- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Все о Бридже - неизвестен Автор
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
п: ДВххх п: 10ххх
ч: хх W E ч: ДВхх
б: ТКххх б: хх
т: х т: Вхх торговля должна происходить так:
открывающий отвечающий
2бк 3т
3б 3ч
3п пас При уверенности в наличии согласованной масти, т.е. когда отвечающий имеет в трех мастях не менее, чем три карты, уже 12PC дают большие шансы на получение 10 взяток. При этом условии надо попробовать заказать гейм, но для этого нужно знать масти открывающего. Заявкой, спрашивающей о том, какие масти открывающего после открытия 2бк является 3ч. Открывающий своим ответом дает информацию о своих мастях таким образом:
3п - пики и одна из младших мастей;
3бк - трефа с бубной;
4т - трефа с червой;
4б - бубна с червой;
4ч - черва с пикой. После контры 1-го защищающегося отвечающий должен пасовать. Если и 2-й защищающийся спасует, то открывающий назовет низшую из своих мастей. Отвечающий должен пасовать если имеет в этой масти 3-хкартное дополнение, разве что его устраивает игра во всех более старших мастях, а в одной из них он имеет больше, чем три карты, напр., после торговли
открыв. 1-й защ. отвеч. 2-й защ.
2бк контра пас пас
3б пас ? С рукой п: хххх ч: Кхх б: Кхх т: кхх отвечающий должен заявить 3ч. Таким способом мы не рискуя используем шанс, что второй мастью партнера была пика и тогда будем играть в лучшей масти. Если же у него черва, то открывающий спасует на 3ч.
ВОПРОСЫ О ТУЗАХ И КОРОЛЯХ. Заказывать шлем или шлемик основываясь только на балансе очень рискованно, напр.:
п: КДВхх п: Тххх
ч: хх W E ч: КДВх
б: ТКДх б: хх
т: хх т: КДх После торговли
открывающий отвечающий
1п 2ч
3б E подводит баланс на пиковой масти:
онеры партнера 15 пунктов
свои онеры 15 пунктов
2 козырные форты 4 пункта
1 взятка на убитку 2 пункта
всего 36 пунктов Из баланса вытекает, что имеем достаточную силу, чтобы взять 12 взяток. Однако, прежде чем мы их возьмем, отдадим две взятки на тузов. Поэтому если баланс показывает возможность взятия 12 или 13 взяток, то прежде чем заказывать премированные игры нужно уточнить число тузов, а часто также и королей. Для этой цели предложено много конвенций шлемовой зоны. Самые простые и имеющие самое частое применение это конвенция Блэквуда или ее замена - конвенция Гербера. Вопросом о количестве тузов по конвенции Блэквуда является заявка 4бк, а по конвенции гербера - 4т, напр.:
W E ! W E
1п 2ч ! 1п 2ч
3ч 4т(Гербер) ! 3б 4б
! 4бк(Блэквуд) ---------------------------------------------------
1п 3ч ! 1п 2ч
4п 4бк(Блэквуд)! 3ч 3п
! 4т(Гербер) Ответы на вопрос о тузах:
после 4т после 4бк
количество тузов Гербер Блэквуд
0 или 3 4б 5т
1 или 4 4ч 5б
2 4п 5ч Сокращенный метод ответа никогда не приводит к двусмысленности. Основываясь на силе своей руки и предыдущей торговле вы всегда можете понять, показывает ли ваш партнер 0 или 3 туза, или 1 или 4 туза. По причинам безопасности рекомендуется применение конвенции Гербера. Она позволяет остановиться в низшем контракте, если окажется, что не нужно заказывать шлемик, напр. после торговли
открывающий отвечающий
1п 2ч
3ч ? E может спокойно спросить о количестве тузов заявкой 4т. Если партнер ответит, что имеет одного (4ч), а этого не хватает для шлемика, то просто запасуем. Попытка заказа шлемика не привела к завышению уровня контракта. Если бы E спросил о тузах заявкой 4бк, то ему пришлось бы играть контракт на пятом уровне. Конвенция Гербера позволяет узнать о количестве тузов на низшем уровне, что часто позволяет узнать также и количество королей, не предопределяя шлемика. Но иногда бывают случаи, когда надо спрашивать о тузах заявкой 4бк. Имеются в виду случаи: а) уже нельзя сказать 4т, т.к. заявка партнера была на 4-м уровне; б) заявка 4т может быть воспринята как натуральная, напр. после торговли
открывающий отвечающий
1ч 3т
? Заявку 4т можно было бы принять за согласование масти.
