- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Вооружённые силы и военная промышленность Южно-Африканской Республики - Геннадий Шубин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Владелец отеля Багаделе… сказал, что 10 южноафриканских солдат написали ему долговые расписки за предоставленные комнаты более чем на $9 000.
«Когда они рассказали мне о случившемся, я согласился снизить плату с $80 до $30.
Мне жаль их, и то, что армия ЮАР не хочет платить за своих солдат, действительно плохо. Военачальникам должно быть стыдно за это».
Он сказал, что солдаты хорошо относятся к нему и его семье. «Это одни из самых лучших гостей, которые у меня когда-либо были. Я разрешу им и дальше оставаться здесь, потому что для них невозможно жить на этой базе».
Источник в вооружённых силах сказал, что это привело в замешательство командующих SANDF.
«Они меньше всего хотят, чтобы в стране узнали, что они не могут оплатить проживание солдат, выполняющих миссии за рубежом»…
Пресс-секретарь САНДФ майор Рональд Масеко сказал, что деньги солдатам будут возвращены. «Каждый цент, который они должны, будет возвращён», — сказал он[530].
В декабре 2009 г. министр обороны ЮАР госпожа Линдве Сисулу сообщила, что в 2008/2009 ЮАР потратила на миротворческие операции свыше 1,1 млрд рандов (свыше 500 млн ушло на операции в ДРК, свыше 348 млн в Бурунди и до 288 млн в Судане)[531].
Южноафриканские наёмникиХотя тема участия южноафриканских (а также западноевропейских, восточноевропейских и бразильских) наёмников в войне против УНИТА на стороне ФАПЛА в 1990-е годы и выходит за рамки данной работы, стоит сказать, что южноафриканские «дикие гуси» участвовали в боях в составе ангольских регулярных войсковых частей, используя советскую военную технику вооружённых сил Анголы, истребители МиГ-23, истребители-бомбардировщики Су-22, штурмовики Су-25[532], вертолёты Ми-8[533], Ми-17 и Ми-24 (Ми-35), танки Т-54Б, Т-55 и Т-62, бронетранспортёры БТР-60ПБ[534], боевые машины пехоты БМП-1 и БМП-2[535].
Для Южной Африки проблема наёмничества приобрела во второй половине 1990-х годов весьма острый характер в связи с получившими широкую известность операциями местной частной компании «Икзекьютив Ауткамз» («Executive Outcomes»). Она открыто занималась вербовкой бывших военных из частей особого назначения для работы за рубежом. Со своей стороны, власти, хотя и решительно возражали против подобного рода «предпринимательства», фактически не могли помешать процветающей и чрезвычайно прибыльной торговле «солдатами удачи». И лишь принятие парламентом надлежащего законодательства дало им возможность покончить в стране с этим традиционным для всей Африки «ремеслом»[536].
В сентябре 1994 г. правительство ЮАР впервые открыто признало, что бывшие южноафриканские военнослужащие в нарушение запрета ООН сражались в Анголе в гражданской войне на стороне её законного правительства против оппозиционной группировки УНИТА: согласно распространенному посольством ЮАР в Луанде документу, южноафриканская фирма «Икзекьютив Ауткамз» поставляла правительству Анголы демобилизованных солдат из Южной Африки для «служб безопасности» с 1992 г.
До подписания ангольскими сторонами первого мирного соглашения в 1991 г. тогдашнее правительство ЮАР поддерживало УНИТА в длительной гражданской войне, как оружием, так и живой силой и финансовыми средствами[537].
В феврале 1995 г. директор компании «Икзекьютив Ауткамз» Ибен Барлоу, обвиняемый в отправке наёмников в Анголу, подтвердил в Претории, что его фирма имела контракты на оказание военной помощи пяти африканским странам. Вместе с тем он отверг обвинения в вербовке «солдат удачи», заявив, что предоставлял желающим на коммерческой основе военных советников. При этом он отказался назвать конкретные адреса отправки специалистов.
Сам И. Барлоу, в прошлом сотрудник спецслужб ЮАР, принимал участие в боевых действиях на территории Анголы в 1970–1980-х годах. Он сообщил, что правительство Анголы заплатило его компании 40 млн долл США за оказание консультационных услуг в ходе войны с оппозиционной организацией УНИТА. По утверждению И. Барлоу, в успехах ангольских вооружённых сил в 1994 г. была немалая заслуга южноафриканских специалистов. Более того, именно благодаря их усилиям, конфликт в Анголе, по его словам, удалось погасить. И. Барлоу сообщил, что военные советники ЮАР находятся в Анголе 18 месяцев. За это время 10 из них погибли и 10 пропали без вести. «Если пропавшие живы, мы сделаем всё возможное, чтобы вернуть их в ЮАР», — заверил И. Барлоу[538].
