Деньги - Сергей Розвадовский

Мне стало еще более стыдно, ведь слова, которые я ему тогда говорил, были даже не моими словами. Закончился перерыв. Он сел в зале, я вышел на сцену. Рассказывал что-то заученно и избито, а параллельно с этим во мне шла внутренняя работа. Стоя тогда на сцене, я понимал, что при первой нашей встрече относился к этому парню высокомерно, хоть и говорил вслух: «Никто не лучше, никто не умнее. Если это может кто-то – это может и кто-то другой». Тогда я понял, что я не лучше, чем этот парень. Но и этот парень не лучше, чем я. Каждый имеет бесконечный внутренний потенциал. В то же самое время я неожиданно понял для себя, что человек, которого я все эти году считал гуру, Брайан Трейси, не лучше чем я, но и я не лучше, чем он. Я не мог продолжать занятия в этот момент. Объявил перерыв. Сидя в комнате и глядя в окно, я тогда понял, что на самом деле имел ввиду Трейси, употребляя эту фразу – никто не лучше, никто не умнее. Это и был мой личный «АГА! – момент».

Вот в чем его суть: то, что отличает человека от человека, находится внутри человека. Если это может кто-то, это может и кто-то другой. Отличия лишь в одном – тот, кто сегодня впереди, просто «раньше, чем ты, увидел что-то по-новому и на основании этого раньше, чем ты, начал практиковать». Хорошая новость состоит в том, что, если что-то уже открыто, то ты можешь повторить это гораздо быстрее, чем тот, кому пришлось совершать открытие. Я понял тогда еще и то, что реальная разница в людях является следствием тех домашних заданий, которые они делали и делают. УВИДЕТЬ И ДЕЛАТЬ! И снова увидеть и делать! Повторять и улучшать – вот путь, ведущий к совершенству. То, что отличит чемпиона от всех остальных. Когда я вернулся в зал, я попросил прощения у всех, кто там сидел за то, что на самом деле я думал, что я умнее, чем они. И сказал:

– Никто не лучше, никто не умнее. Если это может кто-то, это может и кто-то другой. Каждый из вас, если захочет, сумеет стать миллионером. Все дело только в домашнем задании. В этом зале сейчас сидит мой друг Андрей. Я попрошу его выйти на сцену и поделиться своей историей.

Андрей засмущался, но все-таки вышел. Он очень просто рассказал всем, что и как он делал, и о том, как у него получилось. Его история произвела настоящий фурор. Зал хлопал, а он повернулся и искренне благодарил меня. Тогда я осознал еще раз, что Брайан Трейси действительно не лучше, чем я, а я не лучше, чем Андрей. Просто каждый из нас идет своим путем. С того дня я перестал относиться к людям высокомерно и цинично, понимая, что все мы на пути, и сегодняшнее состояние человека – это всего лишь текущий факт, который со временем может быть изменен.

После этого я стал более искренне относиться к людям в целом. Это принесло мне лучшую репутацию как преподавателю, у меня стало гораздо больше клиентов, и я стал гораздо больше зарабатывать.

То, что я рассказывал до этого как теорию, стало моей постоянной и успешной практикой. Я изменился. Это стало очевидно всем окружающим. Почему? Потому, что РЕЗУЛЬТАТ стал моей новой реальностью и доказательной базой моей состоятельности.

Расстояние от мозга к сердцу короткое, сантиметров 30. Но путь при этом длинный, иногда несколько лет. «Понять информацию» не равно «ее узнавать».

Принцип. «Понять информацию» равно «суметь сделать то, что это означает».

«Понять информацию» равно «суметь сделать то, что это означает». В последующих главах книги я помогу тебе увидеть по-новому мир денег и мир богатства. Я верю, что с этого начнутся реальные перемены твоего мировоззрения, и ты поймешь, почему у одних людей есть деньги, а у других – нет. И узнаешь, что делать для того, чтобы у тебя деньги были.

Если это получилось у Андрея, получилось у меня, получилось у Брайана, 100 % получится и у тебя! Потому что НИКТО НЕ ЛУЧШЕ, НИКТО НЕ УМНЕЕ. Если это может кто-то, это сможешь и ТЫ. Главное – по-новому увидеть и на основании этого по-новому практиковать.

Резюме

1. Когда ты думаешь, что ты уже все знаешь, задавай себе такой вопрос: «Если я такой умный, тогда почему…?». Варианты завершения подбери сам.

2. «Узнавать информацию» не равно «ее понять».

3. «Понять информацию» равно «суметь сделать то, что это означает».

4. Прежде, чем ты сумеешь сделать что-то ПО-НОВОМУ, необходимо суметь увидеть, КАК это сделать!

Чтобы стать богатым, нужно:

1. Увидеть по-новому. Должно произойти открытие «АГА-момента», которое изменит твое мышление и убеждения.

2. На основании увиденного начать делать ПО-НОВОМУ. То есть выполнять ежедневные действия в соответствии с новым видением. Повторять эти действия и улучшать.

3. Корректировать свой успех на основании полученных результатов.

НИКТО НЕ ЛУЧШЕ! НИКТО НЕ УМНЕЕ!

ЕСЛИ ЭТО МОЖЕТ КТО-ТО, ЭТО СМОЖЕШЬ И ТЫ!

Кстати, на этой картинке можно увидеть не только черного кота, но еще и суровую мышь! Получилось?

Последующие главы книги – это «открывалки видения».

Глава 2. Что для меня деньги?

Принципы перемен просты.

Принцип. Для того чтобы начать что-то менять, нужно:

1. Вначале, необходимо увидеть, обнаружить, понять, «что менять».

2. После этого увидеть, обнаружить, понять, «на что менять».

Предлагаю сразу воспользоваться этим принципом и увидеть и то, и другое.

Вопрос, который поможет увидеть, «что менять», звучит очень просто:

«Что для меня деньги?»

Сейчас, мой друг, чтобы ты ни думал по этому поводу, и как бы тебе ни хотелось читать дальше, не отвечая на этот вопрос, знай: читать дальше запрещено! Необходимо сделать паузу и ответить. Потому как без ясного понимания, «что менять», сложно обнаружить разницу потенциалов, которые обеспечат силу переменам.

Иногда, читая книги других авторов и встречая в книгах вопросы, на которые они просят меня ответить, я не отвечаю, а перескакиваю дальше, думая, что отвечу потом. Уж больно интересно поскорее узнать новое, важное и главное, потому и перескакиваю. А что ответы? Это же что-то, что и так связано со мной, и что мне уже известно. Хочется поскорее узнать секрет. Если ты переживаешь сейчас что-то подобное, знай: глупо рассчитывать иметь новый результат, делая то же самое, что делал до этого:). Поэтому повторяю: пока не ответишь, читать дальше ЗАПРЕЩЕНО. Чтобы увидеть новое, иногда нужно понять, как выглядело старое. Поэтому настройся. Возьми в руки ручку.

Чтобы тебе легче было справиться, расскажу тебе один тренерский анекдот, который объяснит, почему ты точно должен это сделать.