- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Регистрация фирмы: самостоятельно, правильно и быстро - Сергей Исаев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Общественное учреждение – не имеющее членства массовое общественное объединение, ставящее своей целью оказание конкретного вида услуг, отвечающих интересам участников и соответствующих уставным целям;
Орган общественной самодеятельности – не имеющее членства общественное объединение, ставящее целью решение различных социальных проблем, возникающих по месту жительства, работы или учебы, и направленное на удовлетворение потребностей неограниченного круга лиц, чьи интересы связаны с достижением уставных целей;
Некоммерческое партнерство – некоммерческая организация, члены которой, сохраняя права на свое имущество, оказывают содействие в ведении общественно полезной деятельности;
Автономная некоммерческая организация – учрежденная на основе добровольных имущественных взносов некоммерческая организация, имеющая целью предоставление услуг всем заинтересованным лицам.
Подчеркнем, что перечень некоммерческих организаций является открытым и форма вновь учреждаемой организации может отсутствовать в Гражданском кодексе Российской Федерации.
После проведенного анализа большинства возможных организационно-правовых форм юридических лиц следует наконец сделать вывод, какая из этих форм больше всего подходит для будущего предприятия. Оставим за рамками дальнейшего рассмотрения такие «экзотические» формы, как коммандитные товарищества или общества с дополнительной ответственностью. В нашей стране использование таких форм, весьма распространенных за океаном, в реальном предпринимательстве фактически невозможно из-за риска потерять личное имущество. Не будем касаться и некоммерческих организаций: цели их создания по сути иные, нежели извлечение прибыли.
В итоге среди многообразия различных организационно-правовых форм ведения бизнеса начинающему предпринимателю подойдут следующие:
• юридическое лицо в организационно-правовой форме общества с ограниченной ответственностью (ООО);
• юридическое лицо в форме закрытого акционерного общества (ЗАО);
• юридическое лицо в форме открытого акционерного общества (ОАО);
• юридическое лицо в форме производственного кооператива (ПК);
• предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ) (ст. 23 ГК РФ).
У будущих участников (бизнесменов и собственников) выбор не так уж велик, но сделать его все-таки придется.
В Приложении 2 приведен для сравнения правовой анализ пяти указанных организационно-правовых форм создаваемого предприятия, который позволяет сделать следующие выводы.
Производственный кооператив (специфическая организационно-правовая форма коммерческой организации) основан. в первую очередь, на личном труде и не обладает, на наш взгляд, необходимыми характеристиками для успешной реализации коммерческого проекта с целью извлечения максимальной прибыли и минимизации предпринимательских рисков. Коммерческая деятельность в данной форме на практике повлечет возникновение определенных трудностей из-за необходимости личного участия членов кооператива в производственной деятельности, их субсидиарной ответственности по обязательствам самого кооператива, уравнительного принципа распределения голосов при принятии стратегических решений и проведении общих собраний. Последний фактор может негативно отразиться на управлении кооперативом, привлечении инвестиций, приеме в его члены третьих лиц. Можно считать нецелесообразным использование такой организационно-правовой формы, если необходимо создать структурированную, многофункциональную, профессионально управляемую и высокодоходную компанию.
Акционерные общества представляют собой более предпочтительную организационно-правовую форму ведения бизнеса. При этом ЗАО является оптимальным вариантом, если:
• необходимо минимизировать риски для общества и других акционеров при намерении какого-либо участника выйти из игры;
• необходимо максимально ограничить деятельность исполнительных органов, применив различные процедуры одобрения и согласования сделок (особенно крупных) с общим собранием акционеров;
• требуется создать компанию с четко регламентированными процедурами деятельности органов управления и наличием широких возможностей для защиты прав собственников;
• требуется реализовать принцип пропорциональности при распределении прибыли между акционерами;
• есть желание созать положительный образ компании благодаря определенному отношению в обществе к такой организационно-правовой форме.
