Энциклопедия наших жизней. Два друга и «Москвич 408». Том 3 - Ираида Владимировна Дудко

У директорского корпуса на территории предприятия "Сплав".

Оригинал фотографии предоставлен С. М. Орловой

У директорского корпуса на территории предприятия "Сплав".

Оригинал фотографии предоставлен С. М. Орловой

Грязев Михаил Васильевич – ректор Тульского Государственного Университета

Из поздравления ко дню рождения в газету «Новости «СПЛАВА»

(2017 год)

«…Вся Ваша жизнь посвящена служению Отечеству. Вы трудились в разных должностях и на различных предприятиях, но неизменным оставалось одно: стремление выполнить любую доверенную Вам работу с особым тщанием и сделать больше, чем того требуют стандарты, инструкции или руководство. Это отличающее Вас стремление к постоянному росту воспитало в Вас самые лучшие лидерские качества, которые пригодились в руководящей работе. Ведь лучший руководитель не только тот, кто только требует высоких показателей, но и кто с уважением относится к коллективу, умеет чувствовать коллег и подчиненных, и, если требуется, помочь. Именно такой подход к делу свойственен Вам и именно он снискал вам глубокое уважение среди всех сотрудников АО "НПО «СПЛАВ», авторитет в директорском корпусе Тульской области.

Отдельные слова благодарности хочу адресовать Вам в связи с многолетним и очень плодотворным сотрудничеством с Тульским государственным университетом, который Вы окончили и где ныне возглавляете одну из самых динамично развивающихся кафедр. Как и к любому делу, к преподавательской деятельности Вы относитесь неравнодушно…».

Петров Валерий Леонидович – Генеральный директор АО “Новосибирский завод искусственного волокна” (2017 год)

«…Вы являетесь авторитетнейшим специалистом в области ракетной техники, ученым, блестящим организатором, который вносит весомый вклад в развитие боеприпасной отрасли и укрепление обороноспособности России.

Благодаря Вашей поддержке на АО "Новосибирский завод искусственного волокна" был реализован проект по развитию малой энергетики и строительству паровой турбины по выработке собственной электроэнергии мощностью до 6 МВт. В результате завод обеспечивает свою энергонезависимость и энергобезопасность, а также имеет возможность развивать энергоемкие и высотехнологичные производства…» [44].

Семенов Виктор Иванович – Главный конструктор направления, начальник НИО-3 ФГУП «ГНПП «Сплав» (2009 год)

«…На моей родине – Смоленщине – в ходу пословица: "У каждого времени свои герои, и Земля-матушка ими не оскудеет". Об этой народной мудрости я всегда вспоминаю, когда память возвращает в 80-е годы прошлого века к началу т. н. «перестройки» и конверсии оборонной промышленности.

Что эти годы открыли новое время теперь ясно всем, но тогда новый политический и экономический курс руководства страны воспринимался многими как очередная кампания, над которой можно пошутить и которая обязательно провалится.

К счастью, новый генеральный директор ГНПП «Сплав», вставший у руля предприятия в эти сложные годы, так не думал. Обвал оборонного госзаказа в 1989 году по всей подотрасли с 80–85 % годового объема производства до 10–15 % был грозным предзнаменованием. Возникла сложная производственная, социально-экономическая и политическая ситуация. Несмотря на определенную помощь государства (небольшие дотации), большинство предприятий конверсия повергла в состояние шока. Многие руководители заводов подотрасли растерялись.

Николай Александрович подошел к конверсии творчески, организовал инженерные силы предприятия на поиск адекватного ответа, понимая, что ГНПП «Сплав», как отраслевой институт, должен разработать методологию конверсии. Технологические службы предприятия в то время имели большую отраслевую нагрузку, начавшая конверсия как бы позволяла ее снять, но Николай Александрович поступил как истинный патриот отрасли: он не только не снял эту нагрузку, но еще увеличил и усложнил, изменив ее характер, сориентировал нас работать на конверсию всех предприятий и работать быстро. <…>

В содружестве с коллективом завода «Штамп», благодаря усилиям двух директоров – Н. А. Макаровца и В. М. Митина, их четкой и твердой организации работ по реализации разработанных в рамках концепции конверсии программ и мероприятий машзаводу «Штамп» уже в 1991 году удалось достигнуть доконверсионного объема производства и компенсировать ее негативные последствия для предприятия. <…>

За положительный вклад в дело реформирования страны работа ГНПП «Сплав» и машзавода «Штамп» в области конверсии была отмечена Государственной премией РФ, и Н. А. Макаровец заслуженно стал ее лауреатом.

Теперь через 20 лет легко оценить, что практически все положения разработанной тогда концепции оказались верными, что они даже сейчас ориентируют службы в нужных направлениях и, вместе с тем, обнажают недоработки прошедших лет – например, в области двойных технологий.

Эта основная идея концепции конверсии была с блеском реализована для загрузки прессового, прокатного, термического, химического и лакокрасочного оборудования. И ГНПП «Сплав», и заводы «Штамп», "Сибтекстильмаш" и ЧАМЗ освоили производство огнетушителей, сосудов высокого давления и деталей автомобильных амортизаторов. Но на этом мы остановились, а надо было продолжить работы по отработке конструкции изделий и технологии их производства с целью минимизации затрат, что удешевило бы продукцию и не оставило бы шансов для конкурентов. В результате мы утратили свои передовые позиции.

А, вот, такая идея концепции как создание, в надежде на будущий спрос, новых изделий с характеристиками выше мирового уровня, несмотря на трудное конверсионное время, отсутствие финансирования, только за счет внутренних резервов и кредита, себя не только блестяще оправдала, но и продолжает жить: созданы и создаются новые системы РСЗО повышенной точности и с увеличенной дальностью стрельбы, которые востребованы и с лихвой окупают сделанные ранее затраты на их создание. Дальновидное решение принять эту идею к реализации в смутное время конверсии – большая заслуга Николая Александровича.

Вот такие решения – продуманные и дерзкие, с определенной долей риска и характеризуют современных руководителей, предприятия которых продолжают успешно функционировать. Именно так надо отвечать на вызов времени.

Понимая это, инженеры, конструкторы и рабочие Научно-исследовательского отделения № 3 каждый год идут на решение новых задач, на создание новых образцов техники. Создавать новую технику – оборонную или гражданскую – всегда нелегко, но мы чувствуем волю и поддержку Генерального директора – Генерального конструктора, и это помогает нам решать поставленные задачи.

Отделение продолжает создавать новые комплексы оборудования для изготовления наших основных изделий. Эти комплексы требуются постоянно в связи с созданием новых изделий и реконструкцией производственной базы цехов №№ 1, 4, 21 и др. Достойно оценивая это оборудование, Николай Александрович смело предлагает его инозаказчикам, и в результате мы имеем контракты на поставку этого оборудования за рубеж.

Как академик РАРАН, Николай Александрович уже почти 10 лет курирует работы по утилизации боеприпасов с истекшими сроками хранения. По его инициативе отделением создан целый ряд экологически чистых и безопасных автоматических линий и модулей по расснаряжению артиллерийских снарядов всех калибров с прессованным ВВ.

Во все годы своей работы на