- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Я мыслю, значит существую - Усманов Хайдарали
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Но не на этот раз. Во мне оказались сильно заинтересованы представители Службы Безопасности и руководство Федерации Нивей. Благодаря их решительному вмешательству скрыть наличие среди менеджеров подобного умника не получилось. Его показательно арестовали и увезли. И по горячим следам, пока сотрудники Корпорации «Нецросеть» не очухалась и не спохватилась, этого разумного осудили. Конечно, они могут попытаться апеллировать к тому, что этому разумному не предоставили достойной защиты? Но что-то мне подсказывает, что в данной ситуации, скорее всего, были все нужные доказательства? Так как не только этот разумный признал свою вину. В новостях всё было указано. И Корпорация "Нейросеть" была вынуждена даже выложить в Глобальную сеть своеобразное объяснение со своей стороны, и сообщили о том, что теперь они позаботятся о защите данных ещё более серьёзно. Раньше, как оказалось, данные клиенты для менеджеров Корпорации находились в свободном доступе. Всего лишь по той причине, что я в любой момент мог потребовать смены своего менеджера. Или с ним самим могло что-нибудь случится? Должен же новый менеджер, который будет заниматься, например, теми же моими делами, иметь в руках всю нужную информацию? Я это прекрасно понимаю. Но тут ситуация складывается так, что практически все сотрудники, начиная с какого-то младшего клерка, могли иметь доступ к моей информации? Это глупо.
Немного подумав, я переслал своему юристу своеобразное предложение. Решение того, как именно они могут оптимизировать работу. Ну, например… Возьмём, как факт, такую же ситуацию, как произошла со мной. Ко мне подошёл менеджер, который меня по своему поведению и внешним признакам не устраивает. И я требую его немедленно заменить. Или же подходит менеджер, который не слишком меня устраивает своим профессионализмом. Мы начали работать, но меня всё же что-то начало раздражать, и я потребовал его заменить. Как сохранить обмен информацией, и при этом уменьшить шанс утечки информации. Нужно сделать своеобразные тройки. Как пример… Два младших менеджера и один старший. Два младших менеджера должны быть антиподами друг друга. Например парень – девушка. И над ними кто-то более серьёзный, мужчина или женщина. Так вот… К чему я это говорю… У каждого из таких разумных, которые входят в эту тройку, своеобразную Триаду, будет доступ к определённой ячейке памяти искусственного интеллекта, который контролирует работу данного офиса. Если вам нужно поменять менеджера, то он будет заменён кем-нибудь из этой тройки. И никто из посторонних, кроме этих троих, не будет иметь доступа к вашей информации. Кто-то скажет мне о том, что трое – это тоже много? Я знаю. На Земле вообще-то говорили о том, что всё то, что знает один, знают все. И это аксиома. Но не в данном случае. Эти трое должны быть предупреждены о том, что если информация, к которой они втроём имеют доступ, внезапно окажется на стороне, то все они трое автоматически попадают под наказание. И разбираться с тем, кто именно из них был виноват, никто не будет. Накажут всех троих.
Как вы думаете, будут ли они переживать за это? Думаю, что будут. И достаточно сильно. Нет… Я, конечно, не спорю о том, что даже среди этой тройки может оказаться кто-то, кто погонится за деньгами, и банально забудет о любом страхе. Это даже не поддаётся сомнению. Однако, учтите в этом случае очень важные нюансы. Тут, как противодействие, будет выступать другая древняя аксиома с планеты Земля. Заметьте… Я не говорю о том, что это пословица. Это именно аксиома. Всего лишь по той простой причине, что звучит она соответствующе. На вору, и шапка горит. Ещё иногда говорили о том, что громче всех «Лови вора!» кричит именно сам вор. Возможно, что вы тут же скажете мне о том, что это глупо? Я же так не скажу. Понимаете… Сколько бы я ни общался с различными людьми, но всегда учитывал одно главное правило. Все люди очень любят судить всех, с кем только сталкиваются в жизни, именно по себе. Даже я иногда так делаю. Стараюсь, конечно, быть объективным. Но… Не всегда получается. Вот, например, моя уже достаточно знаменитая паранойя? Я всегда сужу людей так, как я бы мог сделать, если бы хотел сделать человеку какую-то гадость. Если бы я хотел его использовать, то бы сделал так, или этак. И в результате этих рассуждений я и стараюсь от этого уберечься. Вот и тут будет точно так же. Все эти разумные, которые входят в такую Триаду, будут старательно друг за другом следить, банально опасаясь того, что кто-то из них попытается заработать деньги, при этом подставив остальных.
