- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Руководитель - Дмитрий Лейкин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Не многие понимают цель руководства в начале карьеры, но многие чувствуют её к окончанию. Со временем приходит понимание, что мы играем роль руководителя не потому, что нам нужны деньги или слава, не для того, чтобы выполнять план по прибыли или выручке, и даже не ради служения другим: подчинённым, вышестоящим руководителям или акционерам.
В этом есть гораздо большее. Наша душа выбрала пережить на опыте божественные качества, которые лучше всего раскрываются в главной роли в спектакле под названием «Руководитель». Стремление к величию духа — вот движущая сила Вселенной и настоящий мотиватор нашего роста. Руководя другими, мы начинаем испытывать ощущение великой Радости, великой Истины и великой Любви — признак того, что замысел и желания души реализуются.
У нас нет шанса не стать Мастерами в управлении людьми. Вся наша предыдущая жизнь от студенческой скамьи, первой руководящей должности или первого бизнеса вплоть до текущего положения вела нас к мастерству и продолжает вести. Оглянитесь назад: вы видите несовершенство? Возможно, некоторые эпизоды кажутся таковыми, но это только кажется. Они необходимы, чтобы увидеть, почувствовать, пережить совершенство. Также, как неплохо иногда промахиваться и бить мимо ворот, чтобы ощутить восторг от забитого гола.
Всё, что происходило с нами до настоящего момента, вело нас к этому моменту. Мы получали знания, приобретали опыт, развивали интеллект и раскрывали интуицию, чтобы наполниться мудростью, чтобы пережить величайшее представление о себе в новом великом моменте настоящего.
В мире Бога всё совершенно. Если сложно в это поверить, для начала давайте на это просто надеяться. Со временем надежда перерастёт в веру, вера превратится в знание, знание выльется в опыт, а опыт — это очередной шаг к творчеству, становлению, воссозданию себя заново в новой величайшей версии. Помните, у Вселенной нет другой задачи, кроме как отразить нашу модель мира в реальности.
Как-то перед смертью великого философа Карла Густава Юнга спросили: «Вы верите в Бога?» Юнг ответил: «Я не верю, я знаю». Знания не отменяют веру, а, напротив, укрепляют и подтверждают её, делают твёрдой, осознанной. Думаю, сейчас человечество стоит на пороге перехода от веры к знанию — знанию о том, как устроен мир; что на пользу, что вредит; как быть счастливым; какие шаги ведут к цели, какие тормозят; отражают ли цели представление о том, кто мы есть и кем выбираем быть. Открываются древние источники, интернет делает их доступными каждому, но, главное — всё больше людей принимают знания, к ним приходят озарения, в них просыпается осознанность.
Каждый из нас рано или поздно станет совершенным руководителем. Мы достигнем совершенства во всех функциях, связанных с руководством людьми, разовьём все качества, необходимые для этого. Мы буквально будем руководить как Боги. Бог не оставит нас, пока мы не придём к совершенству в каждой роли нашей жизни.
Не так важно, какого успеха мы достигли или достигнем, гораздо важнее, с какими качествами мы к нему придём. Развитие характера определит нашу должность в компании, степень влияния на подчинённых, коллег и руководителей. Как сказал Конфуций: «Не беспокойся о том, что у тебя нет высокого чина. Беспокойся о том, достоин ли ты того, чтобы иметь высокий чин. Не беспокойся о том, что тебя не знают. Беспокойся о том, достоин ли ты того, чтобы тебя знали».
Я убежден, что жизнь всё расставит на свои места. В итоге человек займёт то место в компании и в обществе, которое соответствует его качествам. Чем больше качеств он в себе развил, тем большего положения добьётся. В процессе возможны некоторые задержки или авансы. Скажем, мы можем занимать пост, который выше наших качеств. Тогда у нас будет некоторое время, чтобы развить их до уровня, соответствующего занимаемой позиции. Или нам может казаться, что мы давно созрели для руководства людьми, но судьба не даёт нам такую возможность. Скорее всего, это только кажется. Возможно, нас просто оберегают от того, что мы надорвёмся, поднимая непосильную ношу.
Каждый руководитель достоин своего подчинённого, и, наоборот, каждый подчинённый достоин своего руководителя. Ни одна встреча неслучайна. Мы пришли в этот мир, чтобы быть даром для других, также как каждый другой является даром для нас.
На страницах этой книги мы поговорили о качествах, развитие которых принесёт пользу руководителю. Качеств гораздо больше, но эти, как мне кажется, особенно важны сегодня, в наше время.
Может показаться, что их развитие — это серьёзная работа, для которой требуются многие годы. У меня есть замечательная новость: стать величайшим руководителем — не значит изменить себя, не значит что-то выучить, запомнить или чему-то научиться. Это значит, изменить представление о себе, вспомнить, что мы уже великие: ответственные, заботливые, радостные, честные, настойчивые, мудрые — и действовать, исходя из этих воспоминаний. Такими нас сотворил Бог, по образу и подобию Своему. Более того, мы уже так действуем время от времени. Нужно просто делать это чаще, и чаще осознанно выбирать свои решения.
В английском языке слово «remember» (вспомнить) состоит из «re» (повтор, возращение) и «member» (член, участник, элемент). Получается «remember» — это снова стать участником, частью целого, это элемент, возвращающийся к целому.
В русском языке «вспомнить» происходит от глагола «мнить» (считать, думать о себе). «Вспомнить» — значит, восстановить память души; значит, ответить на вопрос: «Кем я себя считаю?» Мы иногда с пренебрежением говорим или думаем о других: «Кем ты себя возомнил?» И знаете, это и есть главный вопрос Вселенной: «Кем мы себя мним? Что о себе думаем? Кем себя считаем? Кто мы?»
На эту тему есть притча.
Женщина попадает в серьёзную автокатастрофу и оказывается в коме. Она видит перед собой ворота. Это ворота в рай. Перед воротами стоит стол, за которым сидит Ангел. Ангел задаёт каждому один-единственный вопрос — один вопрос всем людям, во все времена. Правильно отвечаешь — попадаешь в Рай. Он спрашивает: «Кто ты?». Женщина начинает отвечать:
— Я такая-то (называет свою фамилию, имя и отчество).
— Я не спрашиваю, как к тебе обращались и как назвали при рождении. Я спрашиваю: «Кто ты?»
— Я жена мэра и мать троих детей.
— Я не спрашиваю, кем работает твой муж и сколько у тебя детей. Я спрашиваю: «Кто ты?»
— Я христианка, и всю жизнь старалась помогать бедным.
— Я не спрашиваю, какую религию ты исповедовала и что делала. Я спрашиваю: «Кто ты?»

