- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Принцип Дерипаски: железное дело ОЛЕГарха - Владислав Дорофеев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Наиболее ожесточенные споры предпринимателя и министра развернулись, естественно, по вопросу налогов. Алексей Кудрин пообещал на конференции, что налоговое администрирование будет совершенствоваться. По его словам, в стране должны быть созданы специализированные подразделения для аудита жалоб налогоплательщиков. Обещал он и ужесточение сроков проведения налоговых проверок, и определение оснований, при которых их результаты могут пересматриваться. На что Олег Дерипаска заметил, что должна быть презумпция невиновности в налоговой сфере, а также срок давности или что-то вроде финальной, окончательной налоговой проверки, чтобы по завершении определенного налогового периода к проверкам нельзя было возвращаться. «Это было бы более справедливо по отношению к компаниям, которые все эти годы платили огромные налоги, – резонно замечал он. – Я вообще не понимаю, что это за налоговые подразделения со спецоплатой. Налоговики и так получают достаточно. Со всех сторон».
Министр Кудрин, в свою очередь, заметил, что количество налогов за последние годы сократилось почти вдвое. Дерипаска не унимался: «Мы фактически платим больше, чем до 1999 года, потому что налогов хоть и стало меньше, но они менее гибкие. Не происходит ожидаемого снижения НДС с 18 до 13 %, которое позволило бы бизнесу высвободить средства в объеме более 300 млрд рублей в год и обеспечить прирост промышленного производства». Но Алексей Кудрин явно утомился и, сославшись на неотложные государственные дела, собрался и покинул конференцию.
Уже в заочном споре Дерипаска продолжил: «Либо высокие налоги – и государство будет делать все самостоятельно, либо либеральное налогообложение – и бизнес тоже будет что-то делать. Я не понимаю, какая у нас политика последние два года. Декларации и реальные действия не совпадают. Кто-то пытается реализовать свои амбиции, а страдает вся страна…»
Упомянутая конференция осталась в памяти еще одним интересным моментом, из зала был задан Дерипаске вопрос: «Внутри Кремля идет борьба чекистов с реформаторами. Чем она закончится?»
Дерипаска долго молчал, видимо, обдумывая ответ, затем сказал: «Для меня они все одинаковы. Трудно говорить о группах. У одних больше непонимания, у других меньше, но даже самые страшные люди, которые так описываются в зарубежной прессе, – все они хотят положительных изменений».
Но вообще-то к этому моменту публичный запал Дерипаски уже сходил на нет. Ему больше нечего было добавить к своей позиции, сформулированной на первой встрече с только что назначенным председателем правительства России Михаилом Фрадковым: «Мы морально готовы встраиваться, – ответил Дерипаска на вопрос премьера о том, готов ли бизнес встраиваться в российскую действительность. – Мы здесь живем и работаем, но наше желание или нежелание в любом случае наталкивается на отсутствие возможностей».
После 2005 года от Дерипаски не было слышно ни здоровой критики правительства, ни предложений по реформам. Похоже, к тому моменту он не то чтобы устал, но, видимо, ему надоела бесперспективность борьбы с нежеланием многих чиновников работать на благо страны. Он устал что-то кому-то доказывать. Неслучайно в июле 2007 года Олег Дерипаска публично заявил: «Если государство скажет нам отказаться (от собственности. – Авт.), мы откажемся. Я не отделяю себя от государства. У меня нет других интересов». Конечно, на призыв Дерипаски, что, мол, готов все отдать, никто не откликнулся ни тогда в 2007-м, ни особенно в 2008-м, когда грянул кризис.
Зато, как мы помним, именно в 2006–2008 годы Дерипаска начал широкую экспансию своего бизнеса на заемные деньги, по-видимому, заручившись обещаниями о возможных госгарантиях. Прирожденный бизнесмен должен заниматься бизнесом, а не разглагольствованиями. Надвигался самый масштабный кризис, который Дерипаска не просто заранее предсказал, но и умудрился в одном интервью образца 2007 года довольно точно описать причины его возникновения и последствия для России. Надо было готовить свое хозяйство к потрясениям.
Глава 8
Пикалевщина, или Бунт обреченных
В разгар кризиса, в июне 2009 года, на примере небольшого городка Пикалево в Ленинградской области представилась возможность увидеть, что стоит за среднестатистическим «активом Дерипаски». Оказалось, что это не только принадлежащие Олегу Владимировичу многочисленные заводы, электростанции, стройки, самолеты и аэропорты, тысячи километров электропередач и безликие алюминиевые гиганты и агрофирмы, а еще и жизнь 25-тысячного города. Все население этого города оказалось зависимым от одного предприятия и его владельца, который, стремясь к оптимизации и эффективности своего бизнеса, забыл или не думал о разрушительных последствиях своих решений. Не умел или не хотел.
Ситуация начала «закипать» в феврале 2009 года, в разгар кризиса. 25-тысячный городок Пикалево Ленинградской области в одночасье стал безработным. Произошло это после того, как остановились все три градообразующих предприятия. Первым – «Базэлцемент-Пикалево» (входит в ООО «Базэлцемент» Олега Дерипаски), а затем работающие с ним в едином технологическом цикле «Пикалевский цемент» (ОАО «Евроцемент груп») и «Метахим» (ООО «УК "Севзаппром"»).
Официально уволенным (а таких немного) платили скромное пособие, а иногда и профсоюз подкидывал выбитую у государства сотню-другую рублей, так и тянули лямку. Жители рассказывали, что чиновники из мэрии предлагали безработным ехать искать работу в соседний Тихвин (25 км от Пикалево), а то, что им элементарно не на что было туда доехать, в расчет не принималось. Также не бралось в расчет и то, что на зарплату обычного провинциального работяги каждый день туда-сюда не наездишься, а переезжать – нет денег на съемное жилье.
Люди уже несколько месяцев сидели без денег и перспектив, а власти тем временем чуть ли не каждый день уверяли, что ситуация вот-вот прояснится и наладится. С приходом весны население спешно начало засеивать свои огороды картошкой и морковкой, но до урожая надо было еще как-то дожить. Наиболее обеспеченными считались семьи, в которых были пенсионеры или инвалиды, получавшие ежемесячные выплаты от государства.
А еще по городу пронесся слух, якобы из осведомленных источников, что всех, кто сидит без работы, заставят привести своих детей на медкомиссию, и кого сочтут нужным, будут забирать в приют. Поскольку, мол, безработные родители не могут обеспечить детям прожиточный минимум. Вряд ли, конечно, это произошло бы на самом деле, но матерей города одна только теоретическая возможность подобного развития событий приводила в отчаянье. Многие готовы были идти работать куда угодно, хоть на стройку кирпичи таскать, да только там уже трудились гастарбайтеры из Таджикистана.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