(window.adrunTag = window.adrunTag || []).push({v: 1, el: 'adrun-4-390', c: 4, b: 390})Конечно, можно сказать и о том, что в данной ситуации есть возможность того, что вся эта Триада может не справиться с задачей? Даже тот самый старший менеджер? Возможно… Но давайте подумаем вот над чем. Когда менеджер берёт какого-то клиента под свой, так сказать, пристальный надзор, то он старательно делает на его данных отметку своим идентификатором. На его деле. Почему бы не сделать так, чтобы старшие менеджеры, например, трёх каких-нибудь таких групп, тоже были объединены в Триаду? Как факт, эти разумные будут иметь доступ к этим данным, как только на деле какого-то клиента один из старших менеджеров поставить свою отметку. Ну, вы сами логически подумайте… Если один старший менеджер не справился с клиентом, то передавать его какому-то другому младшему менеджеру будет уже просто бессмысленно! Этим делом должен будет заняться кто-то либо такого же уровня, либо старше. То есть уже та Триада, которая стоит выше. Так можно закольцевать вплоть до самого верха Корпорации. Этакая пирамида из треугольников получается. И доступ к этому делу будут иметь только ограниченные по своему количеству разумные. Всё время только трое. Например, была на этом деле отметка младшего менеджера… К нему имеют доступ только два младших менеджера из одной такой Триады, и один старший. Как только старший менеджер берет под свой контроль это дело, младшие менеджеры уже к нему доступа не имеют, а имеют именно два старших менеджера, и тот, кто стоит над ними. Например, региональный менеджер? Конечно, я сильно сомневаюсь в том, что дело пойдёт выше? Всё же не такой уж я и важный клиент… Но сейчас важен сам факт. В данном случае попытаться получить доступ к информации посторонний в принципе не сможет.
Когда я объяснила всё это Фару Цнапу, то он буквально минут на десять просто завис. С учётом его нейросети и реакции на различные мои предложения, я сразу понял, что он задумался и, скорее всего, сейчас пытается что-то внимательно изучить или даже с кем-то проконсультироваться? А спустя некоторое время этот дроонар у меня спросил о том, не хочу я зарегистрировать за собой такой интересный способ обработки информации и её защиты от утечки на сторону? Я просто пожал плечами, коротко заявив ему о том, что был бы не против, если бы это всё приносило бы мне хоть какие-то деньги. Он тут же кивнул мне головой, и исчез с экрана. А спустя буквально час я получил официальное лицензионное соглашение о том, что за мной зарегистрирована разработка оригинального метода защиты информации, именуемого "Пирамида Триада". Смешно звучит, конечно… Но сейчас речь шла не об этом. Дело в том, что первым, кто выкупил у меня эту лицензию на использование такого способа защиты информации, была именно Корпорация… "Юркон"! Оказалось, что у них тоже информация была не слишком хорошо защищена. Зато теперь всё будет в порядке. Руководство этой Корпорации достаточно быстро оценило такую возможность. Ну, и их понять было бы вполне можно. Ведь они юристы? Которым упускать из-под своего контроля данные своих клиентов, ни в коем случае нельзя.
Немного погодя я получил точно такие же документы и со стороны той самой Корпорации "Нейросеть". Эта Корпорация решила всё-таки использовать мою разработку. Вот же смех получается? У меня нет никакой нейросети, либо разученных баз знаний. А я уже придумал то, до чего они просто не додумались за все эти сотни лет своей работы. Нет… У них был один способ защиты информации. Только вот этот способ не всегда был действенным. Это был специальный нейроимплант, в виде своеобразной бомбочки, который в том случае, если ты задумал сделать своему нанимателю какую-то гадость, просто взорвёт тебе голову. Прекрасно. Защита вроде бы есть. И если кому-то во время работы разорвало голову, то ты понимаешь, что этот разумный задумал тебя предать. Как я уже сказал, просто превосходное решение. А знаете, для кого? Именно для террориста! Для того, кто хочет лишить вас хороших специалистов. Вот представьте такое развитие событий… Вы решились использовать подобные импланты, вынуждая разумных носить в своей голове подобную гранату. Хорошо. Они ходят с этой гадостью в голове. Но всегда можно сделать одну интересную вещь, о которой вы не подумали. Такой разумный не будет пытаться придумать как-нибудь каверзу для вас. Потому что помнит про свой имплант. Но кто помешает мне, например, просто взять, и просто перевести на личный счёт какого-нибудь такого разумного небольшую сумму денег. А когда он поинтересуется тем, зачем это было сделано, я просто анонимно поясню ему тот факт, что он теперь обязан предоставить мне взамен информацию, которая может стать для его Корпорации губительной! Возможно, что вы скажете мне о том, что это всё глупо? Может быть. Но человек инстинктивно начнёт взвешивать в своей голове все за и против, открыто касающиеся такого поступка. Какой будет результат, как вы думаете? Что-то мне подсказывает, что такой имплант, скорее всего, тут же среагирует на эти мысли, и на метания, и просто убьёт этого разумного. И таким образом, буквально по щелчку пальцев, и с минимальными финансовыми потерями, вы можете у своего конкурента выбить самых ведущих специалистов. Просто потому, что у него выбора нет. У таких устройств есть только два положения. Я имею в виду алгоритм, по которому они срабатывают. У них есть только Да или Нет. Они не действуют даже по принципу алгоритм Да – Или – Нет. Так что тут вариантов не будет. Вы просто погубите собственных сотрудников, которых возможно вложили десятки миллионов кредитов.

