Прослушка. Предтечи Сноудена - Борис Сырков

Первой всполошилась Австралия, которая была одним из главных клиентов компании «Веринт». Австралийская межведомственная комиссия по противодействию коррупции и преступности назвала «Звездный ключ» барахлом, от которого, по единодушному мнению членов комиссии, следовало избавиться как можно скорее. Больше всего их раздражал тот факт, что они сами были не в состоянии получить доступ к перехваченным данным так же легко, как это могла сделать «Веринт», которая находилась за тысячи километров от Австралии. На заседание комиссии, посвященное системе «Звездный ключ», было приглашено руководство «Веринт». Открывая это заседание и обращаясь к вице-президенту «Веринт» Зви Фисклеру, член комиссии Грэхем Гиррард сказал: «Проблема в том, что ваша компания принадлежит иностранным гражданам… и что вы можете перехватывать данные из заграницы, а наш комитет ограничен в своих возможностях сделать это внутри своей страны».

Фисклер признал, что иногда сотрудники его компании удаленно подключались к «Звездному ключу» в Австралии, но только с целью удаленной установки программного обеспечения. Это объяснение не удовлетворило членов австралийского комитета по противодействию коррупции и преступности, и Фисклер нехотя согласился отказаться от подобной практики. Пользуясь случаем, Фисклер предложил в дополнение к действующей системе регистрации телефонных разговоров внедрить в Австралии еще и систему перехвата интернет-трафика: «Сделать это будет очень легко. Понадобится всего несколько недель».

В то время, как компания «Веринт» предоставляла возможность только перехватывать голосовой трафик и передаваемые данные, другая израильская компания «Персей» продавала средства интеллектуального анализа накопленного перехвата. По заявлению компании, эти средства позволяли «быстро находить искомую голосовую информацию в большом количестве записанных разговоров вне зависимости от их содержания и используемых средств связи». Таким образом, имея удаленный доступ к внутренним каналам связи в более чем сотне стран по всему миру, включая США, компания «Веринт» обладала возможностями, сравнимыми с потенциалом АНБ, особенно если эти возможности дополнить интеллектуальным анализом данных.

Помимо «Веринт» и «Нарус», другим крупным игроком на американском рынке оборудования и программного обеспечения для перехвата из линий связи была израильская компания «НАЙС». Она была основана в 1986 году ветеранами радиоразведывательного подразделения 8200 Израиля. В линейке продуктов, разработанных в «НАЙС», присутствовала система «Трюк» — анализатор голосового трафика с возможностью поиска по ключевым словам, оценки эмоционального состояния говорящего, выделения индивидуальных особенностей речи и их визуализации. Система «Галактика» была предназначена для регистрации телефонных разговоров, электронной почты, изображений на экране компьютерного дисплея и текстовых сообщений, которыми интернет-пользователи обменивались в режиме реального времени. А в системе «Лаг» была реализована передовая технология сжатия голосового сигнала для одновременной записи телефонных разговоров, которые велись по тысячам аналоговых и цифровых каналов связи.

В 2006 году вышедший в отставку генерал Иар Коэн, который руководил подразделением 8200 с 2000 по 2005 год, возглавил совет директоров израильской компании «Эктел». Двумя годами ранее «Эктел» продала «Веринт» за 35 миллионов долларов часть своего бизнеса, связанного с «государственным контролем в сфере коммуникаций». Согласно документам, которые «Эктел» предоставила в американскую Комиссию по ценным бумагам для регистрации сделки с «Веринт», «продукция нашей компании, предназначенная для контроля в сфере коммуникаций, позволяет правительственным ведомствам осуществлять оперативный и всеобъемлющий контроль телекоммуникационных сетей. Мы продали этот бизнес «Веринт» в марте 2004 года. Сделанное приобретение позволит «Веринт» расширить свои возможности по перехвату данных из каналов связи в целях массового сбора и анализа голосового трафика и передаваемых данных… Наши технологии будут встроены в другие продукты «Веринт» и предложены клиентам по всему миру». Президент «Веринт» Даниэль Боднер, в свою очередь, так охарактеризовал отношения своей компании с «Эктел»: «Эктел» является нашим партнером на протяжении нескольких лет. Знание ее технологий, а также хорошее взаимопонимание с сотрудниками компании позволят нам наилучшим образом использовать эти технологии в нашей деятельности».

