Компьютерра PDA N78 (11.12.2010-17.12.2010) - Компьютерра

<p class="pic"><img src="/upload/nvidia-3d-vision-kit.jpg" width="550" height="413"></p>

<p>Аккумулятор встроен  в левую дужку затворных очков, там же расположены порт mini USB для  зарядки батареи и кнопка включения. Полностью заряженные очки могут  работать примерно в течение сорока часов. Благодаря трём сменным резиновым накладкам для переносицы можно подобрать наиболее подходящий вариант, чтобы очки удобно "сидели" на лице. При этом конструкция очков позволяет надевать их поверх обычных очков для коррекции зрения. </p>

<p>На передней панели передатчика, выполненного в  форме пирамидки с усечённой  верхушкой, установлена кнопка включения, на задней - индикатор светодиодный активности, порт USB для подключения  к компьютеру, порт миниджек 2,5 дюйма для работы с DLP-проектором или телевизором и колесо, позволяющее настраивать "глубину" объёма изображения. К одному передатчику можно подключить  несколько затворных очков, поэтому, например, 3D-кинофильм можно смотреть в компании. </p>

<p>Практически любой  настольный компьютер с монитором, поддерживающим частоту кадров 120 Гц и оснащённым совместимой видеокартой, можно сделать совместимым с технологией объёмного видео: достаточно купить набор NVIDIA 3D Vision Kit. С ноутбуками дело обстоит сложнее, поскольку в портативные машины очень редко устанавливаются матрицы, способные работать с такой высокой частотой развёртки: для комфортного использования более чем достаточно и 60 Гц. Поэтому ноутбуки ASUS G51J можно считать уникальными, к тому же они были самыми первыми лэптопами со встроенным передатчиком для поддержки NVIDIA 3D Vision. На сегодняшний день из известных производителей лишь Acer и Toshiba представили портативные машины, в которых реализована эта технология трёхмерного изображения, причём речь идёт о только-только появившихся в продаже моделях Acer Aspire 5745DG и Toshiba Satellite A665-3DV.  </p>

<p class="pic"><img src="/upload/ASUS-VG236-3D.jpg" width="550" height="508"></p>

<p>В ноутбуке ASUS G51J 3D установлен дискретный графический  ускоритель NVIDIA GeForce GTS 360M c гигабайтом видеопамяти GDDR5 (выпускаются также  модификации с графикой GeForce GTX 260M и гигабайтом памяти DDR3). GTS 360M - топовый мобильный видеоускоритель предыдущего поколения, состоящий из 96 универсальных процессоров, 32 текстурных и 8 блоков блендинга. Тактовая частота ядра - 550 МГц, универсальных процессоров - 1436 МГц, видеопамяти - 3600 МГц. </p>

<p>Среди прочих важных характеристик машины стоит назвать  четырёхъядерный процессор Intel Core i7 720QM с тактовой частотой 1,6 ГГц и  функцией разгона до 2,8 ГГц в турборежиме, оперативную память DDR3 1066 МГц объёмом  до 8 Гбайт, 2,5-дюймовым винчестером (7200 оборотов в минуту) на 500 Гбайт и возможность установки второго жёсткого диска, а также оптический привод Blu-ray. </p>

<p>Игровой ноутбук ASUS G51J 3D поставляется в богатой комплектации: помимо набора NVIDIA 3D Vision Kit покупатель получает игровую мышь и фирменный рюкзак. Ориентировочная розничная цена лэптопа в российских магазинах - 80 000 рублей.</p>

Российские IT-компании за рубежом: Speereo Software

Автор: Евгений Крестников

Опубликовано 13 декабря 2010 года

Мы начинаем публикацию цикла материалов, посвященных работающим на зарубежных рынках российским IT-компаниям. О продуктах и проектах Speereo Software "Компьютерре" рассказал Даниил Ищенко, вице-президент по развитию бизнеса этой компании.

- Расскажите о зарубежных проектах Speereo Software.

- По сути своей вся деятельность компании Speereo Software до 2008 года была зарубежной. Мы - создатели и разработчики собственной системы распознавания речи, и все приложения и разработки основываются на ней. Первое приложение было создано еще в 2002 году и для мобильных телефонов - уже тогда было понятно, что этот рынок будет развиваться быстрее других.

К сожалению, в РФ этот рынок отсутствовал напрочь. Телефоны были, но в большинстве своем - не смартфоны, а владельцы смартфонов не были подкованы в их использовании. Кроме того, конечно, культура платежа за ПО в те времена у нас была слабой, если не сказать - ничтожной. Потому мы и предложили свои разработки западным потребителям. Там и пиратство пожиже, и пользователи продвинутые, и средства распространения ПО уже были налажены.

