- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Артемьев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Как раз в нужный момент Камеда Масао ввел на рынок всевозможные секс-куклы. Эти новинки стали чрезвычайно популярными! К тому же они поднимали продажи других продуктов компании "Шестое чувство".
Материалы были дешевыми. Их можно было считать даже слишком дешевыми, но потребителей они все равно привлекали. Даже когда цены на продукты стали немного выше, продажи все равно росли.
Даже некоторые кинокомпании начали заказывать их костюмы. Теперь компания "Шестое чувство" уже считалась лидером японского рынка секс-кукол. Но Камеде Масао все равно нужно еще как минимум 6 месяцев, чтобы стать абсолютным лидером в японской индустрии секс-игрушек.
Конечно, компания уже отработала обратно 1 миллион долларов, вложенный Фэн Юем. Эти деньги были реинвестированы на разработку более привлекательных костюмом, более дешевых материалов и строительство розничных магазинов.
Раз Фэн Ю приехал в Японию, Камеда Масао хотел серьезно поговорить с ним. Он хотел увеличить масштабы компании и занять весь рынок.
Фэн Ю кивнул: "Ты прав. Я тоже так думаю. Однако существует проблема с менеджментом, рекламой и маркетингом.”
Когда Камеда Масао услышал первую фразу от Фэн Юя, он был вне себя от радости. Босс решил увеличить масштабы компании, однако его смутило второе предложение. Японские СМИ не допускают рекламы секс-игрушек!
“Но почему? Ты считаешь, что наша продукция не подходит для рекламы? Реклама, о которой я говорю, - будет не на ваших телеканалах или в газетах. Я говорю о скрытой рекламе. Например, ты можешь инвестировать в фильмы или попросить кинозвезд прорекламировать наши продукты.”
Вкладывать деньги в кино? Босс, о каких...... фильмах идёт речь?
“Я помню, ты говорил мне, что есть кинокомпания, которая покупает наши костюмы? Тогда почему бы нам не вложить немного денег и не получить их самую горячую звезду, на которую можно надеть наш костюм? Фильм можно назвать "соблазн" и продемонстрировать в нем другие продукты, например фаллоимитаторы или даже секс-кукол!”
Камеда Масао был в оцепенении от полученного шока!
Ему и в голову не приходило рекламировать свою продукцию таким образом.
Он подумал о том, что сказал Фэн Ю, и решил, что это действительно возможно. Такие фильмы очень хорошо продавались. Мужчины, начиная от подростков и заканчивая теми, кому за 60, очень любили их смотреть. Да и женщины тоже.
"Или можно назвать фильм "Шестое чувство" или "стиль жизни секс-игрушек" и т. д. Это может продемонстрировать наши продукты и наш бренд. Чем лучше будут продаваться эти фильмы, тем больше людей узнает о нашем бренде и продуктах. Кроме того, ты можешь сделать секс-куклу звезды в натуральную величину. Ту, которая будет рекламировать наши продукты. Эта кукла в масштабе 1:1 будет включать в себя все части ее тела. Ты меня понимаешь?”
Ха...
Глаза Камеды Масао чуть не выскочили наружу. Каждая часть тела должна быть как у реальной заезды? В том числе и там?
Это, несомненно, станет хитом и удовлетворит все мужские фантазии.
В очередной раз Камеда Масао жутко вдохновился тем, что сказал Фэн Ю, и начал думать об открывающихся перед ним возможностях.
Глава 324
Глава 324
Камеда Масао взволнованно обсуждал свои идеи с Фэн Юем. Он решил сотрудничать с кинокомпанией, которая купила его костюмы. К тому же в ней появился новый режиссер, который любил использовать подобный “реквизит” в своих фильмах.
Фэн Ю на самом деле не был заинтересован в деталях, и позволил Камеде Масао принимать все решения самостоятельно. В том числе он будет определяться с бюджетом, так как сам Фэн Ю мало что знал об этой отрасли рынка.
Камеда Масао по-прежнему считал, что в Японии у них слишком мало розничных магазинов. Он очень хотел увеличить количество своих торговых точек. Одного магазина в провинции было недостаточно. Некоторые более крупные районы, такие как Токио или Хоккайдо, нуждались по крайней мере в 3 или даже 5 магазинах. А густонаселенные провинции по крайней мере в двух.
Это означало, что им нужно будет построить более 30 новых магазинов. На каждый потребуется не менее 50 000 долларов США. Хотя цены на недвижимость в Японии упали, арендная плата тех мест, которые он хотел, нет.
Только на одни новые магазины нужно было почти 2 миллиона долларов. Завод по-прежнему нуждался в расширении и увеличении числа рабочих. К тому же существовали НИОКР, а также затраты на маркетинг. Камеда Масао произвел мысленный подсчет и выяснил, что ему нужно не менее 6 миллионов долларов. Придётся взять несколько кредитов.
Он был уверен, что захватит не менее 40% рынка Японии и станет лидером!
Рассказав Фэн Юю все свои планы, Камеда Масао посмотрел на него в надежде, что тот с ним согласится. Даже если Фэн Ю не вложит больше денег в его компанию, по крайней мере, он должен позволить ему взять кредит.
Не говоря ни слова, Фэн Ю достал свою чековую книжку и выписал чек на 10 миллионов долларов. Он повернулся к Камеде Масао и сказал ему, что тот слишком мелко мыслит. Чего он добьётся с такими маленькими деньгами?
Номер один в Японии? Хотя население Японии считалось высоким, можно ли сравнить ее с США или Европой? Камеда Масао не должен ставить свои цели только на одну область. Он должен смотреть дальше.
Например, развитие рынка Юго-Восточной Азии. Возможно, на китайский рынок войти будет нелегко, но он должен быть в состоянии открыть продажи в прибрежных районах, таких как Гуанчжоу или юго-восточные провинции. Эти места находились недалеко от Тайваня и Гонконга. Их экономическое развитие шло гораздо быстрее, и люди там с готовностью принимали все новое.
Гонконг, Макао, Тайвань, Малайзия, Южная Корея и др. Все эти страны были более развиты, чем Япония.
Фэн Ю похлопал Камеду по плечу: “Не бойся мечтать о большем. Чем больше твоя мечта, тем больше твой потенциал. Ты не можешь концентрироваться только на Японии. Это неправильно. Возможно, сейчас ты ещё даже не являешься номером один в своей стране. Но на самом деле гораздо проще быть компанией секс-игрушек номер один в мире.”
Камеда Масао подумал о том, что только что сказал Фэн Ю. Быть компанией номер один в стране сложнее, чем стать компанией номер один в мире? Что

