- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Бюро добрых дел - Михаил Еланов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Здесь особых трудностей нет, — заметил Ремю. — У них в законах достаточно и демократии, и порядка. Для начала это то, что необходимо здесь. Так, Мигель?
— Я думаю — да. Судя по твоим рассказам, сам я этого не видел, вариант с Барлоком будет оптимальным. Остается один вопрос. А как вообще получить статус казачьей организации?
— Подать заявку в Комитет казачьих сообществ, — ответил Крафт. — И, если будет положительно решение, то можно создавать организацию.
— А если не будет? — спросил Санчес. — Ведь вопрос не праздный, если на что-то вдохновлять людей, то нужно говорить конкретно.
— А вот здесь вам помогу я, — снова взял слово Бельский. — Людям можно обещать, все будет хорошо.
— Анатолий, — сказал, Понятовский, — а ведь кроме служебного долга в вашей заинтересованности в судьбе Мёбиуса есть что-то еще.
— Да, вы правы, Войцех, и я ждал, когда вы это поймете. Я тоже хочу вступить в вашу организацию.
Повисла пауза. Такого развития событий не ожидал никто.
— Да, и я, кстати, тоже, — добавил Горелов.
— Неожиданно, — выдавил Санчес.
— Все дело в том, что мы с Володей увольняемся. Я по возрасту, у него что-то здоровье подкачивать начало. Люди мы неженатые. Без якорей. А тут и перспективы и можем помочь местному сообществу во многих вопросах. Да и вообще у вас отличная компания.
— Что есть, то есть, — ответил Жак. — Коллектив подобрался хороший.
— А чтобы вы стали мне еще больше доверять я скажу, что мы, в смысле Косбез, выведем всех своих хлопцев. Они уже получили команду о подготовке рапортов на убытие, как только будет объявлено о легализации.
— А, кстати, если Вы так все знаете, какое количество бойцов всего планируется к убытию? — спросил Санчес.
— Около двухсот человек.
— Вместе с Вашими?
— Да. А здесь все будем создавать заново. Кстати, Жак, а можно проговорить вопрос с Виктором о создании фильтрлагеря?
— Я думаю — да.
— Тогда, Володя, нужно нашим коллегам в 34 секторе передать списки сотрудников и помощников.
— Хорошо.
— А как же курирование со стороны Косбеза?
— На первое время, пока мы создадим компанию. Ничего, что я говорю «мы»?
— Ничего, — ответил Мигель. — Я думаю никто не против.
Все присутствующие кивнули.
— Так вот, — продолжил Бельский. — На первое время будет назначен ответственный сотрудник и несколько человек, для взаимодействия с нашей спецслужбой. Обмена информацией и так далее. А если все-таки мы перейдем на государственную форму бытия, то здесь будет создано полноценное подразделение. Но и задачи изменятся.
Глава XXIX
Зачем тринадцатый замок?
— А в чем разница? — спросил Понятовский.
— Разница простая, — пояснил Горелов. — Пока здесь располагается фирма, Косбез контролирует ее с точки зрения отсутствия притязания на власть в состоявшихся государствах. А дальше, когда мы сами станем хотя бы государственным образованием, организация будет защищать новоявленную самостоятельную структуру от внешних посягательств. Все просто.
— То есть, насколько я правильно понял, — уточнил Санчес, — как только здесь появится государственная форма, работы у Косбеза прибавится?
— Да, — ответил Анатолий Павлович. — А вначале основная нагрузка будет лежать на службе безопасности компании. Внешний контроль вводится только в том случае, если местные ребята не справляются.
— Хорошо, во всем этом разберемся дальше, — сменил тему разговора Мигель. — Давайте обсудим Ваши, Анатолий предложения. Как я понимаю, они у Вас есть и их много.
— Вы правильно понимаете. И начнем с простой вещи. Компании, да и в последующем государству необходимо зарабатывать деньги.
— С этим трудно поспорить, — отметил Голанич.
— Запасов золота, — продолжил Бельский, — я имею в виду самородного, которое не нужно добывать, хватит еще на двадцать лет безбедного существования. А что потом?
— И что мы можем производить такого, о чем другие планеты будут мечтать? — уточнил Санчес.
— Нужно посмотреть транспортную сферу, хотя после выхода на рынок Барлока с его вертолетами здесь трудно придумать что-либо конкурирующее. Другой вариант — вооружение. В данном случае можно поискать нишу, которую еще никто не занял. Заодно обеспечить себя системами, аналогов которым нет.
— Но ведь производство вооружения — это все равно, что производить смерть. Кроме того, если создать ЧВК, так мы вообще станем агрессорами, — продолжил диалог Мигель.
Анатолий Павлович осмотрел комнату, затем встал и подошел к одной из книжных полок. Взял с нее коробку с игрой «Замки»:
— Вот простой пример про агрессию. У вас европейский вариант игры. Рыцари-драконы. У меня на базе такая же, но японский вариант. Самураи-драконы. Но не в этом суть. Кто здесь является агрессором? Благородные рыцари? Смелые самураи? Или эти ненасытные, злобные драконы?
Все молчали. Вопрос их поставил в тупик.
— А агрессором может стать любой из них. Все зависит от ситуации. При этом вторая сторона является жертвой, как бы вы к ней ни относились. Но есть еще третий игрок — деньги. А вот они не могут быть агрессором. Однако на них можно купить и рыцарей, и самураев, и драконов. Их можно поменять на большие деньги. На крайний случай откупиться от агрессора. Но сами они напасть не могут.
— Так что из этого следует? — спросил Санчес. — Каждая военная организация может выступать в разных ролях? А все регулируют деньги?
— Ну, примерно так. Есть правила игры. И если их изучать внимательно, то всегда можно найти плюсы и в том, что вы не хотите делать. Если ставить цель, то нужно к ней идти, или не стоит цель ставить вообще.
— Да, вы правы, — ответил Мигель. — Тот контингент, который я подобрал, годится только для военной компании. А кем они буду защитниками или агрессорами — решать не мне, а заказчику. Но есть еще одна вещь — бойцы будут гибнуть, калечиться.
— На это я отвечу одно. На войне солдаты делятся на две категории — статисты и мемуаристы. Статисты — это те, кто гибнет в боях, умирает в госпиталях, не возвращается из плена. Они создают статистику. Общие, прямые, косвенные потери. Но благодаря им у остальных развивается ненависть к врагу и желание его уничтожать. Другая категория — мемуаристы, это те, кто выживает, чтобы потом рассказать о том, как это было, написать воспоминания, воспитывать подрастающее поколение, просто этим гордиться с группой единомышленников, например, в пивной.
— Так-то оно так, — возразил Санчес, — однако не все хотят стать статистами.
— Я согласен. И здесь бойцов нужно разделить тоже на две категории — призывники и профессионалы. Призывникам не обязательно все это рассказывать. Он должен знать, что Родина в

