- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Кто ты среди одноклассников? Секреты общения со сверстниками - Алла Георгиевна Озорнина
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Ниже среднего – у мышек.
Нулевая – у изолированных.
Отрицательная – у аутсайдеров.
Да, кстати, Федя в своём рассказе спрашивал, почему плакал Мыльников. А ведь он на самом деле плакал, только этого никто, кроме Феди, не заметил. (И хорошо. А то был бы ещё один повод для насмешек.)
А плакал Мыльников потому, что он давно надел маску шута, чтобы выйти из изоляции хотя бы таким образом. Но роль, которую он играет, весьма неблагодарная. Получается, что все смеются не над его шутками, а над ним. И это ещё больше отдаляет его от класса.
Такова незавидная участь отверженных – они тянутся ко всем, но с ними никто не хочет иметь дела.
Одним всё, а другим – ничего?
Согласись, так и хочется воскликнуть: где же справедливость? Почему одним (тем, кто на первых ступеньках) – всё: и почёт, и уважение, а другим (на последних ступеньках) – ничего?
Но давай посмотрим, кто же населяет эти ступеньки? Начнём с последних.
На них те, которые:
• не уверены в себе;
• плохо учатся;
• не умеют общаться;
• ничем не интересуются;
• всегда чем-то недовольны;
• порой агрессивны;
• неряшливо одеты;
• прилипалы, от которых спустя минуту после начала общения так и хочется отделаться.
Причём совершенно не обязательно, чтобы у одного человека был весь этот набор характеристик. Порой достаточно одной, чтобы оказаться в не очень престижном месте.
А теперь давай сравним их с теми, кто расположился на первых ступеньках. Ты уже знаешь, что они:
• уверены в себе;
• хорошо учатся;
• умеют общаться;
• имеют много друзей;
• многим интересуются;
• имеют опрятный, ухоженный вид;
• доброжелательны;
• хорошо развиты физически.
Есть разница? Получается, что всё справедливо?
Польза от этого сравнения ещё в том, что ты уже знаешь, КАКИМ надо быть, чтобы подняться выше. И если ты ещё не там, то это вполне исправимо.
У взрослых, животных и птиц… тоже ступеньки
Но вот что интересно.
В любом, даже взрослом коллективе существуют точно такие же пять ступенек, как и в классе.
Странно, не правда ли? Казалось бы, уж взрослые могли бы договориться и быть на равных. Так нет, у них есть и лидеры, и середнячки, и серые мышки, и изгои.
Да что там говорить – в детском саду с кем-то из детей хотят играть все, а с кем-то – никто. И основная причина этого – эмоциональная привлекательность или непривлекательность. Ну это-то, кажется, понятно. Но как объяснить, что те же самые ступеньки существуют и у животных?!
В курятнике, например, каждая курица имеет право клевать всех, кто ниже неё рангом. Но никто не может клюнуть главную курицу. А вот те, что находятся на последней ступеньке, вообще не имеют права никого клевать. Зато их клюют все.
Почему?
Дело в том, что в любой группе есть те, кто верховодит, – лидеры, и те, кто подчиняется. Этот закон одинаково справедлив как для людей, так и для животных.
С одной лишь разницей: животные (в том числе птицы, насекомые) не воспитывают в себе лидерские качества. Они либо есть, либо их нет. Человек может эти качества приобрести.
В таком случае кто же в животном мире становится лидером?
Самые сильные. Самые выносливые. Самые ловкие. Самые знающие.
Например, у слонов лидером, как правило, является пожилая слониха. Она лучше всех знает, где найти пищу и где находится водопой.
А самые слабые становятся изгоями, или аутсайдерами. Теми, кого может клевать каждый. Ну прямо как в человеческом коллективе!
Получается, закон природы касается всех: выживают сильнейшие.
Отсюда вывод:
Будь сильным, иначе тебя заклюют!
Где бы ты ни находился: в курятнике или же в классе.
Важное замечание:
Быть сильным не означает быть агрессивным. Быть сильным – значит быть уверенным в себе, не давать себя в обиду и защищать слабых.
И среди лидеров образуются лидеры…
Но вот ещё интересный факт.
Если, предположим, собрать человек 30 лидеров и поместить их в замкнутое пространство, то…
Ты, наверное, думаешь, что лидеры тут же объединятся и начнут обдумывать какую-то общую идею. А вот и нет! Очень скоро и среди лидеров образуются лидеры, середнячки, мышки и изгои.
Если же собрать человек 30 аутсайдеров, вскоре произойдёт то же самое. Среди них появятся лидеры, середнячки, мышки и изгои. То есть как бы, где бы и из кого бы ни образовывалась группа, тут же берётся за дело иерархия, которая делит эту группу на уже известные нам подгруппы.
Хорошая новость:
Человек, занимающий в одном коллективе одну из нижних ступенек, в другом может быть лидером.
И наоборот. (Это уже не очень хорошая новость.)
А вообще, большинство людей занимают промежуточное положение между малочисленными лидерами и малочисленными изгоями.
И ещё две новости: одна хорошая, другая не очень.
Хорошая:
Та или иная ступенька не закрепляется за членом коллектива навечно. Поэтому если ты оказался на одной из нижних ступенек, это не значит, что тебе придётся находиться там до самого окончания школы, а то и всю жизнь. То есть даже с самой нижней ступеньки ты можешь подняться на верхнюю. И даже на самую верхнюю. Было бы желание!
Не очень хорошая:
Та или иная ступенька не закрепляется за членом коллектива навечно.
Опять же, если ты находишься на самой верхней ступеньке, это не значит, что тебе придётся почивать на лаврах до самого окончания школы, а то и всю жизнь.
С неё можно скатиться вниз. И очень быстро. Как в этом смешном рассказе.
О том, как Серёжу перестали уважать
Серёжа был в своём классе уважаемым человеком, потому что был самым сильным. И это подтверждала отметка по физкультуре – неизменная пятёрка с плюсом.
К Серёже все обращались за советом. Например, как поступить с дневником, в котором появилась двойка? А как с учителем, поставившим двойку? А как с родителями, не покупающими компьютер? А как с Сереберцевой?
И Серёжа всегда с удовольствием давал бесплатные советы. Например, дневник растворить в пепси-коле, назло родителям заболеть свинкой, Сереберцеву, как обычно, толкнуть, чтобы загремела, а учителю наперчить носовой платок и засунуть кактус в рукав пальто.
Потом Серёжа привык и перестал получать удовольствие от своего положения. Тогда он написал: «Бесплатных советов не даю». И повесил табличку себе на грудь.
Но без Серёжиных советов уже

