- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Как создаются игры. Основы разработки для начинающих игроделов - Григорий Радовильский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Артбук – это презентация стиля игры, которая может содержать все необходимые визуальные составляющие: примеры интерфейсов, рисунки, скетчи и наброски игровых и неигровых персонажей, фоны локаций, арты предметов и инвентаря. Цель артбука – показать общую эстетику игры и представить разрабатываемые художественные элементы.
Прежде всего декларируем основные характеристики будущей игры (с примерами).
• Жанр игры: шутер с открытым миром, многопользовательский гоночный симулятор, match-3 с сюжетом.
• Сеттинг и графический стиль: 2D-стимпанк, 3D-риал-лайф, темное фэнтези с 3D-уровнями и 2D-персонажами.
• Связь с каким-либо брендом или чужой интеллектуальной собственностью, если она есть: игра по лицензии одного крупного издателя комиксов.
• Предполагаемая аудитория: пол, возраст, страна.
• Платформа, для которой будет разрабатываться игра: PC, консоли, мобильные устройства, социальные сети, VR.
• Игровой движок: Unity 3D, Unreal Engine, Godot.
• Дополнительные системообразующие программы и сервисы: Blender, Photoshop, Firebase, Azure, Play Fab.
• Бизнес-модель игры: продажа отдельных копий игры, продажа дополнительного контента, внутриигровые покупки, реклама.
• Каким образом игра будет издаваться: самостоятельно или через издателя.
• Каким образом игра будет распространяться: цифровая дистрибуция и/или продажа на физических носителях.
Основные характеристики позволяют уже примерно представить, о чем идет речь: что это за игра, для кого, кем и как она будет делаться, как она будет зарабатывать деньги и как распространяться.
Дальше следует развернутое описание идеи.
• Описание игровых механик: какие механики будут в игре, какие ресурсы, игровые циклы.
• Описание игрового мира: описание мира и места, в котором происходит действие игры, которые обосновывают выбранный графический стиль и сеттинг и являются базой для сюжета.
• Краткое содержание сюжета (если он будет): описание основных персонажей и основных сюжетных поворотов.
Описание идеи должно показывать, чем наша игра будет выделяться среди других игр. Если жанром игры выбран шутер с открытым миром, то возникают референсы – одна-две игры с вполне определенным набором механик типа захвата форпостов и поиска древних реликвий по дальним закоулкам карты. Эти механики можно перечислить, чтобы понимать, что они будут в игре, но их необязательно объяснять, так как они уже являются стандартным набором для современных шутеров с открытым миром. Если же в игре будут относительно оригинальные для жанра механики, то им стоит уделить больше одной фразы. Например, для шутера с открытым миром это может быть механика починки транспортных средств и поиска запчастей для этого.
Основные характеристики и развернутое описание хорошо бы расписать, даже если проект является просто хобби, и обязательно это делать, если проект планируется как бизнес. Во втором случае еще необходимо прояснить ряд моментов.
• Сравнение с конкурентами: финансовые показатели конкурентов и какое-то преимущество, которое будет у нашего проекта по сравнению с проектами конкурентов.
• Описание имеющейся команды или имеющихся ресурсов: оно должно показывать, что наша команда со своими навыками соответствует выбранному проекту (что, если мы собираемся делать многопользовательский автосимулятор, у нас есть кому делать модели машин, писать сетевой код и настраивать поведение автомобилей).
• План разработки: он должен показать не только дату планируемого релиза игры, но и понимание того, из каких этапов вообще состоит процесс разработки игры и сколько эти этапы могут потребовать времени, специалистов и денег.
Содержимое концепт-документа зависит от типа игры, которую мы делаем. Его цель – коротко объяснить, какие механики будут в игре и как они будут использоваться, а также почему именно эти механики и использоваться именно так. Почему именно эта игра. Почему именно в таком стиле. Почему именно для этой аудитории. Может показаться очевидным, что мы выбираем делать небольшой сюжетный симулятор ходьбы, потому что хотим сделать игру в одиночку, ограничены в ресурсах или времени. Но есть довольно много жанров игр, за которые можно взяться в таких условиях. Например, мы решили делать симулятор ходьбы потому, что есть компонент управления персонажем, есть ассет с персонажем и набор ассетов для создания локации, хочется попробовать сделать что-то законченное.
