- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Спецназ России - Владимир Квачков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
3. Существенное отличие партизанской войны от народной: народная война, в противоположность партизанской, не подчиняется никаким правилам и ведется населением на свой страх и риск, без всякой связи с действиями армии.
4. «Партизан – свободная птица; член же народной банды прикован к своему родному месту, защищает свой очаг, и требовать от него удаления от последнего – невозможно» (Байков. «Опыт руководства к отправлению кавалериею стратегической службы»).
Партизанские действия могут быть применены в двух различных формах:
1) Отдельные, периодические наезды на тыл противника сравнительно сильных отрядов, могущих достигнуть в короткое время решительных результатов, – такова первая форма выполнения партизанских действий, которую можно назвать набегами.
2) Вторая форма выполнения партизанских действий, которую можно назвать поисками: мелкие партии, надолго впивающиеся в сообщения противника и медленно, но беспрерывно высасывающие его кровь и жизненные соки
Применение той или другой формы развития партизанских действий зависит, во-первых, от отношения населения к нашим войскам, а во-вторых, от времени, предоставленного партизану для достижения известной цели.
Военная история дает много примеров более грандиозных набегов, как по силе отрядов, так и по важности достигнутых результатов; таковы, например, рейды американской кавалерии в 1861–1865 гг.
Влияние количества и качества кавалерии на развитие партизанских действий
Быстрота передвижений, внезапность нападения – таковы коренные условия успеха партизанского отряда. Из этого следует, что партизанские действия составляют удел кавалерии, хотя при отсутствии ее или при вполне неблагоприятных для нее местных условий она может быть отчасти заменена пехотой.
Широкое развитие партизанских действий возможно без ущерба для деятельности самой армии только в том случае, если она богата кавалерией. Представителями естественной конницы служат наши казаки.
Что может быть после того идеальнее казака в смысле кавалериста, что может быть пригоднее казака на партизанской службе?..
В этом отношении Россия поставлена в лучшие условия, чем какое-либо европейское государство: богатая таким дорогим средством поражения врага, как конница вообще, а казачья в особенности, она может развить партизанскую войну в самых широких размерах, не ослабляя чувствительным образом своих главных армий и не лишая их прямого содействия кавалерии. Мало того, партизанская деятельность сродна нашей кавалерии, составляет как бы ее национальную стратегию и тактику…
IIПериод мобилизации и сосредоточения армий; характеристика его; задачи и формы развития партизанских действий в этом периоде. Период сближения противников: положение армий и устройство тыла; соответствующие задачи партизанов и форма развития их действий. Примеры.
Чем быстрее совершается мобилизация и сосредоточение армии, тем больше шансов предупредить неприятеля во времени, захватить в свои руки почин в действиях (предписывать законы действий, а не получать их от противника).
Из сказанного ясно, какую громадную важность приобретает все, что позволяет замедлить мобилизацию противника. А раз война объявлена, едва ли не единственное средство к тому заключается в высылке партизанов в пределы враждебного государства
К концу войны 1870–1871 гг. для обеспечения тыла германских армий потребовалось 150 тыс. человек при 80 орудиях.
В период главных операций партизаны могут разрешить следующие задачи:
1) Раскрыть намерения противника, его силы и движения.
2) Помешать противнику собирать необходимые сведения о нашей армии и держать его в недоумении относительно наших намерений.
3) Разрушение и порча тыловых путей противника, что в свою очередь приостановит на время или замедлит операции противника.
4) Помехи неприятельским операциям (нарушение связи между группами и колоннами).
5) Ослабить противника на решительном пункте в решительную минуту (отвлечение сил на борьбу с партизанами).
6) Открыть связь между отдельными частями своей армии, если эта связь нарушена неприятелем.
7) Партизаны могут достигнуть результатов политического свойства, как, например:
а) произвести и поддержать восстание населения в тылу противника или обратно;
б) навести панику на население, не расположенное к их армии, и тем задушить всякие попытки к восстанию и к нанесению ей вреда;
8) Заготовить продовольствие и фураж для своей армии.
