Диагноз: политик - Диля Еникеева

NN

В советские времена партийный чиновник должен был обладать политическим нюхом, уметь сразу правильно определить перспективного лидера, имеющего потенциальные возможности стать из рядового “номенклатурщика” большим “партийным бонзой”, и сделать на него главную ставку. Кто не угадывал будущего лидера, тот оставался средним номенклатурным звеном. А кому везло, тот делал правильный выбор и перебирался в столицу вместе с шефом, всю жизнь оставаясь его правой рукой.

Все, чего я хотел, — это согласия с моими желаниями после конструктивной дискуссии.

Уинстон Черчилль

В этой среде не приживались люди неординарные, творческие, индивидуальности с самостоятельной инициативой, чье поведение вышестоящие начальники не могли заранее предсказать или не могли положиться на них на все сто процентов. Талантливые люди там не удерживались, так как они представляли реальную угрозу для начальника.

Все партийные бонзы из опасений соперничества старались окружать себя рядовыми исполнителями, людьми посредственными, но беспрекословно слушающимися и подчиняющимися приказам руководителя.

Любое неповиновение начальнику, своеволие, нарушение партийной дисциплины строго каралось, вплоть до изгнания ослушника из номенклатурных рядов. Точно так же пресекались и излишняя самостоятельность, и собственная инициатива.

Хорошо. Предположим, ты пробьешь лбом стену. Что ты будешь делать в соседней камере?

Станислав Ежи Лец

Партийной машине не нужны были талантливые одиночки, ей были нужны, пусть и не столь способные, но исполнительные “винтики” для ее успешного функционирования.

Эту категорию людей отличает способность быстро приспосабливаться в любой среде. С молодых лет они без колебаний и сомнений принимают известные в партийно-чиновничьей среде правила: не кажись умней начальника; делай как он; демонстрируй, что начальник всегда прав и неукоснительно выполняй все его распоряжения; проявляй лишь ту степень инициативы, которая желательна руководству; не высовывайся, не зарывайся и не жадничай больше других; умей потрафить нужным людям и затем используй их в своих целях, — и многое другое.

Когда разделяют твое мнение, посмотри, что от него осталось.

А. Фюрстенберг

Их умение легко приспосабливаться к любым обстоятельствам позволяло им быстро обзаводиться нужными связями и знакомствами. Они легко устанавливали контакты с нужными для успешной карьеры людьми, особенно с теми, кто способен значительно повлиять на их судьбу.

На начальных этапах они старались всячески выделиться среди остальных членов коллектива, проявляли нужную инициативу, активно участвовали в общественной жизни, организовывали различные мероприятия, соглашались на любой пост, который позволял им заниматься руководящей работой — в первичных профсоюзных или комсомольских организациях.

В прежние годы, когда без членства в партии невозможно было сделать никакой карьеры, они уже в институте или после его окончания при первой же возможности подавали заявление в партию, заручившись рекомендациями солидных начальников. При этом их личные убеждения не имели значения. И в дальнейшем они принимали активное участие в партийной жизни, расширяя и укрепляя свои связи в этих рядах. Таких честолюбцев начальники уже смолоду замечают и выделяют из коллектива, ценят за их личную преданность, безотказность и усердие. Они к месту могут вставить нелестное слово о сопернике, искусно интригуют, чтобы добиться своей цели.

Львиная грива становится признаком заячьей инливидуальности.

Збигнев Вайдык

Они быстро устанавливают неформальные отношения со своим руководителем, становятся его правой рукой, и в дальнейшем их служебный рост идет параллельно с ростом начальника — переходя с одного поста на другой, руководитель находит хорошую должность рядом с собой и для своего верного помощника.

Если у них с самого начала не было покровителя, занимающего высокий пост, то они безошибочно находили его.

Идеальный трамплин для начала карьеры — тщеславный и недалекий начальник с большими связями, оценивающий своих приближенных не по их профессиональным или интеллектуальным качествам, а по принципу личной преданности.

Главное не нести, а преподнести.

Д.Е.

