- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Наши уже не придут 4 (СИ) - RedDetonator
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Да я бы и рад закупить эти бомбардировщики, но бюджет… — вздохнул Джон Лэджен. — Мне с мерзким скрипом позволили закупить броневики М-3…
— Но это ведь качество! — воскликнул Леонид.
— Президент идёт на сокращение финансирования армии, — покачал головой комендант КМП США. — Скоро ты почувствуешь это на себе. Сейчас армейцы пируют, но это их последний пир — правительство хочет начинать экономить.
— Я уже знаю… — вздохнул Курчевский. — Тогда мне придётся торговать со всем миром. Я патриот, но мне нужно на что-то жить.
— Это Америка, Леон, — улыбнулся Джон Лэджен. — Никто не запрещает тебе честную торговлю.
— А если это будут большевики? — усмехнулся Леонид. — Видишь? Запреты, всё-таки, есть. Но я и сам не хочу с ними торговать, не после того, что они сделали с моим бизнесом в России… Мне нужны рынки, Джон. А я хочу торговать дома — я хочу, чтобы наша армия была самой могущественной, чтобы никто не смел попирать наши интересы.
— Я понимаю это и ценю то, что в нашем бизнесе есть такие люди, — кивнул комендант. — Но и ты меня пойми — скоро у нас совсем не будет денег.
— Хотя бы ограниченную партию в десять бомбардировщиков? — предложил Леонид. — С благодарностью сверху.
— М-м-м… — поморщился, словно от зубной боли, генерал-майор. — Чёрт с тобой, Леон. Хорошо. Я поговорю с финансистами… Надеюсь, что благодарность будет не словесной…
— Можешь даже не сомневаться, — улыбнулся Курчевский.
Умение «продавливать» людей — это одно из главных его качеств.
*12 декабря 1927 года*
— Что? — переспросил Пётр Аркадьевич Столыпин.
— А то, что своё новое подразделение можете расформировывать и разгонять набранных в него ублюдков по дырам, из которых вы их понабирали! — ответил полковник Стюарт Мензис.
Его нелюбовь к русским была общеизвестна, поэтому его назначение куратором РОА стало очень неприятным фактом для Столыпина.
И первое, что начал делать Мензис — сокращать расходы. У Великобритании есть проблемы с экономикой, поэтому инициатива нового куратора нашла живейшую поддержку в парламенте.
А Пётр начал формировать новый пехотный полк из местных жителей — желающих присоединиться к Русской Освободительной Армии уже нет, а потребность в новых подразделениях всё ещё есть. Но теперь это в прошлом — новый куратор хочет, чтобы набор прекратился.
— Может быть, объясните причину? — спросил Столыпин.
— Вы живёте за счёт Великобритании, поэтому никто не обязан перед вами отчитываться, — гадливо улыбнувшись, ответил британский полковник. — Так что советую просто смиренно принять это. Я слышал, что вы богобоязненный христианин — проявите христианское смирение.
Петру хотелось сказать что-нибудь резкое, но он понимал, в каком положении находится.
— Что ж, тогда я подчинюсь, — вздохнул он. — Новый полк будет расформирован.
— И ваши заявки на новые танки отклоняются, — сообщил ему Мензис. — А также заявки на новые самолёты — ничего этого не будет. Черчилль разбаловал вас, и вы потеряли чувство меры, но я это исправлю.
— Я понимаю вас, — кивнул Столыпин.
— И это замечательно, что вы всё понимаете, — неприятно улыбнулся полковник. — На этом у меня всё — можете идти и заниматься своими «очень важными и нужными» делами.
Пётр покинул кабинет куратора.
Стюарт Мензис очень не рад тому, что его отправили в Парагвай на неопределённый срок — будь жив Черчилль, этого бы не случилось, но Черчилль мёртв, поэтому в ряде ведомств произошли большие перестановки.
Военным министром назначен сэр Лэминг Уортингтон-Эванс, отличающийся совершенно иным, нежели у покойного Уинстона Черчилля, взглядом на вопрос СССР.
Да, Столыпин мог бы расстроиться из-за подобной несправедливости, но сокращение расходов также затронуло и Королевскую армию — премьер-министр Стэнли Болдуин, 1-й граф Болдуин из Бьюдли, нацелен на консервативную политику мирного строительства.
Он принял доктрину «10 лет без войны», которая предполагает, что следующие десять лет точно не будет никаких мировых войн, поэтому армия должна быть сокращена до минимально необходимой для мирного времени. Болдуин не понимает, что большевики могут воспользоваться этим…
С другой стороны, Столыпин понимал его — проблемы в экономике, вызванные Великой войной, никуда не делись и сами собой не устранятся. Необходимо чем-то жертвовать, причём уже очень давно, поэтому сокращение армии — это даже в чём-то логично.
