- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
РАСПАД - Андрей Ваджра
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Поглощение отрасли Россией будет означать новый этап финансово-экономической оптимизации украинских предприятий. А это значит, что последует вторая волна закрытий проблемных заводов, а на тех предприятиях, которые продолжат работу, необходимо ожидать существенные сокращения персонала. Опыт Восточной Европы говорит, что это неизбежно. С точки зрения бизнеса такая оптимизация оправдана. На многих украинских меткомбинатах уже сейчас можно уволить до 30 % работников, особенно из непроизводственной сферы. А при серьезной модернизации производства сократить численность персонала можно в разы. И никакое украинское правительство воспрепятствовать подобной оптимизации не сможет. Увы. Такова объективная реальность.
Таким образом, на сегодняшний день украинский горно-металлургический комплекс — это не «Закрома Родины», как кажется некоторым, а целый ряд масштабных и неразрешимых в рамках существующего проекта «Украина» экономических и социальных проблем. Парадокс заключается в том, что, имея всё необходимое для того, что бы войти в число мировых лидеров металлургического производства, Украина этого сделать не может. Как это не прискорбно, но гибель горно-металлургического комплекса в рамках проекта «Украина» — неизбежна.
3. Химеры украинского химпрома
Для Украины химическая промышленность является второй по своей экономической значимости (после металлургии). Она точно так же как и ГМК представляет собой «колониальное» наследие, возведённое усилиями Советского Союза. В эпоху СССР украинский химпром по объёмам производства занимал второе место после российского, производя до 18 % всей химической продукции Союза.
С провозглашением независимости объёмы химического производства на Украине сократились почти на 60 %. Однако после того, как наиболее рентабельные предприятия попали в частные руки, начиная с 2000 года отрасль стала давать ежегодный прирост производства.
На данный момент химический комплекс Украины объединяет более 200 предприятий. В нём занято около 350 тысяч человек. В структуре промышленного производства Украины химическая промышленность занимает от 6 до 8 %. Доля химической продукции в структуре экспорта составляет 8–9%.
Основным направлением работы отрасли является выпуск минеральных удобрений: азотных, фосфорных, калийных и комбинированных гранулированных.
Производственная мощность украинского химпрома даёт возможность производить 8 млн. тонн продукции в год на десяти химических предприятиях. Выпуском азотных удобрений занимаются: Одесский припортовый завод, концерн «Стирол», «Азот» (Черкассы), Северодонецкое объединение «Азот», «Днепроазот» и «Ровноазот». Фосфорные удобрения производят: «Крымский титан», «Сумыхимпром» и Константиновский государственный химзавод. Калийные — Днепровский завод минеральных удобрений. В общем итоге данные предприятия производят 60 % всей украинской химической продукции.
На первый взгляд, великолепная характеристика химической промышленности Украины позволяет предположить, что именно химпром и является теми заветными «Закромами Родины», добраться к которым мечтают многие граждане Украины.
Такие заводы! Такая продукция! Такие доходы!
На самом деле, ситуация, в которой оказались украинские химические предприятия аналогична тому, что сейчас происходит с металлургическими комбинатами. По итогам первого полугодия 2009 года производство аммиака, который составляет основу азотных удобрений, в Украине сократилось на 43,8 % по сравнению с январем-маем 2008 года. В частности, концерн «Стирол» за указанный период сократил производство аммиака на 66 %, Северодонецкое объединение «Азот» — на 54,1 %, Одесский припортовый завод — на 53,2 %, Ровноазот — на 37,7 %. Всё первое полугодие 2009 года отечественные химические заводы проработали с отрицательной рентабельностью.
Как правило, падение производства связывают с мировым финансовым кризисом, однако это лишь отчасти так. Украинский химпром, точно так же, как и металлургия, последовательно, год за годом упорно идёт к своей гибели. И причины этого скорбного движения у обеих отраслей одинаковые — нарастание изношенности основных фондов и старение оборудования, делающие продукцию химических заводов неконкурентоспособной на мировом рынке.
