- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
ВИD на ремесло: как превратить талант в капитал - Камилл Спартакович Ахметов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Вести дуэль несколько легче, чем индивидуальное интервью. Тоже надо готовиться и понимать тему, но всегда есть в запасе 10–15 секунд, а то и полминуты – дать слово другой стороне, выслушать ее, получить контраргумент. В индивидуальном интервью времени нет, ты должен быть точен, не должен давать герою уходить от темы далеко в сторону», – Александр Любимов.
Страсти в программе кипели нешуточные. Предложение Любимова пожать в конце передачи руки антагонисты часто и с негодованием отвергали. Особенно высоко рейтинг программы поднялся после широко известного инцидента со стаканом мангового сока, брошенного Владимиром Жириновским в Бориса Немцова. Эфир тогда окончился под возгласы Любимова «Да что же вы делаете!?» и крики Жириновского: «Подлец! Негодяй! Мерзавец!», но ведущий тем не менее успел произнести финальное «Будьте с нами через неделю».
«Один на один»: эпик фейл с манговым соком
«YouTube: Взгляд30»
https://youtu.be/bBjd1Oq-1KE
Любимов: Жириновский и тайна мангового сока
«YouTube: Взгляд30»
https://youtu.be/bBjd1Oq-1KE
«Что такое политик? Человек, который может убедить аудиторию и своего оппонента – и достичь результата. По большому счету никого не интересуют его политические взгляды, интересует только политический успех, способен ли он провести переговоры и добиться политических целей. Участие в политическом шоу-дуэли – тоже политическая работа… Что касается известного случая со стаканом – это было, конечно, не агрессией со стороны Владимира Жириновского по отношению к покойному Борису Немцову, а просто актерством. Я не рекомендовал Борису провоцировать Жириновского, но он это сделал, а дальше получилось, как получилось», – Александр Любимов.
А после выхода передачи, в которой Жириновский встретился с Владимиром Брынцаловым, журналистка Ирина Петровская опубликовала в «Известиях» материал, в котором с ссылкой на пресс-секретаря Брынцалова сообщалось, что руководитель программы «Один на один» Александр Любимов брал с Брынцалова за эфир деньги. Последовало опровержение и суд, проигранный «Известиями», после которого Любимов и Разбаш предложили Ирине Петровской должность пресс-секретаря «ВИDа».
Любимов: Как попасть в ящик за деньги
«YouTube: Взгляд30»
https://youtu.be/bRl06BZx92s
«Я думаю, что купить участие в таких программах, как «Тема», «Час пик», «Здесь и сейчас», «Один на один», конечно, нельзя, невозможно, потому что редакция выстраивает систему, идеологию, которая этого не приемлет. Конечно, нельзя гарантировать, что все сотрудники редакции – кристально честные люди. Коррумпировать отдельного журналиста всегда можно. Но это не бизнес, уважающие себя редакции так не работают… Однажды я судился с газетой «Известия» – телекритик Ирина Петровская написала со слов Толмачева, пресс-секретаря кандидата в президенты Владимира Брынцалова, что тот заплатил 15 тыс. долл. за участие в программе «Один на один». Главный редактор газеты отказал нам в опровержении. Мы подали на «Известия» и Петровскую в суд иск о защите чести и достоинства и выиграли», – Александр Любимов.
3. Съемки интервью одной камерой
Одна из сложнейших задач журналиста состоит в том, чтобы зритель почувствовал себя участником разговора, к которому в начале он был абсолютно равнодушен. Конечно, интервьюер должен задавать интересные вопросы и получать на них веские и внятные ответы. Но этого недостаточно.
Не менее важно, чтобы изображение и звук соответствовали действию, происходящему на экране: чтобы камера не сосредоточивалась бы на руках интервьюируемого в тот момент, когда у него текут слезы, или чтобы не была уменьшена громкость микрофона, когда журналист задает вопрос.
Чтобы увлечь зрителей и превратить их в заинтересованных свидетелей, необходимо, чтобы видео- и звукооператоры работали в тесном контакте с журналистом. Планируя и снимая сюжет, нужно учитывать логику и последовательность предстоящего монтажа. Определенные ответы интервьюируемого требуют определенных планов и ракурсов, определенного звукового и светового оформления и т. д. – в зависимости от замысла. За то, чтобы все службы функционировали синхронно и адекватно ситуации, в конечном итоге отвечает именно журналист.
Тонкий психолог, оператор-постановщик телекомпании «ВИD» Владимир Брежнев добавляет следующее: «В некоторых особенно проникновенных и искренних интервью следует договориться с оператором, чтобы он не обращал на себя внимание интервьюируемого ничем. Лучше, чтобы он вообще не встречался с героем взглядом. Или, например, журналист может договориться с оператором, что съемка начнется после какого-то специального слова или жеста, до которого он, журналист, будет задавать вопросы, не имеющие значения и предназначенные только для того, чтобы раскрепостить героя, помочь ему привыкнуть к камере и свету».
Боковой план снижает напряженность
Глаза интервьюируемого должны быть видны на экране большую часть времени. Взгляд в глаза – это самый прямой путь контакта со зрителем. Глаза больше всего рассказывают о характере человека.
Как правило, интервьюер и интервьюируемый стоят или сидят друг напротив друга, чтобы иметь возможность зрительного контакта. Тогда получается, что, снимая интервью одной камерой, разместить обоих участников интервью в кадре можно только с использованием бокового плана. Но так снимать нельзя – боковой план снижает напряжение, потому что зрителям трудно уловить выражение глаз говорящих и они не получают прямого психологического контакта с интервьюируемым.
Поэтому в интервью, снимаемых одной стационарной камерой, боковой план обычно не используют. Короткие боковые планы можно использовать, если камера передвигается на тележке или по рельсам, чтобы иногда показывать зрителям участников интервью со стороны – например, в качестве перебивки. Обычно боковой план дают в начальной сцене, чтобы показать, кто с кем разговаривает.
Обычное расположение камеры
Чтобы зрители могли видеть глаза интервьюируемого, камеру следует разместить позади журналиста, или непосредственно слева или справа от него. Тогда оператор получает возможность с помощью оптического «зума» снять интервьюируемого во всех требуемых планах. Если камера отодвинута немного назад по отношению к журналисту, оператор может в самых первых кадрах дать задний план журналиста, чтобы показать зрителям, кто задает вопросы.
Съемки с учетом необходимости перекрестного монтажа
Если журналист делает несколько интервью, которые в окончательном варианте видеоматериала пойдут подряд, необходимо очень точно продумать размещение участников в кадре. Лучше всего запланировать монтаж наплывом. Для этого нужно, чтобы при монтаже интервьюируемые размещались каждый в своей части кадра.
Журналист выбирает место с одной или с другой стороны камеры и так близко к ней, как это только возможно, чтобы зрители могли наладить наилучший зрительный контакт с интервьюируемым. Если журналист находится слева от камеры, интервьюируемый окажется в правой части кадра

