Яндекс Воложа. История создания компании мечты - Владислав Дорофеев

В сентябре 2011 г. стартовал проект монетизации сервиса «Яндекс. Музыка». Правообладатель получает в среднем 4 копейки за одно прослушивание его трека. На тот момент в структуре доходов звукозаписывающих компаний на долю Интернета приходилось не больше 10 %, но к 2020 г. этот показатель может приблизиться к 40 %. Цифровые продажи музыки в мире в 2010 г. оценивались в $4,6 млрд.

«Яндекс. Музыка» до сих пор остается единственным платным сервисом «Яндекса», но, как говорит Волож, «только потому, что это было условием правообладателей… Нигде в мире нет бесплатных легальных музыкальных сервисов на мобильных устройствах. Мы очень хотели стать первой такой компанией, но не получилось убедить правообладателей. Какие-то деньги там есть. Но это не является существенным заработком. Если бы у нас был выбор, мы бы отдавали музыку бесплатно. Мы считаем, что музыку надо монетизировать рекламой. Прямыми продажами музыки через веб пока заниматься не собираемся. В любом случае объем собираемых за контент денег несопоставим с рекламным рынком. Даже iTunes, поддерживаемый всей мощью Apple, зарабатывает какие-то $4–5 млрд».

Поэтому-то «Яндекс» решил заработать на многомиллионной армии меломанов за счет расширения аудитории для размещения контекстной и баннерной рекламы.

В 2012 г. картографический поиск Яндекса встроился в операционную систему iOS от Apple, который отказался от сервисов Google. И это было небольшой, но явной победой над Google по очкам в раунде борьбы за пользователя мобильных карт.

На мобильном рынке окончательное решение о выборе поисковой системы принимают именно производители. Условия сотрудничества стороны не раскрывают. Впрочем, доходы от рекламы обычно делятся пополам между поисковой системой, которая предоставляет рекламу, и второй стороной, которой в данном случае выступают производители мобильного браузера и смартфонов.

17 декабря 2012 г. «Яндекс» выпустил бесплатное мобильное приложение «Яндекс. Директ» для iPhone (в App Store), позволяющее рекламодателям управлять в мобильном режиме своими рекламными кампаниями. «Для прямых рекламодателей “Директа”, то есть для тех, кто привык сам вести свои дела, мы разработали специальный пульт управления кампаниями с мобильного», — сообщил публике менеджер проекта Лев Волож. Да-да, старший сын Аркадия. Возможно, будущий сменщик отца в совете директоров «Яндекса».

В конце февраля 2013 г. «Яндекс» запустил собственный магазин приложений «Яндекс. Store», предустановленный в смартфоны на базе Android, продающиеся под маркой «МегаФон». Для пользователей на русском и английском языках доступно более 40 000 приложений, лицензия на которые куплена у Opera Store.

Совместно с MegaLabs «Яндекс» примерно тогда же разработал для «МегаФона» магазин приложений GetUpps на платформе Android. Еще ранее «Яндекс» разработал для сотового оператора собственный интерфейс «МегаФон Shell», построенный на основе системной технологии Shell 3D. Это бесплатный трехмерный интерфейс для смартфонов и планшетов, в который по умолчанию встроены поиск и сервисы «Яндекса».

Социализация

2007 г. вызвал к жизни эпидемию социальных сетей, и «Яндекс» не хотел отставать, потому что, по словам Воложа, «монетизировать можно почти все». Ну а главное, надо было срочно восстанавливать упущенную на поисковом рынке инициативу и теряемые на глазах доли рынка поиска. Было очевидно, что помимо чисто технологических мероприятий в рамках конкурентной борьбы «Яндексу» нужно усиливать ряд направлений, в том числе присутствие на рынке социальных сетей, место сбора потенциальных пользователей и рекламодателей.

