- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Чако, 1928-1938. Неизвестная локальная война. Том I - Олег Евгеньевич Царьков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Военные готовятся к прошлой войне», – эта истина в полной мере применима к военным доктринам Парагвая и Боливии. Несмотря на почти полное отсутствие у них военного опыта, генеральные штабы обеих участников конфликта разработали свои планы ведения войны, подсознательно соотнося свои действия с предыдущими поражениями и опираясь на опыт иностранных военных специалистов, которых с избытком хватало в обеих армиях. Накопление большого количества оружия при быстром техническом прогрессе приводит к финансовым потерям вследствие его морального старения. Фактор особенно проявлялся в области высоких технологий, например, авиации, где смена поколений происходила каждые 5-6 лет. Так, в 1932 году более многочисленные ВВС Боливии уступили небо противнику. В условиях аграрно-сырьевой экономики было невозможно наладить военное производство, и поэтому автаркическая модель хозяйствования была неприемлема для обоих соперников. Обеспечение армий оружием и боеприпасами приходилось вести за счет мобилизационных запасов и поставок из-за рубежа. Обладая в несколько раз большими экспортными ресурсами, Ла-Пас легко себе обеспечил качественное и количественное превосходство в вооружении. По-видимому, Парагвай и Боливия стали рассматривать друг друга как потенциальных противников после инцидента в Баия-Негра (Пуэрто-Пачеко) с 1887 года. Однако реальное военной планирование началось около 1904 года только после начала соприкосновения пограничных патрулей. Военные реформы первых либеральных правительств указывают на то, что столкновение с Боливией из-за Чако прогнозировалось в Асуньсьоне в середине первого десятилетия ХХ века.
Поражение в войне с Тройственным Союзом придавали военной доктрине Парагвая фаталистический характер. Предыдущий военный опыт привел к выработке концепции тотальной войны, во многом схожей с идеями генерала Людендорфа и Сикорского. Скорость развертывания войск на ТВД в Чако находилась в прямой зависимости от состояния мобилизационных запасов и путей сообщения. Это наложило свой отпечаток на планы сторон.
Несмотря на разногласия в оперативных вопросах высшие парагвайские офицеры и лидеры Либеральной партии не ставили под сомнение необходимость всеобщей мобилизации сил и средств для достижения победы в Чако. Понимая, что окончательная победа над Боливией недостижима, создатели парагвайской концепции ведения войны ставили перед собой задачу ликвидации военного присутствия противника в Чако и закрепления за собой стратегически важных пунктов в центральной его части. При разработке отдельных положений этой доктрины учитывался русский и немецкий опыт маневренной войны. Многие приемы, которые использовали парагвайцы в ходе боевых действий, проистекали из специфических условий гражданской войны в России. Тем не менее, применение опыта европейских войн было ограничено, поскольку ТВД (театр военных действий) – дебри Чако и предгорья Анд – сильно отличался от европейских равнин. В этом плане наиболее близкой по идее для парагвайцев была доктрина японской императорской армии эпохи русско-японской войны: нанести частное поражение Боливии, и, воспользовавшись его политико-экономической нестабильностью, заключить выгодный мир, опираясь на поддержку Аргентины, своего старшего стратегического партнера.
Третьестепенная страна, какой является Парагвай, могла выиграть войну только в случае “интегральной мобилизации государства”. Несмотря на трудности в обеспечении войск необходимым оружием, парагвайское военное министерство планировало провести всеобщую мобилизацию и использовать все возможные ресурсы для достижения победы. При этом предполагалось заставить работать на войну все государственные органы и частные предприятия, подвергнуть регламентации жизненные потребности фронта и тыла. Одним из ключевых элементов мобилизации стал контроль за средствами массовой информации. Настраивая общество на “интегральную” войну, либералы и их русские советники постарались учесть ошибки 14 года и оптимально распределить ограниченные ресурсы страны между фронтом и тылом. Этот вопрос усложнялся тем фактом, что десятая часть парагвайцев была заражена проказой. Всего в годы войны были мобилизованы свыше 140000 человек, три четверти из которых попали на фронт.
Парагвайское командование деятельно готовилось к военным операциям. На протяжении нескольких лет оно изучало театр военных действий (ТВД) и своего вероятного противника. В становлении разведки большую помощь оказал отдел G2 аргентинского Генерального Штаба. Сбор информации проводился не только в военной области, но и политической области. Так, после размещения заказов у Виккерса, Парагвай обратился за оружием к Франции. На рубеже 30х годов при Генеральном Штабебыла создана картографическая секция. Её возглавил И.Т.Беляев, который был зачислен на действительную военную службу в чине полковника. Инструкция, данная ему Военным министерством Парагвая, гласила:
«Во исполнение данных директив необходимо:
– регистрировать все племена и поселения в восточной части Чако, описывая точки расположения, количество, материальное и моральное состояние, отношения к касикам (вождям), список которых приложить.
– передать под ответственность всех касиков племен необходимые орудия труда и материалы для жизнедеятельности.
– пригласить с собой в столицу страны представителей от каждого племени, с которым удастся вступить в контакт.
– принять меры для вакцинации индейцев с целью предохранения их от инфекционных заболеваний.
– выполнение означенных функций обязывает все гражданское население и военные органы Республики на местах оказывать посильную помощь.
– по возвращению из экспедиции все полученные данные, карты, планы и т.д. подлежат обязательной сдаче в архив.
– маршруты и внутренний порядок в экспедиции выбираются автономно с учетом необходимости достижения поставленной цели и экономии времени и ресурсов.
– при несчастном случае члены экспедиции приравниваются в правах к раненным (или убитым) на войне, а члены их семей – к членам семей раненных (или убитых) на войне».
Военное министерство с октября 1924 года по декабрь 1931 года организовало тринакдцать наземных экспедиций. Каждая из них длилась от двух

