Кровавый контракт. Магнаты и тиран. Круппы, Боши, Сименсы и Третий рейх - Луи Лохнер

Точно так же необъяснимо, как могли промышленники и высшие военные чины поверить в наличие «чудо-оружия», якобы способного привести к стремительной победе, даже не попытавшись убедиться в его действительном существовании. Я подтверждаю, что в данном случае промышленность была введена в чудовищное заблуждение людьми из министерства Шпеера, особенно его главными помощниками [Карлом Отто] Зауром и Шибером.

Отношение германских промышленников к заводам оккупированных стран нуждается в специальном изучении. В сложившейся в Германии ситуации германские предприятия практически не могли отказаться от использования технического оборудования с захваченных иностранных предприятий для возобновления своего производства. Однако невозможно оправдать стремление некоторых фирм и концернов не покупать эти предприятия, а захватывать их в соответствии с приказом Геринга. Каждого предпринимателя, который спрашивал у меня совета, я предостерегал от этого. Кто-то внимал советам, кто-то поддавался искушению или позволял Герингу или другим партийным функционерам убедить себя в справедливости этого шага.

Обвинения, выдвинутые против некоторых фирм по поводу их отношения к иностранным рабочим, также требуют более глубокого рассмотрения, поскольку зачастую предприятия были просто не в состоянии создать им сносные условия из-за безответственных приказов Заура и других чиновников…

Целью написания этой статьи является желание содействовать прокурорам германским и союзническим в решении вопроса, действительно ли достойные круги германской экономики необходимо как можно скорее освободить от подозрений и позволить им возобновить работу… Следует подвергнуть наказанию лишь тех, кто при помощи коррупции поддерживали нацистский режим и его исполнителей, неправедно обогащались и, ведомые эгоизмом и алчностью, подстрекали к войне и призывали держаться до конца».

Глава 13

Куда идет германская промышленность?

После поражения в 1945 году германской промышленности пришлось буквально заново восстанавливаться. Закон № 10 Контрольного совета «Наказание лиц, виновных в военных преступлениях, преступлениях против мира и человечности» давал оккупационным властям широкие полномочия для отставки руководящих кадров. Он гласил: «Любой человек независимо от национальности или компетенции считается совершившим преступление, как определено в параграфе 1 данной статьи, если он был а) руководителем или б) участником любого подобного преступления или приказал или подстрекал к таковым преступлениям или в) добровольно участвовал в них или г) был связан с планами либо с предприятиями, участвующими в их исполнении, или д) был членом какой-либо организации или группы, связанной с исполнением любого такого преступления, или е) в соответствии с параграфом 1(а) [преступление против мира], если он занимал высокое политическое, гражданское или военное [включая Генеральный штаб] положение в Германии или в одной из ее союзниц, принимающих участие в военных действиях, или ее сателлитах или имел высокое положение в финансовой, промышленной или экономической жизни любой из этих стран».

Особенно много руководителей и предпринимателей, отстраненных от управления, было в тяжелой промышленности. Концерны Круппа и Клёкнера лишились всех директоров своих предприятий; «Маннесман Рёренверке» всех, кроме одного; компания «Хёш» всех, кроме одного заместителя директора. Из ведущих предприятий Рура неприкосновенным остался лишь директорат «Гуте Хоффнунгсхютте».

Предприятиям приходилось удовлетворяться новыми, зачастую совершенно неопытными людьми. Например, во главе руководства концерна Круппа из-за ареста Альфрида Круппа фон Болена и семи директоров и их заместителей пришлось встать брату Альфрида Бертольду.

Концерну Клёкнера предстояло нанять 75 новых руководителей. Из-за огромного дефицита опытных руководящих кадров к моменту написания этой главы было заполнено только 47 вакансий.

Декартелизация и совместное управление значительно сократили ряды промышленников высокого ранга. Исчез стимул стать промышленным королем, поскольку сами королевства стали гораздо меньше, чем в «золотой век» семейных предприятий с их патерналистским подходом, а права предпринимателя были сильно урезаны действующим в Германии законом о «совместном управлении» в угольной, металлургической и сталелитейной промышленности. Вместо бывшего полновластного владельца-предпринимателя или генерального директора теперь руководство заводом осуществлял триумвират, который включал в себя предпринимателя или управляющего, технического директора и управляющего кадрами из рядов профсоюза. Помимо этого триумвирата, в руководстве принимал участие Рабочий совет, куда входили представители рабочих и служащих предприятия. Половину правления в названных областях промышленности занимают выборные лица от рабочего коллектива.

