- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Линия - К. С. Л.
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
*(Что такое «рейганомика»– конец 70-х годов, разработка в США модели временного, но за счет будущего углубления проблем, преодоления кризиса за счет виртуального расширения рынков путем кредитного стимулирования спроса имеющихся потребителей («рейганомики»). Рост необходимой численности потребителей в технологической зоне до 300–500 млн человек;
Подробней а книге Хазина «Вспоминание о будущем». Краткие выводы глава 26)
*(О механизме сегодняшнего кризиса:
— начало 2000-х гг., первые признаки начала нового кризиса падения эффективности капитала;
— осень 2008 г., прекращение действия последнего инструмента «рейганомики», снижения учетной ставки ФРС, переход кризиса в острую стадию.
X. В результате применения «рейганомики» структурные диспропорции в мировой (совпадающей сегодня с Американской технологической зоной) экономике и непосредственно в США выросли до колоссальных размеров, в первую очередь речь идет о несоответствии реально располагаемых доходов домохозяйств их расходам (т.е. уровню жизни), последние много выше.
До тех пор, пока доходы и расходы не придут в состояние относительного равновесия, кризис будет продолжаться, и падение расходов при этом должно составить примерно 30–35 % для мировой экономики, около 50 % — для Евросоюза и порядка 55–60 % для США (по состоянию на 2008 г., в связи с дальнейшей виртуализацией статистики падение с нынешнего уровня будет больше. © Хазин «Вспоминание о будущем».)
Этот же аналитик Ким МинСу-ним обратил внимание Ли ЧжэЁн на племянницу нашего разведчика Пак ЮнМи. Позже он доказал, что эта племянница может помочь в разрешении кризиса в NIS.А когда директор NIS, господин Пак ГонХён-сии стал согласовывать пожертвования в фонд кандидаты президента генерал-майора Им ЧхеМу то всё стало понятным, — в Корею пришла новая политическая сила и с ней надо сотрудничать.В результате был создан отдел стратегической политической аналитики, который возглавил Ким МинСу-ним. Самсунг начал участвовать в предвыборной компании, где планировал задействовать Пак ЮнМи.
Для Ли ЧжэЁн не было проблемы выбора кого поддерживать. Корейские чеболи не были допущены к мировому финансовому пирогу, они были производственниками. Это финансистам хорошо, они свои сервера с финансовыми записями могут разместить в любой стране и самим туда перебраться, лишь бы она была сильна и физически могла защитить сервера и самих финансовых воротил. Производственник же привязан к своим предприятиям. Перетащить производство в другую страну не всегда просто, а часто и не возможно. Поэтому вопрос о том кого поддерживать в надвигающем кризисе для ЧжэЁнне стоял. Кризис должен преодолеваться за счёт распада мировой финансовой системы на валютные зоны и сохранения местной промышленности. В планах же финансистов преодоление кризиса должно было быть за счёт распада государств и уничтожения местной промышленности, прежде всего США.
*(XII. Поскольку нынешняя инфраструктура системы разделения труда (в первую очередь — финансовая) выстроена под глобальные рынки, по мере падения спроса она станет убыточной (фактически это уже произошло, большая часть международных финансовых институтов и государств живут только за счет эмиссионной подпитки). Это значит, что экономически выгоден будет распад мира на несколько новых технологических зон, которые, скорее всего, будут создаваться за счет ресурса эмиссии новых региональных валют, в связи с чем я их называю (в соответствии с книгой «Закат империи доллара и конец „Pax Americana“») валютными зонами.
Теоретически, в процессе кризиса и посткризисного восстановления не все потенциальные валютные зоны смогут окончательно сформировать полноценные технологические зоны в новой, посткризисной редакции. © Хазин «Вспоминание о будущем».)
Совещание меж тем продолжалось, задавались вопросы.
— Всё таки я сомневаюсь в поведении Агдан. Вдруг взбрыкнёт. — Кто-то повторяет вопрос.
В этот раз ответил Ким МинСу. Он решил повторить аргументы, что недавно приводил ЮнМи.
— Да, может взбрыкнуть, но с ЮнМи-сии была проведена беседа и она поняла, что с армией не так всё просто. Видите ли в чём дело. Армию Кореи поддерживает США. А то, что в своём выступлении на празднике она задела нашу армию, не позволило американцем быстро ответить на её просьбу о помощи. Сейчас идут консультации в инстанциях США, как бы ей помочь. В США у неё есть недоброжелатели среди политиков, поэтому задевать армию для Агдан крайне не желательно. Тем более в свете выборов президентов в Корее и США. Скорее всего Пак ЮнМи откажут в виде на жительство в США, и она это отлично понимает.
— Сейчас ведутся переговоры, чтобы армия попросила у Агдан извинения. По нашим планам Агдан прощает, и в знак примирения пишет ещё один марш. Сейчас консультируемся с её армейским начальником генерал-майоромИм ЧхеМу. Пак ЮнМи устраивает такой уровень. Тем болееамериканцы проталкивают генерал-майорана пост президента Кореи, и очень высока вероятность, что он выиграет выборы и станет нашим будущим президентом. Тут можно получить как кучу плюшек, участвуя в предвыборной компании на стороне протеже США, так и кучу неприятностей. Если Пак ЮнМи взбрыкнёт и выступит против армии, тогда даже Самсунгеёне защитит, ни Сони. Тогда плакали её мировые гастроли, а в Корее ЧхеМу прихлопнет.Чтобы Агдан не нервничала и принимала решение спокойно ей передали сто миллионов долларов. В случае согласия ЮнМи её «да» будетозначать «да», а в случае отказа от сотрудничества с генераломдомик на Чеджу и пенсия в молодости в виде процентов с капиталанеплохое окончание карьеры.
— Однако!
Слово решил взять ЧжэЁн.
— Сто миллионов выделили не для участия ЮнМи в президентской компании, участие это побочный результат. Главное мы рассчитываем через родных скончавшегося разведчика, который работал на нас, восстановить отношение с русскими. А это уже десятки миллиардов долларов. Сотрудничая одновременно с США и Россией мы получим дополнительную устойчивость. И не забывайте поговорку: «Ласковый телёнок у двух коров молоко сосёт».
Время действия: двадцать девятое марта, утро
Место действия: дорога к исправительному учреждению Анян
Наконец то еду в тюрьму забирать документы о моём освобождении.
(чуть позже, в тюрьме)
С начальницей пообщался. Помня, что планируется концерт перед сообщением результатов сунын, решил провентилировать вопрос о выступлении на концерта заключённых. Начальница сразу задала вопрос.
— Госпожа ЮнМи-сии, вы собираетесь в Анян с девочками репетировать?
Вопрос у начальницы конечно интересный, но надо ли это мне?
— Ещё не знаю будет ли концерт, это я предварительно. Если будет, и номера согласуют, то будете ли вы госпожа начальница-ним против, а если нет, то на каких условиях?
После долгого раздумья и консультации со своей заместительницей выдала.
— Репетиции только в Институте коррекции поведения. Иное можно только по согласованию с министерством юстиции. И второе условие, госпожа ЮнМи-сии, вы должны сдать сунын вместе