Помимо наведения порядка в районе приисков, фирме было предложено организовать операцию по взятию Сойо. Последнее оформлялось отдельным соглашением с предварительным анализом оперативной обстановки на месте, проведенным сотрудниками отдела сбора информации фирмы. Взвесив все «за» и «против», Ибен Барлоу подписал и этот контракт.
Основные силы, выделенные для захвата Сойо, были представлены двумя ангольскими моторизованными бригадами численностью по 600 человек и одним танковым батальоном. Южноафриканская разведывательно-диверсионная группа в составе 50 человек, которую возглавил Лафрас Луитинг, выполняла роль подразделения глубинной разведки. С самого начала стало ясно, что в условиях отрыва от основных сил рассчитывать на ангольцев в части организации снабжения не приходилось. По этой причине «Икзекьютив Ауткамз» зафрахтовала две Цессны (модели L-412 и L-310), курсировавшие между Анголой и ЮАР. Со своей стороны, в помощь «диким гусям» ангольское командование выделило один Ми-24[539] и несколько Ми-17[540] с экипажами из состава ВВС Анголы, которые, как вспоминали бойцы «Икзекьютив Ауткамз», «держались так высоко, что мы их еле видели, и потому они были одинаково опасны как для УНИТА, так и для нас».
Благодаря отменной выучке, персонал «Икзекьютив Ауткамз», участвовавший в этой операции, практически не понёс потерь (на фоне нескольких подбитых танков, более чем 30 сгоревших при штурме БМП и БТРов, а также почти двухсот трупов, оставленных на улицах Сойо ангольцами, трое раненых южноафриканцев были, понятно, не в счёт). Этот результат только укрепил президента Душ Сантуша и его приближённых во мнении, что если кто и способен остановить УНИТА, так это только «Икзекьютив Ауткамз»!
Огромную роль в успехе «Икзекьютив Ауткамз» сыграл её транспортный компонент: за 28 месяцев операций в Анголе, обеспечивая среднемесячную потребность в 56 т предметов снабжения, Кинг Эйры налетали 2600 часов, Боинги-727 — 2100 часов, Ан-32[541] — 100 часов, Ан-12[542] — 70 часов[543], Ил-76[544], L-100 — 30 ча сов. Самолёты Ан-12 и Ил-76 были арендованы у действовавших в Южной Африке российских предпринимателей и пилотировались лётчиками «Икзекьютив Ауткамз»[545]. (Точнее, транспортные самолёты Ан-12 и Ил-76 пилотировали лётчики из бывшего СССР.)
В марте 1997 г. проходили сведения со ссылкой на агентство Рейтер, что министерство иностранных дел ЮАР выразило «удивление сообщениями» о предполагаемой помощи компании «Икзекьютив Ауткамз» правительству Папуа-Новой Гвинеи в его борьбе против сепаратистов, борющихся за независимость уже в течение многих лет. Накануне компания сообщила, что предоставит консультативную помощь, самолёты, снаряжение и обеспечит специальную подготовку вооружённых сил Папуа-Новой Гвинеи. «Министерство иностранных дел выражает озабоченность в связи с участием в этом конфликте полувоенной группировки, базирующейся на территории ЮАР», — говорилось в заявлении МИД.
Премьер-министр Папуа-Новой Гвинеи Дж. Чан подтвердил сообщение о том, что его правительство наняло наёмников в качестве советников местных вооружённых подразделений, ведущих бои против сепаратистской «Революционной армии Бугенвиля»[546].
В то же время продолжалось участие бывших военнослужащих ЮАР в поставках оружия УНИТА. В мае 1998 г. сообщалось, что в Анголе вскрылись факты поставки южноафриканской фирмой «Интерстейт Эйруэйз» военных грузовиков повышенной проходимости для оппозиционной группировки УНИТА в обход эмбарго Совета Безопасности ООН[547].
В конце декабря 1998 г. сообщалось, что получившая широкую скандальную известность в различных уголках мира южноафриканская частная компания «Икзекьютив Ауткамз»[548] с 1 января 1999 г. (в преддверии принятия закона о запрете наёмничества)[549] свёртывала в ЮАР свою деятельность.