Уместно здесь привести и свидетельство Сегаловича, который, собственно, и курировал проект сотрудничества с социальными сетями: «Мы объявили программу дружбы с социальными сетями. Мы хотим быть прозрачными для них и рассчитываем на взаимность. От социальных сетей нам нужны данные, для того чтобы улучшить поиск по контенту и по профилям. А они получают от нас трафик и заинтересованную аудиторию. Мы уже договорились о сотрудничестве с Facеbook, “ВКонтакте”, “Одноклассниками” и Twitter».

В марте 2007 г. «Яндекс» приобрел социальную сеть «Мой Круг» за $1,5–5 млн, чтобы получить доступ к базе данных пользователей (около 250 000) с целью расширения показа контекстной рекламы в зависимости от пола и возраста (а не только по поисковым запросам). Практически одновременно с аналогичным предложением «Яндекс» вышел на руководство проекта «Одноклассники», предложив им заменить Google AdSense системой «Яндекс. Директ». Кстати, к концу 2007 г. число пользователей сети «Мой Круг» вырастет вчетверо, достигнув миллиона. Весной началось тестирование развлекательной социальной сети «Я. ру».

Предприняв некоторые шаги по созданию своей сети, Волож довольно скоро поймет, что проще и дешевле договариваться с продвинутыми социальными сетями.

Еще один смысл расширения работы на рынке социальных сетей — попытка освоить новое коммуникативное пространство — это пусть и скромное, но все же подражание Google, который уже купил YouTube с огромной аудиторией за $1,65 млрд, хотя и не придумал на тот момент, как эту аудиторию монетизировать.

Сотрудничество с социальными сетями станет со временем практической необходимостью, а не просто модой, поскольку это позволяло совершенствовать поиск, углублять алгоритм персонального поиска.

К 2010 г. «Яндекс» научится показывать в результатах поиска основную информацию о пользователях социальной сети «ВКонтакте», составленную на основе 25 млн проиндексированных профилей. На главной странице «Яндекса» теперь можно установить виджет «ВКонтакте», что позволяет узнать о последних событиях в самой популярной русской социальной сети. А программу «Я.Онлайн» подключили к мгновенным сообщениям из «ВКонтакте».

А установив на главной странице «Яндекса» виджет Facebook, с помощью службы мгновенных сообщений «Яндекс. Онлайн» теперь можно узнавать о новых уведомлениях и в этой социальной сети. Кроме того, данные Facebook будут использоваться в выдаче «Яндекса» по блогам для улучшения качества зарубежного поиска, а также для поиска свежих документов. По словам Андрея Себранта, директора по маркетингу сервисов «Яндекса», новые договоренности «Яндекса» с Facebook и «ВКонтакте» свидетельствуют о неистребимой тенденции налаживания плотных отношений между поисковиками и социальными сетями.

26 августа 2011 г. «Яндекс» подтвердил приобретение у Максима и Марии Гриневых, проживающих в Швейцарии, технологии персонализированных новостей The Tweeted Times. Гриневы даже вошли в штат «Яндекса». Разработка позволяет агрегировать сообщения в социальной сети Twitter и выдавать их в виде подборки новостей, превращая Twitter в онлайн-газету, ранжируя по степени популярности сообщения тех, с кем пользователь общается в сети. При этом также отслеживаются реакции остальных участников общения на самые популярные изречения, добавляя эти данные в информационное сообщение. «Яндекс» с помощью Tweeted Times намерен улучшить технологию сбора и обработки данных из социальных сетей. Или, как выразился один из экспертов, сделка нужна была «Яндексу» исключительно с целью интегрирования в алгоритмы своей поисковой машины технологии развития семантического поиска, разработанной Гриневыми. После 17 ноября 2011 г. российские пользователи Facebook получили возможность бесплатно слушать легальную музыку, представленную «Яндекс. Музыкой». Месячная аудитория «Яндекс. Музыки» (по данным comScore) составила в сентябре 2011 г. 3,6 млн пользователей, а русскоязычная аудитория Facebook — 9,3 млн пользователей. В основе сервиса — бесплатная модель прослушивания, а монетизация происходит за счет расширения рекламного распространения, чему, собственно, способствовала договоренность с Facebook.