- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Искусство вторжения - Кевин Митник
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Wire transfers
Wire transfers 11:35:08
Outgoing
Type options, press Enter.
2=Change, 4=Delete, 5=Display Position to …
Opt From account To beneficiary Amount
F3=Exit F6=Add F9=Incoming F12=Previous
Когда эта функция используется впервые, линии еще не выбраны. Чтобы сделать это нажмите F6=Add и появится следующий экран.
Целая глава была посвящена подробному изложению — шаг за шагом — процедуры для установки линии связи, чтобы передать по ней средства из данного банка какому-то человеку или другой финансовой организации. Теперь Габриэль знал все необходимое для того, чтобы осуществить такой перевод. Он получил в свои руки «ключи от замка».
ПОСЛЕДСТВИЯ
Несмотря на совершенно неограниченный доступ к системе банка и огромные возможности, Габриэль не воспользовался всем этим. В его планы не входило красть деньги или портить какую-то банковскую информацию, хотя у него и была идея повысить кредитный рейтинг двух своих приятелей. Будучи всего-навсего студентом, изучающим системы безопасности в местном колледже. Габриэль смог нащупать слабости в системе безопасности банка.
«На их сервере я нашел массу документов об их системе физической безопасности, но ни слова о хакерах. Я нашел сведения о том, что банк приглашает консультантов по безопасности каждый год, но этого явно недостаточно. Они делают неплохую работу по выявлению брешей в физической безопасности, но совершенно недостаточно —в сфере компьютерной безопасности».
АНАЛИЗ
Сайт эстонского банка — это легкая мишень. Юхан обнаружил бреши в защите, когда он просматривал коды программ Интернет-сайта банка. Они использовали скрытые параметры, которые содержали имена файлов форм, которые загружались текстом CGI и показывались пользователям в их Интернет-браузере. Он изменил эти параметры так, чтобы они указывали на файл паролей сервера, — «раз-два», и у него на экране появился этот файл паролей. Удивительно, что это файл не был замаскирован, поэтому он получил доступ ко всем зашифрованным паролям, которые он впоследствии взломал.
Взлом банка « D i x i e » продемонстрировал еще один пример необходимости «глубокой зашиты». В данный момент сеть банка была гладкой; то есть, без серьезной защиты за пределами сервера Citrix. После того, как в одну из систем сети проникал атакующий, он мог соединиться с любой системой сети. Методика «глубокой защиты» могла бы помешать Габриэлю получить доступ к AS/400.
Служба безопасности банка испытывала абсолютно ложное ощущение безопасности, возникшее после внешних аудитов, которые неоправданно завысили оценку уровня их общей безопасности. Хотя проведение подобных проверок и аудитов — очень важный шаг при выяснении вашей способности противостоять атакам, еще более важным элементом является процесс правильного управления сетью и всеми работающими в ней системами.
КОНТРМЕРЫ
Повторюсь: проникновение в банк Dixie дает еще один пример необходимости «глубокой защиты». В этом случае сеть банка оказалась гладкой. После того, как в одну из систем сети проникал атакующий, он мог соединиться с любой системой сети. Методика «глубокой защиты» могла бы помешать Габриэлю получить доступ к AS/400.
Сайт онлайнового банка должен требовать, чтобы все разработчики Интернет-приложений придерживались фундаментальных правил безопасности и чтобы у них проводился аудит всех кодов. Лучше всего ограничить число пользователей, имеющих доступ к текстам на сервере. Для этого надо использовать сложные имена файлов и засекреченных констант, что естественно повысит уровень безопасности приложения.
Недостаточный контроль сети и слишком простые пароли на сервере Citrix — главная ошибка в рассматриваемом случае, именно она позволила Габриэлю свободно путешествовать по сети, устанавливать программу для записи набираемых на клавиатуре текстов, следить за другими пользователями и внедрять программы — трояны. Хакер написал небольшую программу и поместил ее в стартовую папку администратора, поэтому, когда администратор входил в компьютер, он неосознанно записал программу pwdump3. Габриэль уже имел права администратора. Хакер должен был только дождаться, когда администратор домена войдет в компьютер, после чего он мог украсть его привилегии и автоматически извлечь пароли из первичного контроллера доменов. Спрятанная программа называется трояном или «черным ходом». Вот краткий список контрмер:
• проверьте, когда изменялись пароли во всех аккаунтах, в системных приложениях, не предназначенных для персонала, без административной авторизации, без групповой авторизации и времена таких смен. Такие проверки могут выявить вторжение хакера. Посмотрите на пароли, которые были изменены в нерабочие часы, поскольку хакер может не подумать о том, что таким образом он оставляет следы, подвластные аудиту.
