- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Qiong si
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Заместитель мэра Ли опустил голову. Он также пил "Аполлонское оральное решение"!
"Я гарантировал, что эти 5 продуктов будут популярны по всему Китаю и даже будут экспортированы! Если я не смогу выполнить сказанное, я переведу Лехаху в Бинг-Сити! Вот почему эти формулы стоят по 1 миллиону долларов каждая. Если разработать эти биологически активные добавки для здоровья так просто, то почему ни одна из фармацевтических фабрик в Бинг-Сити не разработала их?".
Перенести Лехаху в Бинг-Сити? Все лидеры были взволнованы. Если Lehaha была компанией в городе Бинг, то налоги, получаемые правительством, будут значительной суммой. Это было бы великим достижением!
Чжан Руйцян внезапно сказал: "Фэн Ю", 5 миллионов юаней за каждую формулу. Это составит в общей сложности 25 миллионов юаней. Если вы согласитесь, то все будет решено".
Фэн Юй ответил болезненным выражением: "Вздох....... Я просто приму эти потери". Который попросил меня быть из Бинг-Сити. Хорошо. Я соглашусь с тем, что вы только что сказали. Все 5 формул будут стоить 35 млн. юаней"!
Вообще-то, Фэн Юй прыгал от радости в сердце............
Глава 417 - Каждый имеет свое применение
После того, как стоимость формул была определена, остальная часть переговоров прошла гладко. Фэн Юй использовал 13 млн. юаней для покупки всех негосударственных активов. Исходя из фактических цифр, она должна составлять 11,27 млн. юаней. Но поскольку Фэн Юй уже пользовался формулами, он был готов заплатить за это больше. Он только хотел, чтобы все немного ускорилось.
Фэн Юй и Город решили, что эти 43 компании будут объединены в корпорацию с некоторыми дочерними компаниями.
Некоторые из тех компаний, у которых были большие долги, были объединены в одну компанию и подали заявление о банкротстве.
Город возражал против этого. Они чувствовали, что Фэн Юй подвел тех рабочих, которые внесли свой вклад в работу фабрик. Рабочие потеряют работу. Это была серьезная ошибка. Это не должно быть реализовано.
Фэн Юй объяснил, что он не собирается отстранять всех этих рабочих. Эта компания может быть закрыта, но эти рабочие будут переведены на другие заводы. Разумеется, эти руководители должны будут вернуться в Управление фармацевтики. Это будет зависеть от офиса, где они хотят разместить их дальше. Но этих людей нельзя отправить в фармацевтическую корпорацию Бинг-Сити. На каждую должность не может быть более одного человека!
Когда Фэн Юй был в машиностроительной компании, он делал то же самое. Он хотел рабочих, но не хочет этих лидеров! Особенно те, которые были из партии. Для Фэн Юя эти люди были бесполезны по сравнению с теми рабочими. Тем не менее, они все еще получали высокие зарплаты и льготы.
Только их зарплаты и пособия были не маленькой суммой. Хотя Фэн Юй легко мог позволить себе таких людей, он не был счастлив сделать это. У них нет никаких возможностей, и они получили эту должность потому, что были из Партии. Почему Фэн Юй должен платить им так высоко? Вы сказали, что внесли много взносов? Хорошо. Перечисли их на бумаге.
Вы сказали, что ухаживали за многими членами партии? Но что еще вы сделали как лидер партии? Вы когда-нибудь делали что-нибудь, чтобы помочь компании? Вы ничего не сделали и знаете только, как нанять больше членов партии для членских взносов. Почему я все еще должен тебя нанимать?
Те мероприятия, которые вы организовали, также могут быть организованы профсоюзом. Союз все еще может координировать деятельность лучше, чем вы. В связи с существованием профсоюза работников и слиянием компаний, для высшего руководства имелись меньшие должности. Многие из этих людей должны быть отпущены. Только те, у кого есть возможности, смогут сохранить свою работу.
"Менеджер Фэн, после слияния, были доступны меньшие позиции. Город мог бы принять меры для некоторых из этих людей. Но ты не можешь просто убрать более 300 человек одновременно. Всего было 43 компании, и вы уволили по 8 высших руководящих сотрудников из каждой компании. Эти люди будут безработными, и Город не может устроить их всех!". Заместитель мэра Ли ворчал.
"Город не может договориться о них, но в компании больше нет вакансий для них". После слияния в общей сложности 12 компаний, включая головную компанию и дочерние компании. Скажи мне, как мне устроить для них позиции? Просто выбросить по 30 бесполезных сотрудников в каждой компании? Или мне открыть компанию, чтобы дать им работу? Как вы думаете, те компании, которые не делали этого в прошлом, не имеют ничего общего с этими людьми? Я вкладываю столько денег, и если мне еще придется заботиться об этих людях, то мои ежегодные расходы возрастут более чем на 1 миллион".
"Почему так много? Их средняя зарплата составляет менее 2000 в год".
"Да. Если учитывать только их зарплату. Но как же их преимущества? Знаешь, что они сказали, когда мы реструктурировали компании? Они сказали, что своим составом они заслуживают этих льгот. Эти люди, которые только знают, как наслаждаться жизнью, и если я все же позволю им остаться в компании, то какая польза от реструктуризации компании? Почему реструктуризация провалилась для керамической фабрики Бинг-Сити, фабрики термических колб, фабрики по производству кожаной обуви и т.д.? Потому что это было старое вино в новой бутылке. Эти люди все еще управляли компаниями. Эти компании растратили более 1 миллиона городских средств. Хотя 1 миллион юаней для меня - ничто, я инвестирую 100 миллионов. Я должен быть осторожен".
Все знали о примерах, приведенных Фэн Ю. Эти фабрики были теми немногими, которые потерпели неудачу после реструктуризации. Они подумали об этом, и это было очень похоже на то, что сказал Фэн Ю. После реструктуризации изменений в высшем руководстве не произошло.
Фэн Юй думал в своем сердце. Это была рыночная экономика, и мышление этих людей все еще застряло в эпоху плановой экономики. Они все еще ждали, когда вышестоящие дадут им задания. Без всякой работы они не знают, что производить. Даже когда им удалось что-то создать, они знают, как их продать. Они даже не знают, какие продукты были популярны на рынке и даже не понимают важности упаковки. Как эти фабрики могут не подвести?
Но Фэн Юй никогда бы никому не рассказал о своих мыслях. Он также не хотел отпускать этих людей. Вообще-то, эти люди до сих пор используют

