- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Разгром Деникина 1919 г. - Александр Егоров
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
2. Сознавая тяжесть и сложность положения армий Южного фронта, явившегося результатом месячного отступления, фронтовое командование считало прежде всего необходимым обеспечить исходное положение армий, для чего приняло ряд энергичных мер по оздоровлению и приведению армий фронта в состояние, обеспечивающее возможность наступления.
3. Оценивая трудности и ряд препятствий в выполнении предстоящей операции, командование фронтом с полной ответственностью отдавало себе отчет в невозможности выполнения сразу всех задач одной общей операции и решило разграничить их по целям и во времени. В этом разделении операции на ряд последовательных, друг из друга вытекающих этапов мы видим залог успеха.
4. Наконец, избрание направления главного удара по линии стыка Добровольческой и Донской армий и маневр в этом направлении такой сильной части, как конный корпус Буденного, - определили в полной мере согласование в стратегическом плане оперативных и политических требований.
5. Отрицательной стороной плана является некоторый оптимизм командюжа, выразившийся в уверенности в конечном успехе первого этапа операции при введении в действие ударной группы. Этот момент был отчасти корректирован главкомом, направившим центральные дивизии 13-й армии также против Орловской группы противника, а отчасти самим командюжем, решившим, как мы увидим дальше, привлечь Буденного к воздействию на тыл противника.
6. В равной степени нельзя причислить к сильным сторонам плана наличие весьма слабого резерва (Эстонская дивизия и полк ВОХР), что в значительной степени вводило в предстоящую операцию элемент риска. Однако указанное обстоятельство выходило за пределы компетенции командования фронтом, вывод же в резерв какой-либо части из состава войск армий исключался совершенно.
7. И фронтовое, и главное командование базировали осуществление плана на широкой и крепкой поддержке коммунистической партии и всех трудящихся страны, на прочном единстве тыла и фронта и на тех стратегических базах и резервах, которые находились впереди - на территории, занятой белыми.
Глава одиннадцатая. Перелом и первый этап операции
Директива командования южным фронтом № 10726 оп.Пока происходило сосредоточение ударной группы и разрабатывался план операций армий Южного фронта, наступление белых продолжало развиваться. После взятия Воронежа белые развивали свои успехи против 13-и и 14-й армий. Обе армии продолжали отходить, причем нажим белых все сильнее и сильнее обозначался в центре против частей 13-й армии. 7 октября белые заняли станцию Змиевку, и действовавшая здесь сводная дивизия Свечникова вынуждена была отойти к станции Еропкино (25 км южнее Орла). Попытка 55-й дивизии ударить во фланг белым для оказания содействия дивизии Свечникова не увенчалась успехом, и в свою очередь 55-я дивизия отходит в район Городище, что в 30 км южнее станции Благодатная на железной дороге Орел - Елец. 9-я и 42-я дивизии вели бои с переменным успехом в районе Ливны, причем 42-й дивизии, действовавшей по реке Ольм, у станции Тербуны удалось нанести поражение противнику с захватом значительного количества пленных. На фронте 14-й армии белые к 8 октября занимают хутор Михайловский и Дмитровск, стремясь распространиться далее на северо-запад. 14-я армия отошла на линию Севск, реке Неруса, шоссе Кромы - Дмитровск. Положение становилось все более и более грозным. Части отходили и хотя оказывали сопротивление белым, но постепенно теряли боевую устойчивость и твердость. На стыке 14-й и 13-й армий 9-я дивизия 7 октября пыталась перейти в контрнаступление, но противник, введя в дело броневики и танки, ликвидировал эту попытку и вынудил дивизию отойти почти на 10 км к северо-востоку от Кром. Один из полков дивизии (79-й) за время этих боев разбежался.
Главное командование решает, что дальнейшая оттяжка контрманевра с нашей стороны не может быть допущена, и, несмотря на неоконченное еще сосредоточение ударной группы (Эстонская дивизия), оно дает указания командюжу о необходимости начать операцию, не ожидая конца этого сосредоточения.
Этот акт мы должны оценивать положительно, хотя он и приводил к тому, что намеченный кулак использовался по частям. Слишком остро вставал вопрос о необходимости приостановить наступление противника и воспрепятствовать ему захватить Орел. Пункт этот не имел большого стратегического значения (конечно, относительно, ибо Орел как узел важных железнодорожных линий играл существенную роль в операциях фронта), но моральное значение потери Орла было бы огромным; не считаться с этим - значило бы не понимать того, чем жила тогда армия и вся страна в целом. Это обстоятельство и заставило пойти на ускорение приведения в исполнение намеченного плана.