Не на все вопросы получится ответить без определенного опыта. Не все ответы удовлетворят тех, кто эти вопросы будет задавать. Это нормально. И все же чем больше игра, чем больше людей над ней будет работать, чем больше денег вам будет нужно от инвесторов, тем больше будет вопросов и тем серьезнее придется продумывать ответы на них. Потому что варианты «Я так хочу», «Хочу попробовать реализовать эту механику» или «Мне интересен жанр» уже не подойдут. Все нужно будет обосновать.
* * *
В результате этой работы по поиску идеи и ее формализации в виде концепт-документа нужно будет принять собственное решение, если мы работаем самостоятельно, либо получить решение от инвестора или издателя о том, что разработка игры может переходить на следующий этап (или нет). Можем ли мы приступать к разработке прототипа или начинаем все сначала: искать новую идею, заново исследовать рынок.
Прежде чем переходить к следующему этапу, сделаем важное замечание: разработанная и утвержденная концепция игры не должна меняться в процессе ее реализации. Концепция – это фундамент, на котором строится игра. В западном геймдеве эти постулаты называют Core Pillars, ключевые принципы игры. И они могут только дополняться и уточняться скетчами или цифрами сравнения с другими играми. Если в идее игры что-то меняется, то это уже другая идея, которая может потянуть за собой изменение многих других важных частей игровой концепции. Например, стиль графики влияет на аудиторию, какие-то изменения в механике могут повлиять на позиционирование игры и на группу конкурентов.
Концепция игры – это то, что должно быть сделано один раз. Вся дальнейшая работа над игрой будет вестись только в соответствии с утвержденной концепцией. Более того, могут даже измениться методы разработки, условия, в которых разработка ведется, но на концепции это никак не должно сказаться. Например, работа над игрой может быть начата в маленькой команде собственными силами после основной работы, но в результате посещения какой-нибудь выставки или конференции игра может привлечь внимание издателя. К этому моменту у нас, безусловно, уже должен быть концепт-документ, который может быть лишь дополнен какой-то важной для бизнеса информацией.
Важно также понимать, что изменения в компании, типа появления инвестора или издателя, могут произойти в любой момент существования проекта. Мы можем захотеть выпустить игру на закрытом рынке типа Китая, и тогда появится необходимость в поиске партнеров для этого. Наличие готового концепта позволит ускорить процесс налаживания работы и покажет нас как надежного и подготовленного партнера.
Прототипирование
К этапу прототипирования мы можем прийти в разной степени подготовленности.
Стремиться надо к тому, чтобы к этому моменту у нас уже была разработана концепция игры, но ее может и не быть. Из-за этого в самой основе этапа могут находиться кардинально разные цели.
Если концепция еще не выработана, то целью этапа может быть поиск механик, которые могли бы натолкнуть на идею для игры. Это могут быть те же эксперименты по развитию собственных навыков. В случае успешного завершения этапа, когда основа для идеи будет найдена, придется вернуться обратно на этап формализации концепции, чтобы собрать остальной фундамент для будущего проекта.
Если же у нас уже есть утвержденная концепция, то целью этапа будет техническое подтверждение этого концепта. Это важно как с точки зрения самой возможности реализовать отдельные механики и весь проект, так и с точки зрения интересности игры. Да, концепция может оказаться не такой интересной, если попробовать в нее поиграть. И вопрос подтверждения концепта состоит из нескольких шагов:
• выдвижение гипотезы;
• первичная документация и исследование;
• прототипы отдельных механик;
• прототип игры.
* * *
Прежде всего нам необходимо выдвинуть набор гипотез, которые мы будем проверять разрабатываемым прототипом. Это может быть проверка основной механики игры: работает ли она так, как задумано, удобно ли управлять персонажем, насколько легко освоить