+) Надо только заметить, что, даже не задаваясь никакой специальной целью, постоянными нападениями и тревогами партизаны будут изнурять противника, увеличивать с его стороны наряд на охранительную службу и тем подрывать его силы. Таковы последствия всех набегов и в особенности поисков.
IIIЗадачи партизанов и форма развития их действий в период боя; в период отступления и преследования; во время перерыва военных действий; в период осады и обороны крепостей. Нравственные результаты партизанских действий.
Наполеон – маршалу Бертье в октябре 1813 года: «Говорили, будто в Галле находится 6000 человек пехоты; посланный разъезд выгнал оттуда 50–60 казаков, которые стояли там уже три дня и устрашали (терроризировали) весь край» (из переписки Наполеона).
Наступающий действует обыкновенно в неприятельской стране, где население относится враждебно к нему; его тыловые пути почти всегда длиннее, чем пути обороняющегося, следовательно, менее обеспечены войсками. В силу этих соображений можно с уверенностью сказать, что оборонительная война гораздо более способствует развитию партизанских действий, чем наступательная.
…Для обороняющегося важно поколебать его (противника) нравственный дух и, по возможности, ограничить его свободу действий.
IV. НабегиВремя отправления в набег. Выбор начальника партизанского отряда. Численность и состав отряда. Приготовления к набегу (инструкция начальнику партизанского отряда, снаряжение отряда, составление проекта набега). Направление набега. Выступление партизанского отряда
Распоряжение об отправке отряда в набег должно исходить от командующего армией или его начальника штаба как лиц, знающих обстановку и план дальнейших действий, т. е. могущих правильно оценить своевременность или несвоевременность набега. Ввиду же многочисленности занятий командующего армией и его начальника штаба еще лучше возложить заведывание всеми партизанскими действиями на особое лицо, которое имело бы непосредственный доклад у командующего армии и было бы посвящено в основные предначертания плана кампании.
От партизана-начальника требуются такие качества, совмещение которых в одном лице встречается очень редко.
Начальник партизанского отряда должен обладать:
– врожденной страстью к опасным предприятиям и храбростью, соединенной с разумной осторожностью;
– быть предприимчивым, хладнокровным и способным найтись в самых затруднительных обстоятельствах;
– уметь внушить к себе любовь и доверие подчиненных, но вместе с тем поддерживать среди них самую строгую дисциплину;
– отличаться крепким здоровьем и неутомимостью;
– для него обязательно основательное теоретическое знакомство с партизанской войной;
– желательно, чтобы начальник партизанского отряда знал язык той страны, где ему предстоит работать, способ действий неприятельских войск, порядок устройства и охранения их тыла.
Для пользы дела весьма желательно, хотя не всегда возможно, заранее предназначать начальников партизанских отрядов и еще в мирное время поставить их во главе тех частей, с которыми им придется работать на войне.
Фигнер сознался, что, может быть, ему не пришло бы в голову быть партизаном, если бы не пример Давыдова
Итак, сила партизанских отрядов колеблется между 300–600 коней, причем, как показывает опыт, лучшие результаты достигаются при 2-тысячном отряде (2–3 полка). Следовательно, 3–4 эскадрона или сотни, полк, бригада, 3 полка и дивизия – таковы части, могущие идти в набег; посылка более крупных единиц скорее вредна, нежели полезна.
В 1812-м, 13-м и 14-м годах большинство отрядов, совершавших набеги, состояли из целых строевых частей, т. е. эскадронов, сотен и полков. В американской войне для рейдов почти всегда составлялись сводные части из отборных людей и лошадей. Вторая система хуже, так как:
1) вновь сведенные части недостаточно сплочены, представляют одно целое только по внешности и не проникнуты духом части; начальники не знают подчиненных и обратно, подчиненные – начальников;

