- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Ясир Арафат - Герхард Концельман
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Абу Аяд высказал мнение, что встреча между Садатом и королем Хусейном пошла бы на пользу ООП, поскольку Хусейн понял бы, что палестинцы пользуются поддержкой Каира. Однако Садат не поддержал эту идею, поскольку Хусейн лишь стал бы жаловаться на то, что он больше не получает от богатых арабских стран денежную помощь».
Для боевых акций против Израиля у ООП больше нет сил. Политические и военные лидеры заняты внутренними арабскими конфликтами, которые связаны с противостоянием в Иордании. Ливийский президент Моаммар Каддафи напоминает о том, что подлинной задачей ООП следует считать борьбу против Израиля. Он высказывает свою точку зрения совершенно четко: «Без акций против Израиля денег не будет».
Однако ООП зависит от ливийской помощи. Необходимо закупать оружие. Иорданская армия за прошедшие месяцы конфисковала тридцать тысяч единиц автоматического оружия — оно должно быть возмещено.
Чтобы выполнить требование Моаммара Каддафи и не потерять его материальной поддержки, ООП организует ракетный обстрел кибуца в долине Бейсана; это первая акция федаинов против Израиля за последние три месяца. Сразу же после этого Ясир Арафат получает предупреждение от армейского руководства Иордании, что ракеты можно выпускать только с занятой территории, а не территории Иордании.
Авторитет Арафата в лагерях палестинцев падает, когда 31 мая иорданское саперное соединение вторгается в лагерь палестинцев Вахдат, чтобы саперными лопатами разрушить «могилу неизвестного федаина». Этот памятник был сооружен над местом последнего успокоения 175 палестинцев — жертв гражданской войны.
Иорданская армия оскверняет это место с совершенно понятными намерениями. Разрушение надгробного памятника Арафат должен воспринять как пощечину, причем именно от того режима, с которым он всегда старался прийти к полюбовному соглашению. Недовольные голоса в руководстве требуют смены Арафата, поскольку его считают ответственным за цепь поражений и унижений, которым подверглись палестинцы.
Беда нагрянула, когда премьер-министр Васфи Тель открыто заявляет, что король Хусейн дал ему поручение «предпринять решительные шаги против горстки профессиональных преступников и заговорщиков, которые под прикрытием палестинского сопротивления преследуют свои собственные преступные цели».
Имеются в виду боевики Народного фронта освобождения Палестины, которые в эти недели чувствуют себя настолько сильными, что, невзирая на призывы Арафата именно сейчас вести себя сдержаннее, планируют показательные акции. Жорж Хабаш сообщает Арафату, что он принял рекрутами 300 молодых мужчин и что у него есть деньги из Ливии.
Несмотря на нападение в долине Бейсан, Каддафи прекратил свои платежи ООП. Однако Жорж Хабаш получил специальные средства. Часть суммы Народный фронт тратит на акцию, которая вызывает взрыв ярости у монархов арабских нефтедобывающих стран: четыре федаина Народного фронта на двух маленьких торпедных катерах приближаются к танкеру «Coral Sea» водоизмещением 78 000 тони, который через пролив Баб аль Мандеб идет в Красное море. Цель танкера — израильский нефтяной порт Эйлат.
Четверо федаинов со своих катеров открывают ракетный огонь по танкеру. Они выполняют приказ затопить танкер, следующий под либерийским флагом. Несколько ракет достигают цели. На судне возникают пожары, которые тем не менее удается потушить.
Правители нефтедобывающих стран боятся, что подобные налеты могут сделать нефтяной бизнес слишком опасным и даже привести к его остановке. Они доказывают, что тем самым арабская сторона вредит сама себе в ближневосточном конфликте, поскольку тогда она лишится финансовых средств, необходимых для усиления боеспособности. Теперь упреки выслушивает не Жорж Хабаш, а Ясир Арафат, который действительно претендует на то, чтобы нести ответственность за всех палестинцев.
Одним из лидеров ООП в это время является палестинский поэт Камаль Насер. Ему 40 лет, он коренастый, постоянно нервозно курит. На него возложена задача поддерживать контакты с журналистами. Камаль Насер — не пронырливый рекламщик, который будет пропагандировать палестинское дело, не считаясь с подлинным положением вещей.
С теми, кого он знает, Камаль Насер говорит открыто. Его вывод из событий осени 1970 года: «Мы должны заниматься самокритикой. Нам не удалось разработать общую стратегию, в которой все акции сочетались бы, были согласованы друг с другом. Тем не менее вину за наше поражение я возлагаю не на отсутствие координации и единства, а на нашу невероятную наивность. Мы стали жертвой собственных неправильных расчетов. В сентябре 1970 года мы никогда бы не поверили, что король Хусейн нападет на свою собственную столицу. Однако самой большой ошибкой был отход из Аммана в окрестности Джераша. Мы привыкли себя чувствовать в городе надежно. К лесам мы не можем привыкнуть».
«Мы были настольно наивны, что верили королю!» — эту критическую мысль Камаль Насер повторяет снова и снова. Хотя он является членом Исполнительного комитета ООП, но поскольку Камаль Насер не входит ни в Аль Фатах, ни в другую активную боевую группу, он не относится к тем людям, которые действительно определяют политику ООП. Однако и те, кто пользуется в ООП большим влиянием, как и Камаль Насер, становятся самокритичными.
Самокритика пронизывает разговоры ближайшего окружения Ясира Арафата. Его осыпают упреками и предостерегают, что король все еще недоволен, что он будет пытаться полностью изгнать боевиков из Иордании.
Руководителю ООП напоминают о том, что он заявлял, что больше не хочет иметь дела с «фашистским режимом» в Иордании. Арафата призывают отказаться, наконец, от наивной мечты, что он сможет прийти с королем к длительному соглашению, которое обеспечит федаинам свободу действий против Израиля.
Арафат выдвигает в свою защиту тот аргумент, что все правительства Аравии будут оказывать на него давление, чтобы он договорился с Хусейном. Гамаль Абдель Насер сказал ему, что не может вмешиваться во внутреннюю политику Иордании; Садат почти дословно повторил то же. ООП не может противопоставить себя общеарабской политике. Кое-кто в ближайшем кругу пожимает плечами: они считают Арафата безнадежно наивным. Тем не менее позднее они признают, что именно гибкость Арафата сохранила существование ООП.
Несмотря на критику, делегаты Палестинского национального совета, который в середине июля 1971 года заседает в Каире, высказываются за человека, который руководил ими и раньше. Арафата утверждают председателем Центрального комитета, он сохранит также звание «верховного главнокомандующего всех вооруженных сил палестинской революции». Национальный совет дает Арафату поручение позаботиться о деньгах и оружии. ООП не может существовать только за счет изъявления симпатий арабских правительств. В текущем году лишь эмират Катар проявил великодушие: эмир Катара передал шестьдесят две тысячи фунтов стерлингов.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