• Ограничьте интерактивный вход в систему рабочими часами.
• Обеспечьте аудит всех входов и выходов во все системы, доступные через беспроводной доступ, dial-up или Интернет.
• Устанавливайте такие программы как SpyCop (доступные на сайте http://www.spycop.com ). которые помогают обнаружить неавторизованные программы для отслеживания работы клавиатуры.
• Тщательно устанавливайте все обновления систем безопасности. В некоторых случаях самые последние версии можно загрузить автоматически. Компания Microsoft настоятельно советует своим пользователям сконфигурировать свои компьютеры так, чтобы иметь возможность сделать это.
• Проверяйте системы, доступные извне, на наличие программ удаленного управления, таких, как WinVNC, TightVNC, Danware и т.п. Эти программы позволяют атакующему «мониторить» системы, работающие на компьютере и даже управлять ими.
• Тщательно проверяйте все входы с использованием Windows Terminal Services или Citrix MetaFrame. Большинство атакующих предпочитают использовать эти сервисы для удаленного управления программами, чтобы снизить риск быть обнаруженным.
ПОСЛЕСЛОВИЕ
Хакерские попытки, описанные в этой главе, тривиальны, они основаны на слабых паролях и уязвимых CGI-текстах. В то время как многие люди, даже осведомленные о компьютерной безопасности, думают о вторжении хакеров, как о какой-то экзотике со стратегической подготовкой типа фильма «11 друзей Оушена», грустная правда заключается в том. что большинство атак не являются ни талантливыми, ни даже просто умными. Они успешны лишь потому, что большая часть корпоративных сетей не защищена адекватным образом.
Кроме того, люди, ответственные за разработку и развертывание таких систем, делают простые ошибки в их конфигурировании, что дает возможность тысячам хакерам проникать в них буквально с парадного входа каждый день.
Если бы оба финансовых учреждения, о которых идет речь в этой главе, были типичным примером того, как большинство банков в мире защищает сведения о клиентах и их счетах, тогда, скорее всего, все мы вернулись бы к хранению денег в обувных коробках под кроватями.
Глава 8.
Ваша интеллектуальная собственность не в безопасности
Если какой-то прием не работает, я пробую что-то еще, поскольку я знаю: что-нибудь обязательно сработает. Что-нибудь всегда срабатывает. Надо просто найти, что.
ЭрикЧто самое ценное в любой компании? Это не компьютеры, не помещения или фабрики, это даже не то, что стало модным клише в некоторых корпорациях: «Наши самые ценные активы — это наши люди».
На самом деле все, что перечислено, может быть заменено. Не так просто, не без борьбы, но практически любая компания выживет после того, как сгорит фабрика или несколько ключевых сотрудников покинут ее пределы. А вот выжить после потери интеллектуальной собственности — это совсем другая история. Если кто-нибудь украдет конструкцию ваших продуктов, список клиентов, план выпуска новых товаров, результаты исследовательских работ — это будет катастрофа для компании.
Более того, если кто-то украдет хоть тысячу продуктов с вашего склада, тонну титана с производства или сотню компьютеров из офиса, вы сразу же узнаете об этом. Если кто-нибудь украдет вашу интеллектуальную собственность электронным образом, то есть, скопирует ее, вы никогда об этом не узнаете или узнаете, когда почувствуете последствия этой кражи.
Шокирующей новостью для вас может стать тот факт, что люди с хакерскими навыками крадут интеллектуальную собственность каждый день, часто из компаний, которые думают о безопасности не меньше, чем вы, о чем и рассказывается в этой главе.
Два героя двух следующих историй принадлежат к особой хакерской ветви под названием «кракеры», — так называют хакеров, которые взламывают программы при помощи реинжиниринга коммерческих приложений или простой кражи кодов этих приложений или лицензированных кодов, так что они могут использовать эти программы бесплатно и распространять их через лабиринт тайных кракерских сайтов. (Не надо их путать с программами «кракерами» для взлома паролей).

