлечение сил на борьбу с партизанами).
6) Открыть связь между отдельными частями своей армии, если эта связь нарушена неприятелем.
7) Партизаны могут достигнуть результатов политического свойства, как например:
а) произвести и поддержать восстание населения в тылу противника или обратно;
б) навести панику на население, не расположенное к их армии, и тем задушить всякие попытки к восстанию и к нанесению ей вреда.
8) Заготовить продовольствие и фураж для своей армии.
+) Надо только заметить, что даже не задаваясь никакой специальной целью, постоянными нападениями и тревогами партизаны будут изнурять противника, увеличивать с его стороны наряд на охранительную службу и тем подрывать его силы. Таковы последствия всех набегов и, в особенности, поисков
IIIЗадачи партизанов и форма развития их действий в период боя; в период отступления и преследования; во время перерыва военных действий; в период осады и обороны крепостей. Нравственные результаты партизанских действий.
Наполеон — маршалу Бертье в октябре 1813 года: «Говорили будто в Галле находится 6000 человек пехоты; посланный разъезд выгнал оттуда 50–60 казаков, которые стояли там уже три дня и устрашали (терроризировали) весь край» (из переписки Наполеона).
Наступающий действует обыкновенно в неприятельской стране, где население относится враждебно к нему; его тыловые пути почти всегда длиннее, чем пути обороняющегося, следовательно, менее обеспечены войсками. В силу этих соображений можно с уверенностью сказать, что оборонительная война гораздо более способствует развитию партизанских действий, чем наступательная.
… для обороняющегося важно поколебать его (противника) нравственный дух и, по возможности, ограничить его свободу действий.
IVНабегиВремя отправления в набег. Выбор начальника партизанского отряда. Численность и состав отряда. Приготовления к набегу (инструкция начальнику партизанского отряда, снаряжение отряда, составление проекта набега). Направление набега. Выступление партизанского отряда.Распоряжение об отправке отряда в набег должно исходить от командующего армией или его начальника штаба как лиц, знающих обстановку и план дальнейших действий, т. е. могущих правильно оценить своевременность или несвоевременность набега. Ввиду же многочисленности занятий командующего армией и его начальника штаба еще лучше возложить заведывание всеми партизанскими действиями на особое лицо, которое имело бы непосредственный доклад у командующего армии и было бы посвящено в основные предначертания плана кампании
От партизана-начальника требуются такие качества, совмещение которых в одном лице встречается очень редко.
Начальник партизанского отряда должен обладать:
— врожденной страстью к опасным предприятиям и храбростью, соединенной с разумной осторожностью;
— быть предприимчивым, хладнокровным и способным найтись в самых затруднительных обстоятельствах;
— уметь внушить к себе любовь и доверие подчиненных, но вместе с тем поддерживать среди них самую строгую дисциплину;
— отличаться крепким здоровьем и неутомимостью;
— для него обязательно основательное теоретическое знакомство с партизанской войной;
— желательно, чтобы начальник партизанского отряда знал язык той страны, где ему предстоит работать, способ действий неприятельских войск, порядок устройства и охранения их тыла.
Для пользы дела весьма желательно, хотя не всегда возможно, заранее предназначать начальников партизанских отрядов и еще в мирное время поставить их во главе тех частей, с которыми им придется работать на войне.
Фигнер сознался, что, может быть ему не пришло бы в голову быть партизаном, если бы не пример Давыдова
Итак, сила партизанских отрядов колеблется между 300–600 коней, причем, как показывает опыт, лучшие результаты достигаются при 2-х тысячном отряде (2–3 полка). Следовательно, 3–4 эскадрона или сотни, полк, бригада, 3 полка и дивизия — таковы части, могущие идти в набег; посылка более крупных единиц скорее вредна, нежели полезна.
В 1812, 13 и 14-м годах большинство отрядов, совершавших набеги, состояли из целых строевых частей, т. е. эскадронов, сотен и полков. В американской войне для рейдов почти всегда составлялись сводные части из отборных людей и лошадей. Вторая система хуже, так как:
1) вновь сведенные части недостаточно сплочены, представляют одно целое только по внешности и не проникнуты духом части; начальники не знают подчиненных и обратно, подчиненные — начальников;
2) выбор лучших людей и лошадей вредно отражается на составе частей, из которых они взяты, ослабляя их боевую готовность;
3) потери партизанского отряда будут слишком тяжело ложиться на кавалерию, отнимая у нее лучшие элементы.
Прибегать к вызову охотников или к составлению отборных отрядов не придется, если только каждая кавалерийская часть уже в мирное время будет подготовлена к разрешению всякого рода задач, в том числе и к партизанским действиям.
VСкорость движения. Меры для достижения скрытности: 1) сохранение предприятия в тайне в связи с распусканием ложных слухов; 2) выбор пути следования и мест остановок; 3) демонстративная высылка партий; 4) ночные передвижения. Порядок следования и расположения на отдыхе. Реквизиции. Поддержание дисциплины в отряде. Призрение больных.В набеге средняя величина суточного перехода равна 60–65 верстам.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
