- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Оболганная победа Сталина. Штурм Линии Маннергейма - Баир Иринчеев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
4. Питание всеми видами довольствия происходило бесперебойно в течение всего боя.
5. Полк окреп, начав наступление с большими трениями, недочетами, наличием паники в отдельных подразделениях, закончил бой в крепких боевых порядках. Организованно вышел из боя и так же организованно занял оборону.
6. Возможности захвата 27.1 высоты 187 были налицо. К этому времени мы подвели два ПТО, лыжный батальон и часть 3-шл б-на уже ворвались в передний край противника и захватили часть его блиндажей. Я очень сожалею, что приостановили наступление и не дали возможности овладеть высотою 187, тем более что силы противника иссякли и он не мог парировать нанесенного ему удара.
7. На результатах наступления отрицательную роль сыграло невыполнение поставленной задачи лыжбатом и невыход 718 СП на Пойосваровскую дорогу.
8. О дальнейших действиях мое мнение такое: «Необходимо не терять соприкосновения с противником. Поэтому наш боевой порядок следует продвинуть к переднему краю противника. Нужно активными действиями отвоевывать шаг за шагом выгодные его рубежи и пункты. Необходимо в дальнейшем при наступлении не прошибать его укрепления, узлы сопротивления, а обходить их, блокировать и держать под огнем до полного изнурения, в то же время продвигаясь вперед, выполняя поставленную задачу.
9. Полк боеспособен, крепнет с каждым днем. Есть уверенность в дальнейшем бить финнов с наименьшими потерями.
Выводы:
1. 609-й СП, несмотря на отдельные недочеты, успешно выполнил маневр поворота в сторону фланга.
2. Встретившись с укреплениями противника по р. Пояс-Йоки, имея открытый фланг противника в районе оз. Пояс-Лампи и свободные от противника лыжбат и 718-го СП, наши части не смогли использовать своего преимущества, в результате чего пятидневные бои оказались безуспешными.
3. Наметившийся успех 26.1 и истощение противника в то же вовремя не было использовано из-за отсутствия ясного представления об обстановке в штадиве и штакоре на 26.01.
4. Управление полка было хорошее, значительно хуже в батальонах и совсем слабое в звене рота-взвод. В отделениях управление почти отсутствует.
5. Слабое управление в ротах и взводах объясняется еще недостаточной опытностью начсостава, который, увлекаясь задачами своих подчиненных, даже бойцов, упускает управление целым подразделением (к-р 6-й роты т. ШАРКОШВИЛИ, к-р 3-й взвода раз-вед, роты т. ДАНИЛИН и др.) и неслаженностью подразделений.
6. Нарушаются элементарные требования устава по разведке и охранению, в силу чего подразделения терпят большие потери.
7. Неумение пользоваться преимуществом внезапности (6-я рота, 3-й взвод разведроты, 2-й взв. 4-й роты и др.). Отсутствие мобильности в развертывании и открытии огня, дает противнику возможность быстрее изготовиться к бою и брать инициативу в свои руки.
8. Группы боевого актива, «отважники» и разведчики с честью справлялись с поставленными им задачами, но однобокое их использование не дало должного эффекта в наступлении.
9. Организация атаки укрепленных узлов проходила неумело. Часть рот поднималась в атаку с 300–400 м, не используя скрытых подступов для накапливания. Отсутствуют организованные перебежки, огонь станковых и ручных пулеметов в большинстве случаев ведется неприцельный и слабо управляемый. В целом пехотный огонь ведется неорганизованно, дымы не используются, ночью действия замирают, огневое прикрытие стрелками расчетов станковых и ручных пулеметов отсутствует и ведет к массовой убыли пулеметчиков.
10. Боевая выучка и стойкость подразделений проходит не за счет учебы в период затишья, а в основном бою, что ведет к излишним потерям в людском составе и материальной части.
Предложения:
1. Не теряя боевого соприкосновения с противником, все время держать его под нашим воздействием, используя фланги, стыки и выгодные тактические участки, производить непрерывные частные атаки мелкими подразделениями. Захваченные участки немедленно закреплять, организуя захват новых.
2. При большом наступлении стремиться проходить в стыки, находить фланги, блокировав отдельные узлы сопротивления, продолжать свое продвижение до намеченного рубежа.
3. Особенно тщательно проводить подготовительную работу к наступлению: по разведке противника и путей движения, по прокладке колонны путей и организации связи, по организации питания частей и подразделений.
4. Наступление вести даже при отсутствии соприкосновения с противником, в широко расчлененных строях подразделений (до рот включительно). Движение проводить по рубежам с прикрытием огневыми средствами на каждом рубеже, с мерами разведки и охранения. Удаление рубежей для рот давать не более 1 км. Строй углом вперед, с выделением боевого актива по обходу и уничтожению «елочников» — это даст уверенность подразделениям в их неуязвимости.
5. В каждом подразделении до взвода включительно должна быть тщательно организована охрана флангов и тыла, особое внимание уделяя разведке.
6. Довести до автоматизма технику развертывания и перебежек во взводе и отделении, добиваясь мелкими подразделениями выходить во фланги и в тыл к противнику.
7. Широко практиковать, чего до последнего времени нет, глубокий (до 5–7 км) выход в тыл к противнику «отважников» с диверсионными и разведывательными целями. Необходимо наводнить тыл противника нашими «елочниками» и стрелкачами.
8. Более организованно проводить атаку укреплений противника, с широким использованием дымов, снайперов, ПТ0 и саперов. Необходимо предварительно потренировать подразделения в атаке и блокировке блиндажей и блокгаузов.
Начальник 1-го отдела УБПКА — майор Чирков
Ст. пом. нач. 1 отдела УБПКА — майор Возовин»
Глава 4. Север Финляндии, Лапландия и Крайний Север
На Крайнем Севере, в районе Петсамо, наступала 14-я Армия в составе 104-й горнострелковой дивизии, 52-й стрелковой дивизии (на начало боевых действий она была еще в пути) пограничных частей и 100-го отдельного танкового батальона Т-26, переданного из 35-й танковой бригады.
Задачей частей 14-й Армии было: «…совместно с Северным флотом разгромить противника и овладеть полуостровами Рыбачий, Средний и районом Петсамо (Печенга). Прочно укрепиться в этом районе и, обеспечивая себя с юга, не допускать подвоза живой силы и вооружения с норвежского порта Киркинес, а также не допустить высадки десантов на Мурсанском побережье».
Таким образом, задача 14-й Армии была второстепенная, основной удар наносила 9-я Армия в направлении Оулу. Именно в 14-й Армии 28 ноября 1939 года была издана директива № 001340, которая часто цитируется в финских источниках. Помимо указаний об обращении с военнопленными и мирным финским населением, в директиве говорится о действиях при выходе на норвежскую и шведскую границу:
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
