- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Голливудский Охотник - Just Do
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Когда полуденное солнце упало на заваленный бумагами журнальный столик между ними, Реймонд Смит понял, что время уже близко к 12 часам.
Саймон не заметил времени и продолжил: «Бывают случаи, когда публичным компаниям приходится отказываться от многих своих долгосрочных планов, чтобы справиться с краткосрочной выгодой, которую ищут их акционеры. После покупки «Белл Атлантик» эти ограничения исчезнут, и мы сможем с большим комфортом делать большие ставки на мобильный и интернет-бизнес, которые имеют очень высокий потенциал для будущего роста. Имея достаточно преимуществ, накопленных заранее, «Белл Атлантик» сможет расширить свою деятельность, как только федеральные органы контроля за слияниями и поглощениями в телекоммуникационной отрасли будут отменены».
Реймонда Смита вернули к теме слова Саймона, и он сказал: «Саймон, будущее мобильной связи еще очень ясно, но Интернет, как ты можешь быть уверен, что не делаешь неправильных ставок? Знаешь, согласно твоей идее, нам нужно инвестировать капитал в размере миллиарда долларов только в обновление базовых линий. Как только развитие интернет-индустрии не оправдает ожиданий, компании придется столкнуться не только с потерей капитала, а может даже стать вопросом жизни и смерти».
«Рэй, я уже составлял памятку о различных идеях для интернет-индустрии. Если тебе интересно, можешь взять ее и прочитать. Я думаю, что индустрия, которая пока существует только в зачаточном состоянии, должна быть создана нами лично. Тот факт, что электронные информационные сети по всему миру зарождаются с 1960-х годов и существуют уже более двух десятилетий, и очень широко используются на уровне военных, коммерческих, научных и правительственных учреждений, свидетельствует о потенциале Интернет-индустрии. Поскольку Интернет можно использовать в столь многих специализированных областях, нет причин, почему он не может получить распространение в массовом секторе, где потенциал рынка еще шире».
Саймон сделал небольшую паузу, а затем быстро сказал: «Представь, Рэй, если бы в один прекрасный день, в дополнение к новостям, форумам, личным домашним страницам и приложениям электронной почты, уже доступным на портале «Игритт», люди могли бы также получить доступ к фильмам, музыке, играм, знакомствам, покупкам и огромному количеству других онлайновых услуг, о которых ты можешь или не можешь подумать сейчас, через Интернет. Каков потенциал роста этой отрасли?».
Реймонд Смит аналогичным образом просмотрел и опробовал онлайн-услуги, предлагаемые порталом «Игритт», задумался на мгновение, жестом указал на груду информации на журнальном столике и спросил: «Саймон, ты не боишься, что я брошу тебя и сделаю это сам, когда ты расскажешь мне эти идеи? Я не так плохо владею «Белл Атлантик», как ты думаешь».
Саймон покачал головой и рассмеялся: «Это потому, что этого недостаточно, чтобы пойти против воли твоих акционеров. Такая компания, как «Белл Атлантик», не может делать все, что ты хочешь, даже если у тебя много власти. Я уверен, что в «Белл Атлантик» найдется немало руководителей, которые хотели бы заменить тебя. Будучи публичной компанией, как только ты столкнешься с неудачей в продвижении этих стратегий, пусть даже кратковременной, твой так называемый «контроль» над «Белл Атлантик» быстро исчезнет. Напротив, я могу терпеть, когда руководство теряет деньги на бизнесе в течение даже пяти лет или более длительного периода времени, если мы можем договориться о фундаментальном направлении развития компании».
Реймонд Смит на мгновение замолчал.
Они обсуждали этот вопрос больше часа, и Реймонд Смит знал, что если бы он не был расположен к этому, то не стал бы обсуждать это с Саймоном так долго и даже отменил бы свою первоначальную поездку.
Просто, в конечном счете, в принятии предложения о поглощении «Вестеросом» были свои плюсы и минусы.
С другой стороны, как сказал молодой человек, будучи свободным от строгих регулятивных оков зарегистрированной на бирже компании, он может смелее применять агрессивные бизнес-стратегии, а компании не нужно будет ломать голову над финансовыми результатами каждый квартал.
Однако, с другой стороны, будучи председателем совета директоров и генеральным директором «Белл Атлантик», он уже обладает очень большой властью. Если он не будет вносить слишком рискованные изменения в компанию, то сможет спокойно оставаться на этой высокооплачиваемой должности до выхода на пенсию.
И наоборот, после приобретения компании влиятельный в других отношениях человек равносилен тому, чтобы найти себе начальника. Будущее развитие бизнеса было бы прекрасным, если бы оно соответствовало ожиданиям молодого человека, но если нет, его могли выгнать в любой момент. Даже если бы он смог получить большую компенсацию за увольнение по контракту с «золотым парашютом», его карьера была бы практически разрушена.
После двух или трех минут раздумий Реймонд Смит снова поднял голову и сказал: «Саймон, мне нужно от тебя больше обязательств и гарантий».
«Рэй, ты должен знать Эми Паскаль, как генерального директора «Дейенерис». В этом году она получит более 100 миллионов долларов, что, по моему мнению, должно стать самым высоким показателем для женщины-руководителя. Многие люди в системе «Вестероса» также будут очень хорошо оплачиваться в этом году, так что тебе не стоит беспокоиться, что ты не будешь вознагражден за свои усилия».
«Однако, Рэй, я понимаю и другую сторону твоих слов, а именно, что ты должен оставаться достаточно влиятельным и после того, как я завершу приобретение «Белл Атлантик». Честно говоря, я не могу тебе ничего обещать. Я прочитал твое резюме и уверен, что у тебя есть способности хорошо управлять этой компанией, но я определенно не собираюсь полностью ее отпускать. Если ты следишь за Голливудом, то знаешь, как нелепы сейчас два руководителя, нанятые после того, как «Сони» купила «Коламбиа». Как они просто разбазаривают и разрушают большую студию, хотя на самом деле оба были очень хорошими продюсерами до того, как их наняли. Причина во многом из-за отсутствия сдержанности в их власти. Имея перед глазами этот пример, я никогда не повторю такой же ошибки».
Выражение лица Реймонда Смита оставалось несколько нерешительным.
Саймон выждал мгновение и добавил: «Рэй, я помню анекдот об «Эппл», циркулирующий в Кремниевой долине. Стив Джобс спросил нынешнего генерального директора «Эппл» Джона Скалли, который тогда еще работал в «Кока-Коле», когда пригласил его в «Эппл»: «Вы хотите до конца жизни продавать сахарную воду или воспользоваться возможностью изменить мир? На самом деле, я бы сказал, Рэй, хочешь ли ты успокоиться у руля «Белл Атлантик» до выхода на пенсию, а затем быть быстро забытым после шумной вечеринки по случаю выхода на пенсию, или ты хочешь работать с Саймоном Вестеросом

