- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Qiong si
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
"Вот, это LD вашей компании, а это наш VCD". Хранилища для вашего LD достаточно, чтобы хранить 8 VCD." Фэн Юй взял 2 коробки и поставил диски на стол, чтобы показать всем.
"Кроме того, цены для LD игроков на рынке превышают 1300 USD, но наш VCD плеер продается примерно за 1000 USD! Посмотрите на разницу в размере между плеером LD и нашим плеером VCD. Какой из них Вы купите?"
"Даже если Ваш продукт может заменить LD, но как Вы можете заменить видеокассеты? Видеокассеты - мейнстрим, а цены на видеокассету составляют всего несколько USD". Кто-то из толпы закричал.
Представитель корпорации Pioneer все еще думал, как опровергнуть Фэн Юя, когда услышал, как этот человек спросил. Он молчал. Несмотря на то, что он знал китайский язык, ему все равно было трудно спорить с другими на китайском.
"Хороший вопрос. Я расскажу всем вам, почему этот VCD заменит кассеты. Посмотрите на это видео. Это клип Элвиса Пресли". Фэн Юй взял микрофон, подключил его к VCD-плееру и нажал кнопку. Голос Элвиса исчез, но музыка все еще звучала.
Фэн Юй спел несколько строк вместе с музыкой. Его пение было ужасным, но он доказал свою точку зрения.
"Видишь это? Это все еще можно использовать как караоке-машину. Мы представим большое разнообразие этого караоке VCD. Неважно, захотите ли вы петь или слушать музыку, этот плеер подойдет вам. Посмотрите на изображение. Оно намного четче, чем видеокассеты, и вы не столкнетесь с проблемой, когда ваши кассеты застрянут в плеере. Есть еще одно преимущество нашего VCD. Пространство двух видеокассет - более 8 VCD. Обычные проигрыватели видеокассет продаются от 900 до 1500 долларов США. У нас есть такое же преимущество!"
"У вас есть свободные запасы? Я хочу купить 2!" Кто-то, организованный Фэн Ю, закричал.
Это напомнило всем остальным. Они также хотят вернуть две единицы для исследования. Если бы они смогли разобраться с технологией в ней, они могли бы также произвести VCD.
Глава 434 - Слишком большой шаг
"Я буду беспокоить вас с этим, мастер Лу". Мы поговорим, когда я вернусь в Пекин". Фэн Юй повесил трубку с улыбкой.
Просто одной выставки было недостаточно. Выставка дала этим иностранным брендам возможность продемонстрировать свои новейшие технологии. Для китайских компаний, кроме бренда "Маленький тиран" и "Ветер и дождь", ни одна другая компания не смогла выделиться.
Фэн Юй хотел посмотреть, не упустил ли он драгоценные камни. Но китайская потребительская электроника была слишком далеко позади других стран.
Выступления на церемонии закрытия были отменены. Эти иностранные компании привлекли к себе внимание, и мы все еще должны выступать для них?
Во время выставки VCD, независимо от марки Wind and Rain или Aiwa, привлекла внимание всех иностранных компаний. Фэн Юй нанял кого-нибудь написать статью об этом VCD.
Эта статья была передана Мастеру Лу, чтобы он отправил ее во все основные газеты, такие как . Это был первый раз, когда китайская потребительская электроника обогнала остальной мир. Они должны гордиться и выставлять это напоказ всем.
Фэн Юй также обратился за помощью к Кириленко и Фу Гуанчжэну, чтобы использовать свои связи с зарубежными СМИ, чтобы сообщить об этом VCD и китайской потребительской электроники.
После того, как эти статьи были опубликованы, многие СМИ обратили пристальное внимание на эту выставку. Некоторые иностранные СМИ не посещали эту выставку, но также написали несколько статей, посвященных этой выставке.
Доклады были разделены на 3 точки зрения. Одна из фракций заявила, что статья, опубликованная ранее, была фальшивой. Китай так долго был закрыт для мира, а их технологии потребительской электроники не могли быть самыми лучшими в мире. Должно быть, Китай использовал технологию Aiwa и утверждал, что она принадлежит ему. Эта технология была изобретена японцами.
Такого рода репортажи были в основном из Англии, Японии, Европы и Юго-Восточной Азии.
Была еще одна фракция, которая согласилась с предыдущей статьей. В ней говорится, что Китай поднимался и поднимался, и у Китая было огромное население. Это будет вопрос времени, когда Китай захватит мир. В этих статьях в основном речь шла об угрозе Китая для мира. Эти репортажи были в основном из американских СМИ.
Последняя группа репортажей поздравляла Китай с тем, что он догоняет весь мир. Эти СМИ были из тех стран бывшего Советского Союза и других стран, которые имели хорошие отношения с Китаем. Конечно, китайская пресса оказала наибольшую поддержку.
Стратегия использования СМИ для продвижения своей продукции была придумана Фэн Юем и Фу Гуанчжэном. Они хотят, чтобы люди верили, что технология VCD перенесет мир в следующую эру.
В сочетании с агрессивной рекламой, они смогут открыть рынок для VCD.
Фу Гуанчжэн сказал Feng Yu, что реклама может помочь продажам их продукции на начальном этапе, но она не позволит продажам стабильно расти. Семья Фу имеет большой опыт в этой области.
Например, Учебная Машина. Несмотря на то, что на данный момент продажи могут показаться неплохими, продажи на зарубежном рынке начали сокращаться после первоначального всплеска.
Китайский рынок, возможно, все еще растет, но были разговоры о том, что эта Машина для Обучения была только игровой консолью, замаскированной под компьютер.
Семья Фу провела исследование рынка. Если бы VCD заменили видеокассетные проигрыватели и LD-плееры и стали бы системами семейного кино, то это могло бы занять от 2 до 3 лет.
Вот почему Фу Гуанчжэн предупредил Фэн Юй не увеличивать производство VCD игроков. Если бы дела шли не очень хорошо, то их продукция в кратчайшие сроки заполнила бы свои склады при текущем уровне производства.
Но к счастью для них, несмотря на то, что продажи VCD были не такими хорошими, как они ожидали, этого все равно было достаточно, чтобы они окупились и заняли рынок. Это тоже было хорошо.
Фэн Юй знал, что он не был гением продаж. Он смог придумать столько идей по продажам и знал, какие продукты могут заработать деньги, благодаря своим воспоминаниям из предыдущей жизни.
Воспоминания Фэн Юя не включают в себя процесс того, как эти люди зарабатывают деньги. Он только знал, какие продукты будут популярны и смогут заработать деньги. Именно поэтому он изо всех сил старался сохранить всех основателей компаний, когда