Следует помнить о преимуществах использования организационно-правовой формы открытого акционерного общества (ОАО), среди которых:
• возможность неограниченного привлечения сторонних акционеров и, следовательно, их капиталов, фактически лишенных права оперативного управления деятельностью общества;
• наличие облегченного способа привлечения инвестиций путем проведения дополнительной эмиссии акций.
У организационно-правовой формы общества с ограниченной ответственностью (ООО) также есть свои несомненные достоинства:
• отсутствие необходимости осуществления эмиссии акций, регистрации их проспекта;
• прибыль, полученная по результатам деятельности общества, может быть распределена в любом порядке, предусмотренном уставом общества (в отличие от акционерных обществ, где прибыль начисляется в виде дивидендов, то есть доходов на акции).
Выбор организационно-правовой формы в пользу ООО может быть целесообразен в случае заинтересованности участников в упрощении процесса управления компанией, оперативном принятии легитимных решений, приобретении определенной доли самостоятельности ввиду меньшей регламентации деятельности.
Но окончательное решение остается за учредителями, и принимается оно на общем собрании. Но это уже тема совсем другой главы.
1.8. Для чего предприятию нужно определить виды экономической деятельности
Уже отмечалось, что основной целью создания и деятельности коммерческой организации является извлечение прибыли путем осуществления разрешенных действующим законодательством одного или нескольких видов экономической деятельности (на некоторые виды деятельности в соответствии с Федеральным законом от 08.08.2001 № 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» необходимо в установленном порядке получать лицензии).
Как правило, первоначально участники договариваются об осуществлении одного, максимум двух-трех видов деятельности. Именно эти виды деятельности вытекают из первоначальной коммерческой идеи и должны приносить стабильный доход.
Возможно, что представления о будущих видах деятельности создаваемого предприятия у ее участников сильно разнятся. Чтобы облегчить выбор, а также для грамотного позиционирования предприятия на рынке, в системе органов государственной статистики существуют Общероссийский классификатор видов экономической деятельности OK 029-2001 (утвержден Постановлением Госстандарта России от 06.11.2001 № 454-ст.), а также Указания Госкомстата РФ по определению основного вида деятельности коммерческими организациями на основе ОКВЭД № АС-01-24/5420 от 02.12.2002. Следует помнить, что выбор видов деятельности должен учитывать максимальный спектр возможностей будущей организации, но не быть избыточным.
Согласно законодательству Российской Федерации собственно экономическая деятельность имеет место тогда, когда ресурсы (сырье, энергия, технологии, информация, рабочая сила и др.) объединяются в производственный процесс, имеющий целью производство продукции (выполнение работ, оказание услуг). Поэтому различают основные, второстепенные и вспомогательные виды экономической деятельности, каждый из которых, вообще говоря, может приносить организации доход.
Результатом основного вида экономической деятельности организации является создание наибольшей части добавленной стоимости, получение максимального дохода.
Второстепенным видом деятельности признается любая другая экономически целесообразная деятельность по созданию добавленной стоимости.
Вспомогательным видом деятельности является деятельность, направленная на обеспечение или облегчение двух первых видов деятельности.
У организации может быть несколько основных, несколько второстепенных и несколько вспомогательных видов экономической деятельности. Однако при этом должен существовать главный, определяющий вид деятельности.
Определение главного вида экономической деятельности очень важно для грамотной регистрации любой предпринимательской формы, как в качестве юридического лица, так и в качестве предпринимателя.
От того, каким будет первый (а именно он и является определяющим) вид экономической деятельности в учредительных документах, зависят многие значимые показатели. Например, размеры обязательных взносов в органы социального страхования назначают на основании классификации основного вида деятельности. Теоретически определять, а возможно, и менять основной вид деятельности функционирующего предприятия можно ежегодно по состоянию на 1 января очередного года на базе статистических данных по результатам хозяйствования за истекший год. Практически всегда это делается один раз – в момент регистрации предприятия.

