- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Оябун. Том 2 - Олег Николаевич Борисов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Общее построение, Кадзиясики-сан.
Сто пятьдесят крепких мужчин. Троих после пересогласований добрали для ровного счета. Штабные рассказали, что именно эти парни буквально штурмовали комнату, где разбирали личные дела. Все — ушедшие в запас по сокращению сил самообороны. Многие успели по контракту-двум у наемников перехватить в той же Африке. Никто не замешан в явном криминале и не превратился в головореза. Людей с другим психотипом ко мне в ЧВК потихоньку подгребают. Здесь — бывшие солдаты и офицеры, кто мечтает получить второй шанс.
Трибуны нет, но я поступил проще. Подогнали выданную «разгонную» машину, взобрался на крышу, чтобы было видно с задних рядов. Вдохнул поглубже и начал, стараясь вложиться в каждое слово:
— Я не умею красиво говорить. Вместо этого — стараюсь делать. Надеюсь, вы будете поступать также… Нас выбрали, чтобы выполнить специальную задачу для страны. Дайдзё тэнно оказал доверие, разрешив собрать вас вместе и при поддержке сил самообороны сформировать личную гвардию клана Исии… Я дам вам все, что будет необходимо для защиты гражданских специалистов с семьями. Бронетехника, штурмовые вертолеты, стрелковое оружие. Все, что вы посчитаете нужным для того, чтобы выжить при любой вражеской атаке. Выжить и заставить иностранных ублюдков сдохнуть!.. Я даже не обсуждаю — насколько это может быть трудно. У нас не будет права оправдываться, если погибнем зря. От нас требуют одного — победить!.. Запомните. Мы все, клан Исии, одно целое. Мы — карающий меч империи! Мы обязаны развеять любые орды врагов, чтобы Ниппон возродился в очищающем огне и снова стал свободным! Тэнно хэйка, банзай!
— Банзай! — ревут гвардейцы. Плевать на слабый налет цивилизованности, которым пытаются прикрыть волчий оскал. Под моим руководством — звери. Опасные, целеустремленные и заряженные на убийство. Я точно знаю — они в самом деле умрут, если понадобится. Но сначала раскросмают глотки тем, кто вздумает вломиться в чужой дом. Хер вам всем. Клан Исии — это не мальчик для битья. Мы подобны огромному бурому медведю с Хоккайдо, вставшему на задние лапы. Монстр вышел из спячки и начинает наводить порядок в родном лесу. Хватит униженно кланяться. Это — моя страна. И я собираюсь это доказать делом, а не бесконечной болтовней в парламенте.
— Банзай!
* * *
Совещание управления корпорации «Тенси Ниппон» я решил проводить у близняшек. И причин было несколько. Самое главное — нет у меня нормального официального кабинета, куда можно ввалиться толпой, по ранжиру всех усадить и потом втыкать в красивые графики на проекторе. Вот достроим клановый комплекс — там будут и залы для совещаний, и кинотеатр и прочие заморочки. В настоящий момент — я практически бездомный, а отдельно офис снимать лень.
Второе — это у гранд-босса с площадями пока напряженка, а у запасливых и прагматичных Мэзэми и Тэмико Танигути все отлично. Они умудряются любой бардак привести к порядку, заставляя абсолютно с моей точки зрения неуправляемых персонажей пахать без закидонов, сдавать материалы в срок и выдавать продукцию, словно метроном каждому в подкорку вколотили. Как можно художников и прочих оторванных от реальной жизни людей сгрести в кучу и не прибить при этом — у них спрашивайте. Я же поступлю проще — временно арендую кабинет руководства издательского холдинга под собственные нужды. Столы большие есть? Да. Кресла? В наличии. Телефоны и прочее — это у народа по карманам распихано. Дисплеи, проекторы и прочая дрянь — в главном зале, на них верстку сверяют. Мне пока это все не нужно. Главное — пиццы побольше, суши и морепродуктов, минералки с соками и все — я готов начинать совещание.
— Все собрались? Тогда угощайтесь, пока не остыло. Такаки-сан, передайте вот тот поднос с пирожками. Спасибо… Значит, меня у северных соседей научили плохому. Что буду потихоньку внедрять здесь, дома. Сначала надо чуть-чуть покушать, запить это все первой порцией и только потом приступать к делам. Русские запивают все сётю, их разновидностью самогона. Я предлагаю сегодня ограничиться чаем, минералкой и соками. Расслабимся чуть позднее, когда переберемся в свой дом… Канпай!