Молодой карьерист умело играл на слабостях и тщеславии руководителя, умел польстить ему, демонстрировал преданность и солидарность во всем. Некоторые именно так сделали свою начальную карьеру, во всем угождая начальству. Начиная свою трудовую деятельность, карьерист умел оказать нужные услуги своему начальнику, быть полезным во всех отношениях, не страдая излишней щепетильностью.

Только покойники и дураки никогда не меняют взглядов.

Джеймс Рассел Лоуэлл

Для успешной карьеры при средних способностях и отсутствии больших связей, которые помогали бы успешному продвижению вверх по “служебной лестнице”, иногда важен самый первый толчок, когда начальство заметит и выделит его среди рядовых членов коллектива, приблизит к себе и назначит на более высокую должность. Дальнейший служебный рост, если человек заинтересован в карьере и предпринимает для этого активные действия, — это уже вопрос времени и его усердия. А при преодолении определенной социальной “планки”, когда из “маленького” начальника он становится “большим”, - последующий служебный и социальный рост происходит неуклонно и закономерно, уже как бы по инерции. При этом вовсе не обязательно быть выдающимся специалистом в своей профессиональной области, самое важное — соответствовать требованиям, предъявляемым к любому, попавшему “в обойму”.

Из всех чувств у него развито лишь политическое чутье.

Д.Е.

Номенклатурная дисциплина вышколила бывших партийцев. Партийный функционер преодолевал ступеньки социальной лестницы только в том случае, если соблюдал правила: “Не слишком выделяйся, делай как все наши и во всем бери пример с руководителя”.

Опыт работы в партийных, комсомольских или чиновничьих структурах отшлифовывал качества, необходимые для успешной карьеры. Те, кто не подчинялся этим негласным правилам и проявлял строптивость, становились неугодными и не удерживались в этой среде.

В новых условиях так называемых “рыночных отношений” их комсомольско-партийная и чиновничья закалка и обширные связи позволяют им успешно заниматься бизнесом или политикой, и результат этого всем очевиден.

Время упрощает все политические схемы.

Зыгмунт Грень

После запрещения КПСС в 1993 году, в средствах массовой информации делались прогнозы, что бывшие партийные чиновники останутся не у дел, поскольку ничего не умеют, кроме как призывать и указывать путь трудящимся к "заветной цели строительства коммунизма". Их даже жалели, что они останутся безработными и ринутся трудоустраиваться через биржи труда.

Однако время шло и оказалось, что невостребованных и безработных бывших партийцев нет, вся бывшая номенклатура неплохо пристроилась, вполне благополучна и нисколько не сожалеет о прошлой партийной жизни, поскольку денег и возможностей у нее сейчас значительно больше, а контроль за способами повышения собственного благосостояния гораздо меньше.

Но если бы журналисты и социологи поинтересовались мнением психиатров прежде, чем делать прогнозы, то могли бы узнать, что такие люди “непотопляемы” в любой ситуации. Они вполне благополучно жили, будучи партийными функционерами, а сейчас живут еще лучше.

Он не изменил своих взглядов — напротив, кго взгляды изменили его.

Веслав Брудзиньский

Внешняя сторона их жизни как бы у всех на виду, они постоянно в центре внимания, их лица не сходят с телевизионных экранов и страниц газет. Но "двойная мораль" прежней партийной жизни по-прежнему присутствует в их жизни сегодняшней. Поэтому немалый счет в банке, вряд ли накопленный из официальной зарплаты, — отнюдь не мешает им во всеуслышание заявлять об озабоченности бедственным положением народа и "бороться" за то, чтобы "простые люди" стали жить лучше.

Как и в прежние годы, они говорят красивые слова с высоких трибун, призывают всех хорошо работать, и как прежде, они далеки от реальной жизни и забот остальных людей.

У представителей бывшей партийной номенклатуры так много схожего, приобретенного за годы работы в партийных структурах, что выделить среди них четкие варианты по особенностям их личности довольно сложно. Партийная среда обезличивала людей. Раньше все они говорили одинаково, вели себя одинаково, как это было принято в этом кругу, и даже одевались примерно одинаково, но соответственно “табели о рангах”.