Этот обзор состояния германской промышленности имел бы лишь историческое значение, если бы не касался жизненно важного вопроса: куда пойдет германская индустрия? Возможно ли, что в случае очередного экономического кризиса ее соблазнит своими лживыми обещаниями новый Гитлер? Извлекло ли урок из ошибок прошлого сегодняшнее поколение предпринимателей, в основном молодых людей?

Поскольку сразу после поражения рейха в 1945 году оккупационные власти полностью приняли на себя все руководство экономикой Германии, участие германской индустрии в установлении демократического порядка может проявляться только постепенно, но даже и тогда лишь в странно измененном виде. Учитывая кадровые чистки, демонтаж, демонополизацию и децентрализацию управления, новые руководящие кадры могут действовать лишь в духе осторожного эксперимента. Пытаясь оценить новую историческую эпоху, человек может руководствоваться лишь знаками и симптомами. Экономическая депрессия является серьезным испытанием. Прежде всего поговорим об этих знаках и симптомах, проявляющихся в резко суженном мире непосредственных интересов промышленников, а затем проследим в более широкой перспективе их значение по отношению к государству и всеобщему благосостоянию.

Молодое поколение германских промышленных лидеров имеет бесспорного учителя и наставника в лице Йозефа Виншуха, одного из самых известных немецких писателей на темы экономики, недавно ставшего предпринимателем в войлочной индустрии. Они прислушиваются к нему с необыкновенным вниманием, тем более что ему не только есть что сказать, но что он – один из них. Написанную им и часто переиздаваемую книгу «Шесть тезисов для молодого предпринимателя» они воспринимают как руководство в своей деятельности. Вот их краткое описание:

«1. Молодой предприниматель должен обладать желанием стать предпринимателем, понимая и принимая все последствия, вытекающие из его призвания и работы… Без свободного предпринимательства не может быть политической свободы. Нарушение свободы предпринимательства означает начало процесса, в результате которого появляется тоталитарное государство, которое уничтожит даже профсоюзы…

2. Молодой предприниматель должен постоянно учиться для того, чтобы уметь объяснить народу свои цели. Существует уже шесть профсоюзных школ и множество социологических школ, но пока что у нас отсутствуют учебные заведения для предпринимателей, такие как в Соединенных Штатах.

3. Молодые предприниматели должны устанавливать между собой товарищеские отношения. Чувство товарищества должно преобладать над узкой преданностью исключительно своей отрасли [промышленности].

4. Молодому предпринимателю следует как можно раньше войти в состав комитетов и правления организаций, представляющих их интересы, и активно сотрудничать в них. Разумеется, он должен обладать критическим чутьем, что поможет ему выбрать наиболее серьезную и ответственную организацию, а не удовлетворяться шаблонной деятельностью различных обществ, ассоциаций и кружков.

5. Молодой предприниматель не должен быть отделенным от рабочего. Многие предприниматели допустили политическую и социальную ошибку, когда не попытались извлечь пользу из закона о Рабочем совете [Веймарской республики] и позволили выхолостить из него все положительные стороны. [Новый] закон о Рабочем совете необходимо всячески поддерживать и использовать для укрепления постоянно растущего социального партнерства на конкретных предприятиях.

6. Молодой предприниматель должен искать связи с Третьей силой. Под Третьей силой подразумеваются [ «белые воротнички»] служащие и чиновники, профессиональные рабочие и мастеровые, фермеры, педагоги и портные; словом, широкий и разнообразный средний класс, в недрах которого развились прекрасные немецкие качества. Не может быть ничего хуже, чем современный кастовый дух новоявленных удачливых предпринимателей… Молодой предприниматель. должен быть полон желания принимать участие в жизни своего родного города или земли. Участие в общинном парламенте, в общинном и городском советах дает превосходное образование в области социальных отношений.