- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Торговый Хаос - Уильямс Билл
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Мы делаем все записи карандашом. По мере того, как рынок развивается в текущей торговой временной структуре, мы стираем предыдущие данные обычным ластиком, и вносим измененную информацию. Спустя годы, я обнаружил, что такая тактика вмешательства, дает мне очень хороший общий язык с рыночной индивидуальностью.
На Рисунке 10-6 представлен в сжатой схеме весь процесс, чтобы вы могли проследить за процедурными шагами без того, чтобы перечитывать все объяснения:
I Подушка безопасности.
A Причина аварий номер один
1. Кто получает повреждения
2. Защита самого себя подушкой безопасности
3. Защитная подушка в торговле
а. Отмена на двух барах на значимой и более высокой временной структуре
4.Не инициализирующий сигнал, но дает защиту от пьяного, поражающего рынка
II. Ритмы Рынка
А. Поток/волны/рябь (TWR)
Смотрим на рынок, как на "естественное" явление
а. Скользящие средние 5/13/34
Если 5 выше 13 и 34, вы будете в длинной
Если 5 ниже 13 и 34, вы будете в короткой
Если 5 между 13 и 34, вы не будете рассматривать
(а) Индикатор будет наверх, вниз,либо ноль.
Использование MACD для точного подсчета волн Эллиота и определения текущей движущей силы рынка
а. Три основных момента Profitunity MACD, которые могут сообщить нам о волне Эллиота
i. Вершину волны 3
(а) Специальные случаи волн 3 и 5 внутри волны 3
ii. Окончание тренда
iii Когда "минимальные" требования для волны 4 выполнены
b. Тот же самый MACD может обнаружить движущую силу рынка
i Принимать фрактальные сигналы только когда этот индикатор движущей силы рынка в направлении фрактального сигнала
(а) Индикатор будет наверх, либо вниз
III. Определение местонахождения Фрактальных Сигналов
А. Минимум пять баров
В. Должен обладать действенным рычагом
IV. Определение местонахождения Сигналов Большого Пальца
А Минимум три бара с более высокими вершинами и более высокими низами, либо более низкими низами и более низкими вершинами
В. По крайне мере два из трех баров должны обладать увеличившимся объемом
С. Внутренние и/или параллельные бары не учитываются
D. Два из трех баров должны обладать возросшим объемом, либо здесь должны присутствовать два "зеленых", два" приседающих", или же "приседающий" и "зеленый"
V Принятие Решений
А. Соображения
1. Переход выше на один и/или два шага к другим значительным временным структурам, чтобы точно определить текущее ценовое развитие в волне Эллиота более высокого порядка
2. Переход на значительную временную структуру меньшего уровня, чтобы определить хорошее место для размещения торговли
В. Исполнение
1. Фрактал
2. Сигнал Большого Пальца
3. "Приседающий"
С. Flow (Поток) - F-ocus (Сфокусироваться)
L-et go (Двигаться)
O-bserve (Наблюдать)
W-in! (Победить!)
Рисунок 10-6. Использование Profitunity Торговый Партнер.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Когда вы работаете на Третьем Уровне, то находитесь среди 3% ,которые являются лучшими среди мировых трейдеров. Вы должны забирать деньги с рынка постоянно и максимизировать свой ROI имея навыки в распределении средств и варьирования объемом контрактов, которыми торгуете. Profitunity Планирование Торговли позволяет вам минимально "вкладываться", когда риск велик и максимально "входить", когда риск наименьший. Если вы в состоянии "сделать" прибыль, торгуя одним контрактом, то вам удастся удвоить, в процентом выражении, свой ROI, изменяя количество контрактов.
Вы нуждаетесь только лишь в одном листе бумаги, чтобы записывать всю вашу информацию, требующуюся для торговли. Вы открыли для себя основную структуру рынка и должны заставить ее работать на вас. Однако далее вам предстоит совершить великое действие - самый большой прыжок среди всех пяти уровней. Мы раскроем вашу собственную основную структуру и начнем приводить ее в соответствие с более масштабной внутренней структурой рынка.
Теперь вы способны применять на практике то, что изучили по следующим вопросам:
• Как читать отдельные бары?
• Какое направление тренда в текущий момент?
• Покажите первые индикаторы изменения движущей силы рынка;
• Как узнать, кто всем заправляет?
• Что означает увеличение и уменьшение в объеме?
• Как измерить эффект от вновь поступающего объема?
• Как торговать с использованием Окон Profitunity?
• Как размещается текущий рынок в волнах Эллиота?
• Как строить Profitunity MACD (5/13/34)?
• Как определить и торговать с использованием инициирующего фрактала?
• Как идентифицировать и торговать ответным фракталом (торговля по большому пальцу)?
• Как и когда ставить "стопы" в сравнении с "стопом и разворотом"?
• Как использовать "Profitunity Торговый Партнер " для упрощения вашего анализа?
• Как всегда размещается подушка безопасности и где она ставится?
• Как определить и идентифицировать рыночный ритм с помощью фильтра 5/13/34 скользящих средних?
• Как использовать и отслеживать на Profitunity MACD 5/13/34 в качестве первого изменения в движущей силе рынка?
• Как торговать используя "Profitunity Планирования Торговли" в пяти волновом цикле?
Быть "великим" трейдером означает не только получать денежное вознаграждения, но также и наслаждаться торговой жизнью. Вне зависимости от того, сколько заработано вами денег, если вы "прилипли" к экрану на 16 часов или тратите их на внутридневную торговлю, это не означает, что вы достигли успеха. Недостающие для этого звенья будут найдены на следующих двух ступенях: Четвертом и Пятом Уровне.
ДОПОЛНЕНИЕ К РАЗДЕЛУ
Позвольте мне поделиться с вами некоторыми результатами физиологических исследований, которые начали оказывать воздействие на подготовку Олимпийской команды, начиная с Игр 1972 года. Около 1952 года, несколько Университетов решили изучить, как увеличить эффективность применения различных методов спортивной подготовки. Спортивная область была выбрана потому, что небольшие изменения всегда могут быть легко измерены. Например, если спринтер в течение ряда лет показывал постоянные результаты на 100-метровой дистанции, а после изменения методики подготовки, время, показываемое им, улучшается даже на доли секунды, то такие сдвиги сразу заметны и являются очень значительными. Аналогично, если тяжелоатлеты в подъеме веса становятся способными к взятию тяжести буквально на несколько фунтов больше, то это тоже существенно.
Исследователи сосредоточили свое внимание на связи между мотивациями и результатами. Они разделили людей на две группы. Первая группа обладала обычным психологическим типом выполнения деятельности в целях получения награды или выплат за дополнительные действия. Например, новоприбывший в Университет баскетболист тратил два часа каждый день после окончания тренировки команды, забрасывая в кольцо мячи от штрафной линии, так как тренер сказал, что будет формировать команду, состоящей на 65%из тех, кто удачно и регулярно выигрывает штрафные очки. Дополнительной платой было: зачисление в команду.
Другой студент выполнял упражнения на гимнастических тренажерах сцелью обладать большими рельефными мышцами, чтобы летом на пляже можно было выглядеть более привлекательным в глазах девушек. Вознаграждение: внимание женщин.
Старый мужчина ежедневно бегал трусцой, поскольку боялся возможного сердечного приступа, и пришел к убеждению, что ежедневные пробежки увеличивают продолжительность его жизни. Награда: продление жизни.
Общей характеристикой в этих примерах первой группы было то, что действия выполнялись для отсроченной награды,или последующего позднее во з награждения.

