- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Я закрыл КПСС - Евгений Вадимович Савостьянов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
3. Управление организацией — коллективное, она не должна строиться как вождистская партия или быть на побегушках у депутатов, а должна говорить с ними на равных.
24 июня 1990 года в Москве по инициативе МОИ прошла конференция клубов избирателей России. На ней решили создать движение «Демократическая Россия».
Я вошел в число десяти учредителей одноименного общественного фонда — для решения организационно-финансовых вопросов — вместе с Мурашевым, Комчатовым, Боксером, Шнейдером и другими. Нам и выпала честь стать формальными авторами первой заявки о регистрации «Демократической России». Учредительный съезд движения состоялся 20–21 октября 1990 года в Москве, в кинотеатре «Россия»[64].
Начало распада
Со дня решения о создании движения «Демократическая Россия» до Учредительного съезда прошло всего три месяца. Но в революции у времени свой метроном, и день идет не за три — за десять.
В эти три месяца стало ясно, что СССР, а вместе с ним и Горбачёв, уходят в прошлое.
Началось вроде бы все вполне конструктивно. 27 июля по результатам соглашения Горбачёва и Ельцина создали совместную группу по выработке стратегии экономических реформ — во главе со Станиславом Шаталиным. Заместитель — Николай Петраков. А мотором рабочей группы был Григорий Явлинский, к тому моменту заместитель Ивана Силаева, председателя правительства России. За основу приняли элементы программы «400 дней доверия» Григория Явлинского, Алексея Михайлова и Михаила Задорнова, написанной после прихода Ельцина к власти.
Но параллельно свои предложения по экономической реформе готовило правительство премьер-министра СССР Николая Рыжкова, причем ее главный разработчик академик Леонид Абалкин был важным членом обеих конкурирующих групп, сам с собой конкурировал. Основное их отличие в том, что в программе «400 дней» прочерчен в общих чертах путь в капитализм с приватизацией имущества, свободой ценообразования, сокращением роли государства в экономике. Программа Рыжкова — Абалкина — корректирование административно-распределительной системы с государственным ценообразованием, с сохранением главной роли союзного правительства в экономической жизни страны.
Нам предстояло пройти путь, который никто никогда не проходил[65] и который, как можно было надеяться, никому проходить и не придется. Преобразование страны, где к 1990 году все от мала до велика выросли в коммунистической диктатуре. В отличие от нас, в Восточной Европе и в Китае к началу реформ еще были живы (хотя и изрядно прорежены) люди, знавшие на практике, что такое капитализм, инициатива, свободный рынок, акции. Северная Корея и Куба, когда дело там дойдет до посткоммунистической трансформации, могут рассчитывать на поддержку собратьев с юга и сплоченной кубинской диаспоры в США, соответственно.
В СССР в 1990 году таких людей не было. А разрозненная русская диаспора предпочла остаться вне игры. На кого же было опереться при разработке новой экономической политики?
Естественно, при создании программы рыночной трансформации единственная возможность заключалась в том, чтобы адаптировать к местным условиям какой-нибудь зарубежный аналог. И это было сделано группой Шаталина — Явлинского в подготовленной к концу августа программе, ставшей широко известной под названием «500 дней». Но председатель правительства СССР Рыжков выступил резко против конкурирующей инициативы.
Поскольку мандат группы Шаталина — Явлинского исходил от Ельцина/Силаева и Горбачёва/Рыжкова, выдвигая альтернативное предложение, Рыжков, как один из «отцов-основателей» этой группы, повел себя в высшей степени неправильно. Но это — форма. Сущностная проблема состояла в принципиальной неготовности Рыжкова руководить сменой экономической формации — от советского социализма к постиндустриальному капитализму.
Выступая в декабре 1989 года на 2-м Съезде СССР, он сказал, имея в виду предложения, «с которыми правительство не могло согласиться»: «введение частной собственности, в том числе и на землю; денационализация государственной собственности в широких масштабах, включая продажу мелких и средних предприятий…» (цитируется по газете «Известия»). Понятно, что противоречия между «рыночниками», позицию которых поддержало соглашение Горбачёва и Ельцина, и главой союзного правительства были объективно неустранимы. Горбачёв должен был с ходу отмести его предложения, распустить союзное правительство и ставить на обсуждение только один вариант.
А Горбачёву, как часто с ним бывало, не хватило решимости идти напролом — сломить сопротивление союзной коммунистической номенклатуры.
В результате он внес в сентябре в Верховный Совет СССР на обсуждение оба проекта (Ельцин и Верховный Совет РСФСР поддержали программу «500 дней»), и там после двух недель обсуждения постановили… не принимать решение, а поручить руководителям групп подготовить объединенные предложения.
Этот саботаж вызвал у нас возмущение. На митингах мы потребовали отставки правительства Рыжкова, пикетировали Кремль. В ответ в Москву ввели подразделения воздушно-десантных войск, которыми командовал генерал Владислав Ачалов, будущий активный участник путча в августе 1991 года.
Для воздействия на Кремль необходимо было лекарство посильнее митингов.
Тогда-то члены рабочей группы Шаталина — Явлинского, представители шахтерских стачечных комитетов Кузбасса, выдвинули идею снова поднять производственные коллективы на забастовку протеста. На этот раз — с требованием отставки правительства Рыжкова.
Ну а кому «от демократов» ехать в Кузбасс, как не мне?
Вдвоем с депутатом РСФСР и Моссовета Георгием Задонским мы вылетели в Новокузнецк. К нашему прилету все мероприятия уже подготовил местный стачечный актив, в котором выделялись Анатолий Малыхин (будущий представитель президента России в Кемеровской области), Михаил Кислюк (депутат РФ, будущий глава администрации Кемеровской области), Бэла Денисенко (депутат РФ и будущий заместитель министра здравоохранения), Вячеслав Голиков (председатель совета рабочих комитетов Кузбасса).
В течение двух дней мы выступили на шести угольных шахтах, поставив их «на стопора», то есть введя в забастовку. Встречи проходили и в актовых залах шахтоуправлений, и на площадях. Разговор шел в основном о том, куда идти России. Стало совершенно очевидно: ни Горбачёву, ни Рыжкову люди не верят. А вот тема хозяйственной самостоятельности и права самостоятельно распоряжаться добытым углем им очень близка — продукт-то экспортный.
В то же время не ощущалось жестокой озлобленности. Была гордая готовность не выпрашивать блага, а взять свою судьбу в свои руки. Претензий к власти у шахтеров хватало[66], и нас с Задонским они дружно поддержали. Шахты встали.
Последующая судьба Кузбасса оказалась, по нашим меркам, относительно благополучной. Закрыли самые опасные и одновременно самые малопроизводительные шахты. Смертельный травматизм снизился в 4,5 раза. Произошла массовая переподготовка шахтеров, развились новые виды занятости.
Но в общероссийскую стачку инициатива кемеровчан не переросла, и вода ушла в песок: ни одну программу экономических реформ не приняли за основу, вопрос отложили. Неспособность Горбачёва соблюдать договоренности с Ельциным и решительно двигаться вперед, бессмысленность расчетов на какое-либо сотрудничество с ним стали очевидны. Не потому, что Горбачёв — был наш враг. Все мы (кроме Сахарова), от Ельцина и других сопредседателей МДГ до рядовых участников уличных демонстраций — в какой-то мере «птенцы гнезда Горбачёва». Не было бы его отчетливого понимания безнадежности и глубины краха попытки «построении коммунизма в одной отдельно взятой стране», его