Если после ответа на вопрос о тузах не хотим играть шлемика, то называем согласованную масть. Если заказ шлемика или шлема зависит от количества королей у партнера, то спрашиваем о них по конвенции Хойта. Вопросом о количестве королей по конвенции Хойта является заявление следующей масти после масти ответа. Если же это согласованная масть, то спрашиваем о королях, называя следующую масть. Ответы на вопрос о королях:
следующая масть 0 королей
вторая масть 1 король
третья масть 2 короля и т.д. Пример применения конвенций Гербера и Хойта:
открывающий отвечающий
1ч 2б
2п 3п
3бк 4т (Гербер)
4ч (1 туз) 4бк (Хойт)
5п (3 короля) В этом примере вопросом о королях стала заявка 4бк, т.к. 4п было бы повторением согласованной масти, т.е. отказом от шлемика. Кроме этих двух конвенций применяют также упрощенную козырную конвенцию, при помощи которой узнаем о количестве старших онеров (туз, король, дама) в согласованной масти. Спрашиваем о них тогда, когда от их количества зависит заказ шлема, т.е. когда имеются все тузы. Вопросом козырной конвенции является заявка 5бк. Ответ на этот вопрос устроен по принципам предыдущих ответов:
6т - нет старших онеров
6б - 1 старший онер
6ч - 2 старших онера
6п - 3 старших онера Если перед этим давали ответ на вопрос о тузах, то не показываем козырного туза в ответ на 5бк, т.к. это лишь напрасно повышает уровень ответа. Приведем пример использования всех трех конвенций шлемовой зоны:
п: Т п: Кххх
ч: ТДххх W E ч: КВхх
б: хх б: ТКхх
т: ТКххх т: х
открывающий отвечающий
1ч 2б
3т (а) 3ч (б)
4ч 4бк (в)
5т (г) 5б (д)
5п (е) 5бк (ж)
6б (з) 7ч (и)
пас Значение заявок: а) расклад 5-4. Переход уровня безопасности 2бк говорит о надбавке, т.е. сила от 15PC; б) сильное согласование масти. При минимуме позитивного ответа заказали бы по балансу 4ч (15+10+4=29); в) вопрос о тузах; г) ответ: 0 или 3 туза. Для отвечающего не может быть сомнений, что партнер имеет трех тузов; д) вопрос о королях конвенции Хойта; е) ответ: 1 король; ж) вопрос козырной конвенции; з) ответ: 1 старшая фигура в согласованной масти (туз уже был показан); и) отвечающий подсчитал количество взяток: в пиках - 2, в червях - 5 у разыгрывающего и 2 трефовые убитки, в бубне 2, в трефе - 2 - всего 13 взяток.
G.Endicott, B.K. Hansen(DC4)
Комментарий к Правилам контрактного дубликатного бриджа 1987(DC4)
Подготовлен Комитетом по Правилам Европейской Бриджевой Лиги(DC4)
C(CAN)o(EM) EBL
This being a copyrighted document it is requested that
is be for personal and private perusal and not for reproduction.(DC4)
G.Endicott(DC4) ..page60
ОТ ПЕРЕВОДЧИКА
При переводе данного Комментария учитывались опыт и
результаты работы над переводом самих Правил контрактного
дубликатного бриджа. Однако термин "спонсор", широко используемый
в Комментарии, оставлен без изменения, хотя в Правилах вместо него
использован термин "организатор", - дело в том, что здесь он
используется как симбиоз того, что мы в русском языке понимаем под
этими словами. Подробнее об этом см. в разделе Комментария,
посвященном Правилу 80.(DC4)
Выражаю признательность коллеге В.Бруштунову за советы
по совершенствованию перевода и уточнению терминологии.(DC4)
Ю.Коваленко
ПРЕДИСЛОВИЕ
Одна из наибольших трудностей, с которыми сталкиваются
национальные и международные бриджевые организации, это - найти и
воспитать судей, квалификация которых позволила бы достичь и
поддерживать свмые высокие стандарты проведения турниров,
удовлетворяющие игроков и спонсоров. Эта проблема назрела в старых
бриджевых кругах и приобретает особенную остроту для "молодых"
бриджевых наций. Весьма важно для руководителей зон обеспечивать
всемерную помощь в формировании на всех уровнях команд турнирных
функционеров, обладающих достаточными знаниями и техникой и
являющихся личностями.(DC4)
Что касается последнего, то решающей особенностью
работы судьи является доверие, которое должны испытывать игроки к
его решениям. Это требует от него выдержки, умения проявить
понимание ситуации, готовности выслушать игрока и объективности.
Мне удалось убедиться, что лучше всего собирать время от времени
начинающих судей вместе на семинары под руководством лучших
специалистов - судей и организаторов. Последние же должны знать,
что их задача - вдохновлять и ободрять.(DC4)
На таких семинарах можно обсуждать роль техники
непосредственного принятия бриджевых решений. Но несомненно,
что такая техника в основном приобретается на практике. Начинающие
судьи должны работать с теми, кто более опытен и лучше
ориентируется в игровых ситуациях; они должны испытать свои
способности под бдительным взглядом старших коллег; они должны
активно обсуждать свои действия с более опытными судьями и

