- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Том 7. Истории периода династий Суй и Тан - Ган Сюэ
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Восстание Ань Ши привело к страданиям страны, поэтому император Тан Дайцзун хотел взять на себя ответственность за все вопроса. Его беспокоила власть евнухов при императорском дворе, еще больше его беспокоил тот факт, что некоторые генерал-губернаторы хотели восстаний. Но самым важным беспокойством было отсутствие денег и еды. В одном только Чанъане было так много чиновников, войск и людей, требовалось очень много денег и еды, чтобы всех их каждый день кормить и одевать. Без денег и еды невозможно было сделать ничего сделать. Он хотел найти человека, который умел бы управлять деньгами и производством, чтобы в стране было достаточно денег и продовольствия, чтобы люди были сыты и не бунтовали.
Человеком, которого вызвал император Тан Дайцзун, был Лю Янь, высокопоставленный чиновник. Во времена императора Тан Сюаньцзуна Лю Янь был магистратом. Он был честным чиновником, который знал, как заботиться о людях, никогда не собирал деньги или зерно без разбора. Позже, в период правления императора Тан Суцзуна его назначили ответственным за финансовые и производственные вопросы при дворе, он неплохо с ними справлялся. Он был порядочным и добросовестным, но и был упрям и мог обидеть. Позже Лю Янь обидел канцлера, был понижен в должности и отправлен в Шу. После того, как император Тан Дайцзун взошел на трон, вспомнил, что про Лю Янь и быстро перевел его на прежнюю должность. Таким образом, большинство дел, связанных с деньгами и зерном, таких как перевозка зерна, помощь при бедствиях, сбор налогов, соль и железо, литье денег, были переданы под контроль Лю Яня.
Лю Янь говорил своим коллегам: «Годы войны и бедствия привели к обнищанию страны. Только когда люди будут обустроены, страна сможет процветать». Его подчиненные сказали: «Твоя идея хороша, но что мы должны сначала сделать?» Лю Янь сказал: «Во-первых, необходимо получить четкое представление о ситуации под нами, чтобы мы могли сделать предварительные приготовления и иметь четкое представление о том, скольким людям нужно помочь и сколько денег потратить. Как только произойдет катастрофа, помощь будет предоставляться быстро, без необходимости обращаться за ней по одному уровню за раз. Во-вторых, мы должны производить больше продуктов питания и товаров ручной работы, чтобы восполнить нехватку продовольствия. Государство будет обменивать зерно на эти предметы для служебного пользования. Таким образом, жертвам наводнения не придется беспокоиться о том, как пережить голод, а расходы государства не увеличатся. В-третьих, мы должны построить постоянные склады для хранения зерна и выставить его на рынок для увеличения доходов и регулирования цен на зерно, а также открыть их для оказания помощи во время стихийных бедствий». Люди под его командованием согласились и сказали: «Это называется заблаговременная подготовка, страна и народ не пострадают. Некоторые люди говорят, что человек не придаете значения непосредственной профилактике, но на самом деле врачи, которые хорошо лечат болезни, всегда готовятся к ним заранее и не лечат пациентов только тогда, когда они тяжело больны. То же самое касается помощи при стихийных бедствиях. Те, кто хорошо в этом разбирается, делают это не только тогда, когда происходит катастрофа». Лю Янь радостно сказал: «Да, это правда!»
Метод Лю Яня был эффективным и помог при стихийных бедствиях в различных местах. Фермерам больше не нужно было беспокоиться в случае стихийного бедствия, и их работа на полях также стала более энергичной. Однажды генерал по имени Ли Линяо, занявший Бяньчэн, выступил против двора. Во время сражения было перекрыто движение, дорога для перевозки зерна была заблокирована. Некоторые чиновники говорили: «Мы можем увеличить налоги, чтобы компенсировать нехватку». Лю Янь возразил: «Мы не должны повышать налоги, нужно использовать излишки, чтобы восполнить недостачу». Оказалось, что с момента вступления Лю Яня в должность он всегда выступал за то, что налоги должны быть стабильными и не должны на каждом шагу повышаться, обременяя этим народ. Его подход заключался в том, чтобы собирать налоги в нормальные годы, уменьшая их в годы бедствий и увеличивая на одну десятую в годы большого урожая. Имея резервы, он справлялся даже в военные годы. Его метод снова хорошо сработал.
Когда вопрос с деньгами и зерном был немного решен, Лю Янь вернулся к заботам о покупке и продаже соли. Чиновника до него, отвечающего за это дело, звали Диу Ци. Правительство отвечало за соль, перевозило и продавало соль, а частным лицам не разрешалось перевозить и продавать соль. Цена на соль также устанавливалась правительством, была очень высокой. Хотя правительство смогло получить большой доход, пострадали люди. Многие торговцы солью остались без средств к существованию и отправились в изгнание. Правительство не могло доставить соль в отдаленные районы. Люди в горах не могли купить соль и не могли себе ее позволить, поэтому и не ели ее, их пища была безвкусной и постной. Кроме того, когда чиновники перевозили соль, им приходилось использовать крестьян, что увеличивало нагрузку на людей и приводило к их многочисленным жалобам. Соль, являясь обычным домашним предметом, сейчас стала большой проблемой.
После того как Лю Янь возглавил дело, он в основном занимался управлением солью в восточной части страны, которая в большинстве своем потребляла морскую соль, поэтому он решил изменить метод. Во-первых, он изменил систему государственного управления на систему государственного сбора и продажи, при которой правительство собирало всю морскую соль, произведенную солеварами, перепродавало ее торговцам солью, позволяя им продавать ее повсюду, не взимая при этом никаких транзитных налогов. Также была снижена цена на соль, продаваемую в отдаленных районах. Таким образом, торговцы солью получали прибыль, люди могли есть соль по более низким ценам, а доходы царства увеличивались. Лю Янь также упразднил лишних чиновников, занимавшихся солью, назначил инспекторов только в соледобывающих районах для надзора за производством соли. В те годы, когда Лю Янь занимался солью, прибыль от нее увеличилась в десять раз и составляла половину всех налогов. Видя, что доходы так возросли, танский император похвалил Лю Яня за его способности и велел ему