На данный момент, около 70 % основных материальных фондов украинских химических предприятий изношено, и с каждым годом степень их изношенности только увеличивается. Так, в марте 2009 года Юлия Тимошенко, заявила, что за годы независимости химическая отрасль ни разу не проводила реконструкцию и модернизацию даже в локальных масштабах отдельных предприятий. Украинский премьер-министр упрекнула частных собственников в том, что они не заботятся о своих предприятиях ни в плане экологии, ни в плане энергосбережения, забыв сказать, что госпредприятия в этом ничем не отличаются от приватизированных.
Сейчас руководители украинского химпрома хором подняли вой по поводу дорогого российского газа, который делает продукцию их предприятий неконкурентоспособной. Но ведь экспортные возможности отрасли все эти годы обеспечивались лишь исключительно демпинговыми ценами. К примеру, еще пару лет назад, когда та же Германия покупала природный газ почти вдвое дороже, чем Украина, продукция её концернов BASF и Bayer была абсолютно конкурентной и успешно продавалась на мировых рынках по более высокой цене, чем украинская.
И это не случайно. Немцам ведь не достались «на халяву» советские предприятия. И они их не эксплуатируют на износ, абсолютно не занимаясь модернизацией и обновлением основных фондов. Немцы активно используют новейшие производственные технологии, снижающие себестоимость продукции и повышающие её качество. А это, в свою очередь, означает постоянный инвестиционный процесс. Отсюда и высокая степень непотопляемости немецкого химпрома на мировом рынке. А на Украине всё иначе. Здесь почти 20 лет химические предприятия работают на износ. Даже их сверхдоходы, благодаря высоким мировым ценам на удобрения, не сподвигли тех, кому они принадлежат, вкладывать деньги в модернизацию. Практически вся прибыль химпрома, так или иначе, уходила и уходит в частные «карманы». О будущем никто не думает, и думать в рамках проекта «Украина» не будет.
За последние пять лет в химическую промышленность Украины было вложено в общей сложности около пяти миллиардов гривен. Деньги в лучшем случае уходили на поузловую модернизацию и расширенные капитальные ремонты. Учитывая катастрофическую степень изношенности основных фондов отрасли, эта цифра выглядит смешно. Только базовая химия (производство минеральных удобрений) на сегодняшний день требует, как минимум, около пяти миллиардов долларов инвестиций в реконструкцию цехов по изготовлению крупнотоннажной продукции, увеличение проектных мощностей и создание новых химических производств.
На данный момент большинство украинских химкомбинатов выпускают сырьё и полуфабрикаты. Их экспорт, в денежном выражении, на 43 % состоит из сырья, и на 31 % из готовой продукции с невысокой степенью переработки (в частности, минеральные удобрения). В этом смысле здесь точно такая же ситуация, как и в металлургии.
Ещё одной очень важной особенностью украинского химпрома является его практически полная зависимость от иностранного сырья. Более 70 % первичного сырья для украинских химпредприятий импортируется из России.
Украинские комбинаты, выпускающие фосфатные удобрения, работают преимущественно на импортированных из РФ апатитах Кольского полуострова. В производстве украинских азотных удобрений, в качестве технологического сырья используется природный газ, российский природный газ.
Таким образом, цена на продукцию украинской химической промышленности напрямую зависит от цены на российский газ, который в структуре себестоимости производства азотных удобрений занимает 65–85 %. При этом надо учитывать, что украинские предприятия, выпускающие азотные удобрения, являются главными экспортёрами химической отрасли.
Из вышеизложенного не сложно понять, что большая и наиболее прибыльная часть украинского химпрома практически полностью зависит от российского сырья.
В своё время, будучи министром экономики Украины, А.Кинах заявил, что если цена на газ для Украины превысит 180 долларов за тысячу кубометров, то её химическая отрасль станет нерентабельной и убыточной.
В 2007 году, заместитель Министра промышленной политики УкраиныК.Кучер в одном из своих интервью признался, что ещё в 2006 году по прогнозам украинского правительства, повышение стоимости газа до 130 долларов за тыс. куб. м приведет к полной или частичной остановке химических предприятий. Только рост мировых цен на минудобрения позволил сохранить валовую рентабельность украинского химпрома. При этом он добавил, что по подсчетам украинского Минпрома, при цене на продукцию в 330–350 долларов за тонну и стоимости газа в 230 долларов, химические предприятия Украины станут убыточными.