Компания «Веринт» поддерживала тесные связи не только с АНБ, но и с ФБР в лице его подслушивающего подразделения — Отдела по исполнению «Закона о содействии правоохранительным органам в области коммуникаций» (ОИЗ). С момента своего создания ОИЗ стремился получить как можно более полный доступ к перехвату из американских каналов связи. С этой целью в середине 1990-х годов ФБР выступило с предложением внести поправки в закон для соответствующего расширения своих полномочий. Воплощению в жизнь этого предложения всеми силами пытались помешать телекоммуникационные компании и общественные организации, выступавшие в защиту прав личности в США. Они доказывали, что в данном случае ФБР выходило далеко за рамки полномочий, предоставленных ему действующим законодательством. Комментируя предложение ФБР, американский еженедельник «Радиосвязь» написал в своем редакционном комментарии: «Предлагаемые поправки приведут к появлению у правоохранительных органов возможности выслеживать пользователей с беспроводным доступом и препятствовать проверке соблюдения законодательных норм в отношении поставщиков услуг связи со стороны ФБР «.

Большую часть периода времени, в течение которого ФБР пыталось добиться пересмотра «Закона о содействии правоохранительным органам в области коммуникаций», ОИЗ возглавлял Давид Уорсли. После того, как он покинул свой пост в ФБР в 1997 году, Уорсли возглавил департамент компании «Веринт», который занимался продажей оборудования ФБР. И таким образом подтвердилось наличие тесной связи между израильской компанией, являвшейся крупнейшим поставщиком оборудования для перехвата из линий связи в США, и американским правительственным агентством, любыми доступными способами пытавшемся нарастить свой потенциал в области прослушивания телекоммуникационных каналов.

Приключения Якова

В то время, как сотрудники ФБР, сидя в наушниках, прослушивали телефонные разговоры террористов и уголовников благодаря оборудованию, которое производила, устанавливала и обслуживала компания «Веринт», ее высшее руководство во главе с Яковом Александером устроило настоящую вакханалию из воровства, подкупа, отмывания денег и других уголовно наказуемых деяний.

Зви Александер, отец Якова, был очень богатым израильским нефтяным магнатом и занимался различными финансовыми махинациями на мировом рынке. Он возглавлял государственную нефтяную компанию в Израиле и регулярно давал взятки членам правительств африканских стран, чтобы получать концессии на право разрабатывать их нефтяные месторождения. Партнером Зви Александера в коммерческих предприятиях часто выступал американец Марк Рич, который нашел себе убежище в Израиле, чтобы избежать судебного преследования в США за налоговые преступления. Зви Александер опубликовал автобиографию, в которой высмеял уголовное законодательство Соединенных Штатов, предусматривавшее наказание за подкуп иностранных чиновников.

Яков Александер унаследовал от своего отца стремление любой ценой заработать многомиллионное состояние. В 1977 году Яков получил диплом экономиста в Иерусалимском университете. После этого он несколько лет прослужил в израильской разведке и переехал в Нью-Йорк, где работал инвестиционным банкиром и одновременно по вечерам учился на магистерских финансовых курсах в Нью-Йоркском университете. Успешно сдав экзамен в 1980 году Яков вернулся в Израиль и основал там вместе с двумя другими израильтянами телекоммуникационную компанию «Евфрат».

Четыре года спустя Яков уехал в Нью-Йорк, где учредил холдинговую компанию «Комверс», которая специализировалась в области технологий беспроводной связи и программного обеспечения для голосовой почты. Одно из ее подразделений занималось изготовлением и продажей систем электронной слежки, которые разрабатывались «Комверс» в Израиле. В феврале 2001 года это подразделение было выделено в самостоятельную дочернюю компанию, названную «Веринт».

Яков каждое лето покидал Нью-Йорк, чтобы провести свой ежегодный отпуск в Израиле и заодно повидать родственников. Однако лето 2006 года обещало стать для Якова особенным. 26 июня он вместе с женой и дочерью отправился в аэропорт, откуда должен был вылететь в Тель-Авив. В отличие от других поездок на родину, в этот раз Яков заблаговременно перевел на свой счет в израильском банке более полусотни миллионов долларов и не заказал себе обратный билет: возвращаться в США он не собирался.