- Как вас встретили заказчики и конкуренты?

Здесь все просто: заказчиками в те времена были исключительно западные компании и производители, поэтому пришлось строить цепочки с ними. Конкурентная среда была - да и остается - довольно слабой. Рынок систем распознавания речи крайне узок. Компаний-разработчиков мало, а тех, у кого что-то получается, и того меньше. Ряд уникальных особенностей нашей системы распознавания позволяет компании довольно уверенно чувствовать себя на рынке. Так что жесткой конкурентной борьбы мы не встретили.

- Иностранные рынки интереснее российского? Насколько легче или сложнее там работать?

- Иностранные рынки были интереснее российского из-за отсутствия у нас рынка мобильных приложений. Сегодня и в РФ существуют инструменты, позволяющие распространять свои продукты любому разработчику. В ряде случаев у нас теперь легче.

Плюсы зарубежных рынков - налаженные каналы сбыта (онлайновые магазины, порталы операторов, производителей и т. д.), дисциплинированные и платежеспособные пользователи, четкая система финансовых потоков (для всех - разработчиков, пользователей и магазинов); высокие требования к работе (не отвечать на рекламации, не возвращать деньги нельзя - ты потеряешь рынок).

Минусы зарубежных рынков: обезличенность каналов сбыта - как разработчик вы можете неделями ждать ответа на проблему или потерять место продажи на портале из-за сбоя системы; несовместимость законодательства - за рубежом договор оферты с девелопером - обычное дело и не требует подписей сторон, печатей; несовместимость систем ведения дел - бывает, что производители требуют предоставления ряда документов, которых банально не существует в российском делопроизводстве.

Отдельно должен упомянуть бюрократизацию зарубежного рынка. На сегодняшний день в системе операторов, производителей и продавцов за рубежом рынок более-менее сложился. Появились свои гиганты и "властители умов". Они строят собственные системы, которые, как им кажется, эффективны в работе. Одно плохо - они не эффективны в работе с нами, разработчиками. Беда, когда необходимо, чтобы кто-то на той стороне принял решение. Хуже, если решение смелое, нестандартное. Миф, что это только в России важно не что ты знаешь, а кого ты знаешь. Зарубежные компании - великолепный пример этой поговорки.

Опять же, должен сказать, что все перечисленное - малая толика от множества деталей и нюансов, с которыми приходится сталкиваться. Каждый из контрагентов - туча своих особенностей. У операторов одни требования, у производителей другие, у порталов третьи или все вместе. Единой системы нет.

На зарубежном рынке не легче и не сложнее работать. Везде свои плюсы и минусы. Следует лишь начать.

- Вы планируете увеличивать свое зарубежное присутствие? Какие рынки наиболее перспективны для Speereo Software и почему?

- Планируем, конечно. Исторически наша технология и ПО не распространялись локально - мы пользовались глобальными партнерами. Однако за это время мы поняли, где рынки активнее, а где нет. Так, Германия и Великобритания более активны, чем, скажем, Португалия.

Интересные для нас рынки, конечно есть - это и Азия, и Ближний Восток, и ряд других стран. Тем более, что скоро у нас выходит бесплатный продукт, который нацелен на жителей и гостей больших городов, что станет дополнительным инструментом проникновения. Кроме того, мы, конечно, пользуемся помощью наших партнеров, озвучиваем им свои планы. В силу того, что у нас будет два продукта, которые помогают людям в посещении других стран (Speereo Voice Translator и геосоциальная голосовая сеть), мы будем работать со странами и даже городами, которые имеют высокую туристическую посещаемость и покупательную способность, а также активных пользователей ИТ (хотя это не обязательно, так как продукты нацелены на посетителей, нежели на резидентов).

- Продвигать собственные проекты выгодней, чем заниматься аутсорсингом? Как Вы оцениваете шансы российских IT-компаний на иностранных рынках?

- Продвигать собственные проекты, наверное, не так выгодно, как обрабатывать заказы, хотя и здесь бывают свои приятные исключения. Но одно точно - это гораздо интереснее!

Шансы наших компаний на зарубежных рынках высоки. Крайне. Считайте меня оптимистом, но, как сказано - на сем стою и сойти не могу.

Главное - качество продукта, его востребованность и готовность работать нестандартно. Я знаю ряд компаний, успешно продвинувшихся в продажах на зарубежных рынках. Конечно, без талантливой команды разработчиков, грамотных стратегий и умения находить нужных людей не обходится.