В соответствии с последним и с указаниями, полученными от главкома в директиве № 4828, через два с половиной часа, а именно 9 октября, в 5 часов 20 мин., командюж отдает свою основную директиву № 10726, содержание которой сводилось к следующему [159]:
а) Латышская дивизия, бригада Павлова и бригада червонного казачества, составляя ударную группу под общим начальством командира Латышской дивизии товарища Мартузевича, с 8 часов 9 октября входит в подчинение командующего 13-й армией;
б) последнему указывалось: ударную группу к вечеру 10 октября развернуть на линии Турище - Молодовое с целью дальнейшего наступления в юго-восточном направлении для нанесения удара на участке железной дороги Орел - Курск между Малоархангельском и Фатежом;
в) центральные дивизии 13-й армии оказывают содействие ударной группе путем наступления в юго-западном направлении;
г) 14-я армия выполняет ранее поставленную задачу, причем ей указывалось: восстановить положение у хутора Михайловского, ликвидировать противника в районе Дмитровска и овладеть последним, поддерживать тесную связь с правым флангом ударной группы, обеспечивая ее от фланговых ударов белых, действующих на направлении Льгов - Дмитровск;
д) командующим армиями указывалось на необходимость действовать не в растянутых линейных порядках, а сосредоточенными кулаками, для чего рекомендовалось также использовать конницу;
е) резерв - Эстонская дивизия - в районе своего сосредоточения.
В этой директиве наше внимание привлекают два положения: первое - направление ударной группы, полностью отвечающее основной идее командюжа, и второе - забота об обеспечении этого удара со стороны 14-й армии.
В этом со всей очевидностью проявляется стремление командюжа избежать изолированного от прочих частей положения ударной группы, ибо он полностью отдавал себе отчет в невозможности добиться успеха без достаточно прочной увязки операции с действиями 14-й армии. Указанное станет вполне понятным, если мы вспомним, что именно на Дмитровском направлении белые сосредоточивали свыше 13 000 штыков и сабель, что не могло не внушить серьезных опасений фронтовому командованию.
С другой стороны, только переоценкой боеспособности 13-й армии можно объяснить подчинение ударной группы командующему этой армией. Явное тяготение группы к 14-й армии делало более отвечающим обстановке подчинение ее именно этой последней. Ход дальнейших событий вскоре подтвердил это и заставил командюжа изменить свое первоначальное решение.
Заметим наконец, что ни 8-й армии, ни корпусу Буденного в этой основной директиве задач не ставилось - для читателя уже понятно почему.
Обратимся теперь к последовательному рассмотрению действий войск фронта и в первую очередь 13-й армии, куда входила ударная группа.
Падение Орла
Приказ командующего 13-й армией № 114. В тот же день, 9 октября, командующий 13-й армией в развитие приведенной директивы отдает свой приказ №114, где, ставя частям армии конечную задачу - захват Курска, указывает (схема 12):
а) ударной группе сосредоточиться в исходном положении на фронте реки Кромы от устья до города Кромы и далее до деревни Шарыкино с задачей энергичного наступления на фронт Фатеж - станция Поныри, имея конечной целью - отбросить противника от Курска в восточном направлении;
б) 9-я дивизия наступает в направлении на Малоар-хангельск в тесной связи с ударной группой;
в) сводная дивизия наносит удар в южном направлении вдоль железной дороги Курск - Орел, в то время как 55-я дивизия развивает энергичное продвижение в юго-западном направлении на фронт Малоархан-гельск - Губкине;
г) 3-я и 42-я дивизии выполняют прежнюю задачу по захвату города Ливны.
В этом приказе со всей очевидностью бросается в глаза полное непонимание командующим армией целей, какими задавался командюж. Прежде всего основной задачей армии не являлся захват территории или какого-либо пункта, хотя бы и столь важного, как Курск; командюж требовал нанесения поражения живой силе, тогда как приказ командующего 13-й армией делал объектом действий именно территорию. Далее в приказе намечалось нечто похожее на окружение противника в районе Малоархангельска, что ни в какой степени не соответствовало ни средствам армии, ни их взаимному расположению: главная охватывающая группа (ударная) находилась в 5-6 переходах от объекта действий, сводная и 55-я дивизии были в 2-4 переходах. А так как предполагать пассивного ожидания противником подхода ударной группы не было никаких оснований (белые беспрерывно наступали), то, естественно, что он мог обрушиться на части, с какими он находился в данный период в непосредственном соприкосновении, благодаря чему и создавалась возможность для белых разбить 13-ю армию по частям. К тому же никаких ближайших целей приказ не ставил.