Минут через пять я покосился на кризисного менеджера по одаренным и спросил:
— Мураками-сан, вас что-то беспокоит? Все свои, «без галстуков» сидим. Что не позволяет вам расслабиться?
— Тайхен-моси-вакэ-гозаимайсен, Исии-сан, я не до конца понимаю, что именно должен доложить по итогам выполненной работы. У других наверняка какие-то бумаги подготовлены, отчеты. Они могут продемонстрировать результат. Я же — с пустыми руками…
Да, классическое воспитание и работа «для галочки». Ты ходишь в офис, проводишь кучу времени на бесконечных совещаниях, сидишь на час больше, чем босс. От тебя требуется уметь правильно перекладывать бумаги и перебрасывать любую ответственность на соседа по кабинету. В этом весь Ниппон. Постоянно поражаюсь — как с таким подходом к любым делам и бесконечной бюрократией хоть что-то работает.
Мало того, он и на посиделки пришел в офисном костюме. Без диких понтов, как обычно — но при полном параде. Остальные — в майках, джинсах, близняшки в модных платьях. И один единственный трудоголик с мрачным выражением на лице — готов взобраться на эшафот. Руководство сказало — подводим итоги? Значит, надо страдать. Даже если это самое руководство совершенно спятившее.
— Мураками-сан, давайте я вам объясню одну простую вещь. Остальным тоже полезно будет послушать, чтобы потом не повторять сто раз… Значит, корпорация «Тенси Ниппон» работает на очень простых принципах. Я отбираю в нее людей, кто или умеет хорошо работать под чужим присмотром. Или может этот самый присмотр и управление процессом организовать. Первые — вон, за стенкой сидят. Художники, дизайнеры, простые программисты и еще куча разных японцев, кому нужно четко знать, что они будут делать с девяти утра до шести вечера. Эти люди не хотят морщить лобную кость в попытках разрешить мировые проблемы. Но они отлично умеют копать от забора и до ужина, качественно выполняя вышестоящие хотелки. Исполнители, заточенные на предсказуемый результат и кому надо расписать шаги к будущим свершениям. Это понятно?
— Хай, Исии-сан.
— Отлично. А еще у нас работает вторая категория людей, с кого поводок сняли. Это означает, что руководящие кадры не должны ждать окрик сверху, нет. Вы, как и остальные работники в этом кабинете, сами находите способы решения проблемы. Замечу — любой проблемы. Которую я вам дал, или на которую вы наткнулись в процессе выполнения задания. Я — нехороший человек. Мне лень разбираться, каким образом лучше всего получить что-то полезное и нужное для корпорации и ее работников. Я вам даю вводную — «сделай красиво», а уже вы должны уточнить — что понимается под «красиво», в какие сроки и кого привлечь для получения результата. Вам не нужно каждый день ходить ко мне с бумажками и говорить «я выполнил шаг номер двадцать два». Вам надо написать письмо «сделано, что дальше?». Все… Вот скажите, у профессора Сакамото какие-нибудь нерешенные проблемы сейчас есть? С оборудованием, с наемными специалистами, с едой для вечернего перекуса?
— Нет, Исии-сан.
— У наших клиентов, кто приезжает на обследования, существуют проблемы с гостиницей, транспортом или тем, чтобы пристроить детей на неделю-другую в садик?
— Нет, господин.
— И знаете, почему? Потому что я отдал вам определенный фронт работ, вы его изучили и делаете все возможное, чтобы этих самых проблем не было. Это — что я от вас требую. И ваш отчет — это отсутствие каких-либо неприятностей в этом направлении… Мало того, если у вас что-то не получается, вы не боитесь меня побеспокоить. Три дня назад одна милая бабушка-аристократка отказалась ложиться в специализированную палату, потому что ее любимая сиделка подхватила пневмонию. Летом — и тяжело заболела… Что вы сделали? Вы послали мне сообщение, я переговорил с сэнсеем и его ассистентами, женщину уложили в одну палату вместе с госпожой. Сейчас обе лечатся, обе довольны, семья вообще в полном восторге. Была проблема? Была. Решили? Да. Вы свою задачу отработали на все сто… Поэтому я хочу сказать еще раз. Вы работаете в странной конторе, где от работников ждут результат. От высокопоставленных работников — ждут еще инициативу. Придет в голову

