- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Жуткие эксперименты, культы и секты. Реальные истории - Анастасия Александровна Шавырина
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Вернемся к самому эксперименту. Официальный сайт Стэнфордского тюремного эксперимента следующим образом описывает его цель: «Мы хотели посмотреть, каковы психологические последствия становления заключенным или тюремным надзирателем. Для этого мы решили создать имитируемую тюрьму, а затем тщательно отметить влияние этого учреждения на поведение всех, кто находится в его стенах». В статье, опубликованной в 1997 году в Стэнфордской службе новостей, цели эксперимента описаны более подробно: «Основная причина проведения эксперимента Зимбардо заключалась в том, чтобы сосредоточиться на силе ролей, правил, символов, групповой идентичности и ситуативной валидации поведения, которое в целом могло бы дать отпор обычным людям».
Сам Филип Зимбардо заявил летом 1996 года на симпозиуме в Торонто: «В течение нескольких лет я проводил исследования по вандализму и дегуманизации, которые иллюстрировали легкость, с которой обычные люди могли быть вовлечены в антиобщественные действия, ставя их в ситуации, когда они чувствовали себя безнаказанными, понимали анонимность процесса или могли позволить себе вести себя с другими не по-человечески, воспринимать их как врагов или объекты для издевательств».
Подготовка к эксперименту
С помощью объявления в газете были найдены участники мужского пола. Им сказали, что они будут участвовать в двухнедельном моделировании тюремной жизни. Многие специалисты называют это ошибкой исследовательской группы – ведь участники заранее знали, что их ждет. Но, по правде говоря, им никто не рассказывал об истинных целях эксперимента, описанных выше. Команда исследователей отобрала 24 претендента, результаты теста которых показывали, что они психологически стабильны и здоровы. Тест оказался поверхностным и не выявил психологических особенностей участников, которые проявились позже. Все участники оказались белыми мужчинами (единственное исключение – молодой человек азиатского происхождения) среднего класса.
Группа была специально выбрана, чтобы исключить лиц с криминальным прошлым, с серьезными психологическими нарушениями или медицинскими проблемами. Это тоже неоднократно называется минусом эксперимента, хотя однородность группы, наоборот, позволяет исключить расовые и межклассовые конфликты. Все молодые люди согласились участвовать в эксперименте длительностью от 7 до 14 дней и получали 15 долларов в день (эквивалентно 94 долларам в день на 2018 год). Эксперимент проводился на 35-футовом (10,5 м) участке подвала Джордана Холла (психиатрическое здание Стэнфорда). Там была абсолютно нормальная температура воздуха, не было сырости и плесени.
В «тюрьме» площадь каждой камеры составила 1,8×2,7 метра, в ней располагались только кровати для «заключенных». Фактически учебные и лабораторные помещения были освобождены и превращены в имитацию тюремного здания. Двери обычных кабинетов сняли и поставили решетки, карцером служило помещение для швабр, столовой и прогулочной зоной стал коридор. Отдельно были надстроены стены, чтобы заключенные не могли видеть, что происходит за пределами «тюремной зоны». Охранникам предоставляли зоны отдыха, релаксации и другие удобства. На ночь они могли уезжать домой, переодевались в отдельных кабинетах. На территории эксперимента был кабинет, в котором Зимбардо вместе с группой коллег следил за происходящим с помощью камер наблюдения.
Двенадцати из двадцати четырех участников были назначены роли заключенных (девять участников, плюс три потенциальных замены), в то время как другие двенадцать исполняли роли охранников (также девять плюс три потенциальных заместителя). Молодые люди тянули жребий – бросали монетку. Так определялась их дальнейшая судьба. Зимбардо взял на себя роль начальника, а младший научный сотрудник – роль заместителя начальника. Зимбардо разработал эксперимент, чтобы вызвать у участников дезориентацию, деперсонализацию и деиндивидуализацию.
За день до эксперимента исследователи провели ознакомительную сессию для охранников, в ходе которой им было дано указание не наносить физический вред заключенным и не лишать их пищи или питья. В кадрах исследования Зимбардо видно, что он разговаривает с охранниками: «Вы можете создать у заключенных чувство скуки, чувство страха до некоторой степени, представление о произволе, о том, что их жизнь полностью контролируется нами. По плану у вас, у меня и у них не будет частной жизни. Все мы собираемся различными способами лишить их индивидуальности. В общем, максимум, к чему это приведет, – это чувство бессилия. В этой ситуации мы обладаем силой, а они – нет».
Исследователи предоставили охранникам деревянные дубинки для установления их статуса, одежду, похожую на одежду настоящего тюремного охранника (рубашка цвета хаки и брюки из местного военного запаса), и солнцезащитные очки с зеркальными линзами для предотвращения контакта глазами между заключенным и охранником. Охранники также помогали экспериментаторам организовывать экспериментальное пространство, развешивать таблички, подготавливать мебель. Зимбардо сделал этот шаг, чтобы участникам-охранникам было проще признать тюрьму «своей». Заключенные же носили неудобные, плохо облегающие халаты, шапочки из чулок для имитации бритой головы и цепочку вокруг лодыжки – она напоминала кандалы. Охранникам было сказано называть заключенных по их номерам, пришитым на их униформе, а не по имени.
Дни заключения
Заключенные были «арестованы» в своих домах и «обвинены» в вооруженном ограблении. Местное полицейское управление Пало-Альто помогло Зимбардо имитировать задержание и провело полную процедуру ареста заключенных, включая снятие отпечатков пальцев и фотосъемку. Заключенные были доставлены в фиктивную тюрьму из полицейского участка, где их обыскали в коридоре и дали им новые удостоверения личности. Три маленькие тюремные камеры были оборудованы для содержания трех человек. Короткий коридор для тюремного двора, кладовка для одиночного заключения и большая комната напротив заключенных для охранников и надзирателя. Заключенные должны были оставаться в своих камерах и во дворе весь день и ночь до конца исследования. Таким образом достигалась дезориентация в пространстве – у заключенных не было часов или окон, им не на что было опереться для того, чтобы узнать время и рассчитать, когда пройдут две недели. Охранники работали в командах из трех человек в течение восьмичасовой смены. По условиям охранники не должны были оставаться в здании университета после смены.
Надо отметить, что у охранников наблюдались самые разные реакции на их новые роли. В ходе эксперимента ярко отметился Дэйв Эшерман, по прозвищу «Джон Уайн»[17], который был назван журналом Stanford Magazine «самым грубым охранником». Он чувствовал, что его агрессивное поведение помогало экспериментаторам получить то, что они хотели. Он стимулировал других охранников быть жестче и участвовать в «игре» с большим энтузиазмом. Консультантом Зимбардо по некоторым специфическим вопросам проведения тюремного эксперимента стал Карло Прескотт – реальный заключенный афроамериканского происхождения, который провел 17 лет в тюрьме Сан-Квентин за покушение на убийство. Он выступал перед американским Конгрессом по вопросу тюремной реформы и согласился на участие в эксперименте.

