- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Система власти - Александр Ярошенко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Пока копим. Расходы сейчас тормозят масштаб.
Он закрыл систему.На завтра у него было 3 встречи.2 кандидата.И одна цель: создать первую настоящую управляемую сеть.
Глава продолжается...
Глава 8 — Конфликт
Он научился одному: чем больше людей вовлечено в процесс, тем выше шанс сбоя не на уровне логики, а на уровне эмоций.Именно эмоции могли подставить, испортить структуру, подорвать доверие к системе. Поэтому он начал действовать на опережение.
С утра он составил короткий чек-лист:
Цель дня:— Довести количество агентов до 5— Закрепить полномочия координатора— Ввести фиксированный формат отчёта— Отслеживать и разбирать первый конфликт (если будет)
Первая встреча была с Севой — худощавый, с неуверенной осанкой, но с пытливым взглядом. Он часто продавал ненужные карточки, аккуратно впаривая их как “редкие”.
— Сева, есть возможность зарабатывать ежедневно. Товар — на тебе, отчёт — вечером. 30% твои. Но: не опоздал, не соврал, не скрыл — остался. Один сбой — пауза. Второй — конец.
— Я не люблю, когда давят.
— А я не люблю, когда срывают договорённости. Мы подходим друг другу, если ты ценишь структуру. Если нет — не трачу время.
Сева кивнул, не улыбаясь.
— Дай попробовать. Один день.
— Один — да. Потом — решение.
Пятый агент — Маша. Её рекомендовала Катя. Сказала: “она спокойная, надёжная, но без амбиций. Зато с точностью всё отлично.”
Он выслушал Машу, посмотрел, как она ведёт свою школьную тетрадь (каждая тема — цветом). Сразу понял: для простых партий — идеально.
— Маш, товар несложный. Но отчёты нужны точно. Продажи, сдача, возврат. Я могу дать тебе зону — 2а и 2б классы. Готова?
— Готова. Только сразу скажи: если я не справлюсь — говори прямо. Я люблю ясность.
Он кивнул. Она подходила.
К обеду у него было:
5 агентов (Артём, Катя, Лёша, Сева, Маша)
Координатор (Лёша)
План отчётности
Он подошёл к Лёше в перерыве:
— С сегодняшнего дня — отчёт по каждому агенту. Формат: дата, сумма, остаток, замены, пожелания. Раз в три дня — сводка. Плюс — выявленные проблемы.
Лёша кивнул:
— Я добавлю пункт «непредвиденные реакции». Уже были пару нестабильностей у Кати.
— Какие?
— Повышенная эмоциональность. Говорит клиентам, что “работает за копейки”, хотя это не так. Возможно, хочет большего — или просто устала.
— Зафиксируй. При необходимости — заменим.
К вечеру конфликт всё же случился.
Катя накричала на Машу в коридоре. Громко, на людях. Повод: Маша, по словам Кати, “отжала клиентов”, продав снэки девочке, которая раньше покупала у неё.
Он не вмешался сразу. Подождал, пока рассеется толпа. Вызвал обеих в кабинет завуча — тот как раз ушёл. Оказался удобной переговорной.
— Слушайте. У нас не “рынок”. У нас система. Никаких “моих клиентов” нет. Есть распределение зон. У Маши была партия — она продала. Всё. Конфликт закончен. Если хотите работать здесь — уважайте структуру.
Катя прикусила губу:
— Мне просто обидно. Я стараюсь, а меня обходят.
— Обиды — не аргумент. Если хочешь больше — скажи. Попроси расширения зоны. Докажи результатами. А не криком.
Маша молчала. Смотрела вниз. Он добавил:
— И ты тоже. В следующий раз — перед продажей скажи, чей это потенциальный клиент. Возможно, избежим ситуации.
Катя кивнула. Маша тоже. Вопрос закрыт.
Он вышел и сделал пометку в тетради:
Катя: нестабильна под давлением. Потенциальный риск.Маша: склонна избегать конфликта. Возможность для управления через доверие.
Вечером система обновилась:
Он не стал покупать сразу. Решил — накопить. Спонтанные траты мешают фокусировке.
Записал:
Приоритет: Стратегия управления (E)Следом — Анализ поведения (F), Речевая стратегия (F)
Он знал: теперь он не просто продавец.Он — управленец структуры, пусть и школьной.А значит — каждый конфликт, каждая реакция, каждый сбой — это показатель слабого места в системе.
Слабое место — усиливают. Или — заменяют.
Глава 9 — Экспансия
Ему было двенадцать. Но в голове он уже жил как взрослый. В комнате — стопка школьных тетрадей, а рядом — блокнот, в котором не было ни одной записи по предметам. Только цифры, стрелки, имена. Система.
К этому дню он подошёл с пониманием простого закона: любой закрытый рынок становится тесным. В его школе начинался перегрев. У всех, кто мог покупать, уже была точка доступа. А рост — это не только глубина, но и ширина.
Значит, пора было выйти за пределы.
Первая идея пришла от Лёши, как всегда сдержанно:
— У меня есть двоюродная сестра. В соседней школе. Сама не продаст — она спокойная. Но если дать ей чёткие инструкции, думаю, справится.
Он посмотрел на него внимательно:
— Как ты оцениваешь её надёжность?
— По учёбе — без сбоев. По поведению — тишина. Думаю, если дать ей пошаговый шаблон, она не подведёт.
— Ты готов координировать её работу?
— Да. Могу писать за неё отчёты, собирать данные, корректировать при необходимости.
Он кивнул. Это был не просто агент. Это был зародыш филиала. Он записал в тетради:
Новый узел: Школа №92Координатор — ЛёшаАгент: 1 (Екатерина, двоюродная сестра)Отчётность — раз в 3 дня через ЛёшуФормат — по действующему шаблонуЦель — протестировать перенос структуры на новую площадку
Следующим шагом была проверка устойчивости системы. Он вызвал интерфейс.
Он прикинул: если не потратить ни очка, к вечеру будет достаточно. Главное — не допустить провалов. Каждая утечка — минус в скорости.
Проблема нашла его сама. На второй перемене Катя подошла первой. На лице — напряжение, губы сжаты.
— Я ухожу. С завтрашнего дня меня не будет.
— Поясни.
— Устала. Все эти правила, таблицы, контроль — это уже не про меня. Я не хочу жить в режиме «отчётов». Я хочу свободы.
Он смотрел спокойно. Сдержанно. Не перебивал. Когда она закончила, ответил:
— Ты свободна. Можешь уйти прямо сейчас. Я не удерживаю. Но обратного пути не будет. Система строится на обязательствах. Нарушения не штрафуются. Они фиксируются.
— То есть я больше не смогу вернуться, если передумаю?
— Верно. Система не терпит нестабильности. Даже от тех, кто однажды был полезен.
Катя отвела взгляд. Она ожидала уговаривания, предложения условий. Не получила ни того, ни другого. Просто — сухую фиксацию.
— Ясно. Пока.
Она развернулась и ушла.
Он сразу занёс в блокнот:
Агент выбыл: КатяПричина: несогласие с архитектурой системыПотенциальный риск: ухудшение имиджа

