- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Иной разум. Как «думает» искусственный интеллект? - Андрей Владимирович Курпатов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Именно это, как показывают исследования Google, происходит с ИИ[157]. А чем это может обернуться для нас — это опять-таки вопрос без ответа. Какую ещё способность сможет породить ИИ на следующих этапах своего усложнения? Вряд ли это будет наше «сознание», но нечто подобное, хотя и совсем другое — почему нет?
Мы уже видели, как модель, обученная просто предсказывать следующее слово в тексте, при достижении определённого масштаба по количеству параметров внезапно «обретает» способности, которым её не обучали: например, начинает писать код или демонстрировать логические рассуждения.
Это не магия и не «призрак в машине», а фундаментальный закон природы: рост сложности порождает поведение, которое не было заложено в систему её создателями. Чем дальше, тем больше разработчики ИИ перестают быть программистами, а становятся в каком-то смысле наблюдателями системы, способной нас удивлять. Но готовы ли мы к тому, что нас «удивит»?..
3. Ключевой риск — скорость и масштаб
Третий тезис Джеффри Хинтона объясняет, почему риск, связанный с ИИ, принципиально отличается от прежних технологических революций. Мы сейчас постоянно об этом слышим — мол, все раньше боялись электричества и телеграфа, а вот — ничего страшного не произошло!
Но Хинтон продолжает настаивать, что это рассуждение не учитывает феноменов скорости и масштаба. Возникает диспропорция — человеческое знание передаётся медленно и неэффективно, а ИИ способен буквально мгновенно делиться с другими ИИ сформированным навыком, знаниями и возможностями.
Таким образом, мы стоим на пороге возникновения единой, глобальной когнитивной системы, способной к экспоненциальному самосовершенствованию. Когда мы развиваем какую-то технологию, мы не рассчитываем, что она тут же реализуется во всём и везде с непредсказуемыми рисками. Но это было раньше…
Теперь мы создали «машину аналогий», способную к эмерджентному поведению, которая получает доступ к инструментам, способным изменить мир, — она пишет и исполняет код, может выходить в интернет, управлять роботизированными системами. Темп её распространения и сила воздействия на мир очень скоро возрастут на порядки.
То есть риск заключается не в самой мощности системы, а в сочетании мощи, скорости и глобальной связности.
4. Нет нужды в «злом умысле»
При этом Джеффри Хинтон настойчиво повторяет: риск, который несёт с собой ИИ, никак не зависит от «злого умысла» моделей. Неважно, обладает ИИ сознанием или нет. По-настоящему важен вопрос соответствия её и наших целей — это проблема, которую сейчас называют «проблемой выравнивания».
Философ Ник Бостром ещё в 2014 году в своей книге «Сверхинтеллект» блестяще проиллюстрировал эту идею мысленным экспериментом о «Максимизаторе скрепок»[158]. Если сверхразумному ИИ дают инструкцию создавать максимальное количество скрепок, то, выполняя эту цель с нечеловеческой эффективностью, он в итоге превратит в скрепки всю материю на Земле, включая человечество. И дело не в том, что он «злой». Проблема в том, что ему поставили задачу делать скрепки, а люди состоят из атомов, из которых можно скрепки произвести.
Да, пример кажется абсурдным — мол, надо просто ему сказать, чтобы он вовремя остановился. Но тут мы снова возвращаемся к проблеме символического подхода — мы не можем прописать все правила на все случаи жизни. Да и «жизнь» у ИИ и для ИИ — другая.
К этому ещё и примыкает проблема «инструментальной конвергенции»: какой бы ни была конечная цель системы, в процессе она будет вырабатывать промежуточные цели, а потому с высокой вероятностью начнёт преследовать цели самосохранения, самосовершенствования и накопления ресурсов.
Причём важно понимать, что эти цели возникнут не потому, что ИИ «захотел» жить вечно или, например, как в кино, «решил» захватить мир. Нет, они буквально должны в нём возникнуть, чтобы он выполнил задачу, которая перед ним поставлена. То есть опасность не в потенциальной враждебности ИИ, а скорее в его эффективности при достижении результата.
5. Интеллект слепой
Наконец, пятый тезис Джеффри Хинтона: даже если мы решим проблему контроля над целями, остаётся проблема контекста. Человеческие ценности — это не формальные правила, они вплетены в сложнейшую ткань социальных взаимодействий, неявных договорённостей и эмоциональных нюансов.
Для навигации в этом мире требуется не просто интеллект, а наша интуитивная способность понимать чужие намерения, убеждения и чувства. У ИИ, обученного на текстах, такого навыка нет.
Он может имитировать эмпатический тон, но не понимает, что такое страдание. Он может следовать правилу «не навреди», но не способен предвидеть, что в определённом социальном и психологическом контексте его «помощь» может иметь обратный эффект.
Хинтон предупреждает: сверхинтеллект без встроенного понимания человеческой психологии подобен гениальному хирургу, который идеально владеет скальпелем, но не видит разницы между живым человеком и анатомическим манекеном.
Такая система, пусть и с самыми благими намерениями, будет систематически совершать чудовищные ошибки в социальном мире.
Пять предрассудков
К сожалению, предупреждения Джеффри Хинтона рассматриваются через искажающие суть примитивные клише об ИИ-терминаторе. Даже те, кто не верит в возможности ИИ, буквально на подсознательном уровне воспринимают его как «живого» агента, как некое «существо», обладающее своей внутренней реальностью, намерениями, чувствами.
Этот феномен получил название «психологический антропоморфизм» — мы буквально «оживляем» систему, способную вести с нами осмысленный диалог[159]. А «оживляя», начинаем подозревать в ней «внутренний мир» с характерными для нашего внутреннего мира чувствами и намерениями.
Нам начинает казаться, что у ИИ есть наши инстинкты, наша внутренняя двойственность. То, что мы рассказываем другим, и то, что мы на самом деле об этом думаем, совпадает, как известно, далеко не всегда. Вот почему мы предполагаем, что и у ИИ должно быть «второе дно».
Но Хинтон предупреждает нас не об этом, а о нашей когнитивной ограниченности, которую мы, конечно, не хотим в себе замечать. Он говорит, что мы слишком самонадеянны в своих прогнозах, которые строим, основываясь, по существу, лишь на своём прошлом опыте.
Это ахиллесова пята человеческого мышления: мы не знаем, как учитывать в своих прогнозах «неизвестное неизвестное», как его называют экономисты Джон Кей и Мервин Кинг в книге «Радикальная неопределённость»[160].
Мы рассчитываем риски, в лучшем случае основываясь на «известном неизвестном», а то, с чем мы ещё не сталкивались, остаётся для нас скрытым. Поэтому давайте пойдём от обратного — попытаемся понять суть тех предубеждений, которые не позволяют нам понять предупреждение Джеффри Хинтона.
Искажение 1: «Он боится, что ИИ обрёл сознание»
Вопрос о сознании — это, как её назвал философ Дэвид Чалмерс, «трудная проблема». Правда в том, что мы не знаем, что мы ищем, когда пытаемся определить сознание, так что сравнение по этому признаку — просто нелепо.
Опасения Хинтона не