Сев в машину, Пётр поехал в Капиату, что недалеко от города Асунсьон. В городе Капиата дислоцируется РОА — необходимо немедленно остановить набор добровольцев.
Уже набранных новобранцев он, конечно же, никуда не разгонит. Деньги на них уже потрачены, поэтому новые солдаты вольются в уже существующие подразделения.
По прибытии он кивнул замершему караулу у здания штаба и вошёл внутрь.
— Полковника Болконского ко мне, — сказал он вскочившему при его появлении секретарю. — И пусть подполковника Варламова с собой возьмёт.
Новости были плохими, но не смертельными. Сокращение финансирования не означает его полного прекращения, к тому же, армия частично кормит себя сама — с правительством Парагвая заключён договор на аренду земли, которую обрабатывают солдаты. Часть выращенной пшеницы и кукурузы продаётся на рынках, а выращенный табак продаётся полностью — это маленький доход, но это хоть что-то.
Убийство Черчилля сильно подгадило Столыпину и он был очень недоволен. А произошедший меньше часа назад разговор заставил его задуматься — а правильно ли он вообще сделал, что договорился с британцами и французами?
Примечания:
1 — Принцип экстерриториальности — лат. ex- «из, вне» + territorialis «относящийся к данной территории» — это принцип комплектования армии, при котором личный состав набирается без привязки к территории набора. При формировании Красной Армии в январе 1918 года был принят территориальный принцип комплектования, что было очень серьёзной ошибкой. До сентября 1918 года СНК мучился с этой территориальной системой, которая показала свою полную нежизнеспособность, так как местные исполнительные органы слабо представляли, что надо делать и как, собственно, формировать подразделения, из-за чего войска тупо не набирались в достаточных количествах, а кайзер уже был на пороге. Но система показала, что может меняться, поэтому был внедрён принцип экстерриториальности. Чисто технически, это ровно та же царская система, только без сословных пережитков в виде казачьих формирований. Организатором этой царской системы был Александр II, который отменил рекрутскую повинность, которая была территориальной и ввёл всеобщую воинскую обязанность, а комплектование подразделений сделал экстерриториальным. Кто-то говорит, что военные реформы Александра II были неоднозначными, а я говорю, что однозначными — территориальное комплектование вообще нежизнеспособно в централизованном государстве, так как прямо-таки напрашивается вооружённое восстание каких-нибудь национальных подразделений… Экстерриториальное комплектование же исключает такие явления как класс, потому что полиэтнические подразделения просто не способны восстать по национальному признаку. Хотя бы потому, что даже если какая-то этническая микрогруппа решит восстать, остальные микрогруппы это восстание поддержат очень вряд ли. И если для каких-то гражданских исследователей достижение внедрения экстерриториальности — это шутка какая-то, то советую им хорошо подумать. Это был рывок вперёд, к боеспособной армии. При этих военных реформах была введена всеобщая воинская повинность, главные управления комплектования, военные округа. В неизменном или несколько изменённом виде всё это перешло в Красную Армию после сентября 1918 года — потому что это работало. Те самые старые добрые военные комиссариаты — это аппарат набора призывников, созданный именно тогда, начиная с сентября 1918 года. Собственно, они в неизменном виде существуют и поныне, так как эта штука реально работает — только так можно собрать себе призывную армию. А вот в чём можно и нужно винить Александра II — не дожал. Он армию, героически проигравшую в Крымской войне, превратил в нечто, что на начальных этапах, пока не начался дефицит оружия и боеприпасов, очень неприятно удивило кайзеровских генералов в разных местах, по несколько раз. То есть, с боевой и организационно-тактической стороны к царской армии вопросов не было. Были вопросы, прямо истекающие из «недожатости» реформ — промышленность не сумела обеспечить армию оружием и боеприпасами, из-за чего бедный Николай II был вынужден на последние деньги покупать японские винтовки, а ещё была куча вопросов к некоторым генералам, таким как, например, Самсонов. А если вспомнить Русско-японскую войну, то всплывёт ещё одна «недожатость» военных реформ — Александр II и генерал Милютин не смогли превратить императорскую армию в совершенствующийся механизм, каким стала та же РККА. С другой стороны, легко не в моменте рассуждать, да? Реально, была проделана титаническая работа, встречавшая отчаянное сопротивление высших армейских чинов, поэтому не могу утверждать, что тут прямо вина-вина. Но важно одно — РККА вобрала в себя лучшие результаты этих реформ, а не изобретала что-то на месте, как могло бы быть, не будь этих реформ в далёкие 1870-е годы.

