- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Голливудский Охотник - Just Do
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Сан-Франциско, Пало-Альто.
Приехав сюда 17 сентября, чтобы выступить посредником в споре между Джеффом Безосом и Кэрол Бартц, Саймон в течение нескольких дней собирал трех руководителей «Игритт», чтобы обсудить план Кэрол Бартц по созданию универсального веб-сайта, основанного на концепции облачных вычислений, - деловое предложение, которое развивалось в ходе неоднократных обсуждений.
Интернет-индустрия уже давно прошла стадию зарождения, хотя сейчас росток еще очень слаб.
Благодаря мощному практическому применению технологий http и html, технология Всемирной паутины в последние месяцы развивалась гораздо быстрее, чем Саймон мог себе представить, однако большая часть функциональности рассматриваемой технологии на самом деле все еще находится в стадии разработки.
Саймон никогда не забывал об этом и поэтому не принимал слишком агрессивную стратегию продвижения.
Сейчас у него даже есть проект «Информационной супермагистрали», который сенатор Альберт Гор-младший пытался продвинуть в течение многих лет. Саймону было бы легко создать импульс для этого проекта в его нынешней должности, но он не сделал этого, чтобы дать «Игритт» больше времени для постепенного создания своей технологической базы.
«Альберт Гор, вице-президент США с 1992г»
На данный момент основным сдерживающим фактором развития интернет-индустрии является недостаток вычислительной мощности и емкости хранения данных компьютерного оборудования. Скорейшее внедрение облачных вычислений и их применение может в значительной степени решить эту проблему.
Центр обработки данных «Игритт» на Западном побережье расположен в здании рядом со штаб-квартирой компании в Пало-Альто.
Время было уже пятница, 21 сентября.
Саймон был здесь не в первый раз, и после нескольких дней обсуждения он снова взял Тима Бернерса-Ли, Джеффа Безоса и Кэрол Бартц в этот центр обработки данных. При взгляде на миникомпьютеры, стоимостью в десятки тысяч долларов, установленные на серверных шкафах, глаза всех были полны отвращения.
Однако массив серверов перед ними был очень традиционной моделью центра обработки данных для этой эпохи.
По сравнению с большими кластерами серверов, которые, как помнил Саймон, были построены на холоде рядом с источником воды со всеми видами оборудования, выставленного в технологическом порядке, центр обработки данных перед ним был не только дорогим, но и неэффективным.
Поскольку каждый мини-компьютер - это отдельная машина, в случае поломки машина не только ремонтируется, но и, что наиболее важно, может повлиять на работу сетевых служб «Игритт», поэтому плановое обслуживание центра обработки данных также требует больших затрат.
Следующим шагом в плане облачных вычислений компании «Игритт» является виртуализация существующих центров обработки данных, что, конечно, не может быть сделано в одночасье и потребует около года на разработку специального программного обеспечения для управления облачными вычислениями.
Команда также создаст отдел исследований и разработок оборудования для прямой закупки оборудования у поставщиков микросхем, материнских плат и хранилищ и будет работать с технической группой по программному обеспечению для облачных вычислений, чтобы разработать универсальный серверно-кластерный центр обработки данных на основе решений, которые они все определили в эти дни.
Центр обработки данных - это единое целое, или, при соединении с другими центрами обработки данных, вся система обработки данных «Игритт» - это единое целое, мегакомпьютер с превосходными вычислительными возможностями и возможностями хранения данных.
Насколько Саймон помнит, конечная цель облачных вычислений, предлагаемая многими компаниями, заключается в том, что в конце концов в этом мире останется только один или несколько «компьютеров».
В настоящее время аренда серверов по-прежнему предназначена в основном для состоявшихся бизнес-пользователей, что в значительной степени сдерживает рост интернет-сайтов, поскольку индивидуальные или малые предприятия просто не могут позволить себе оплачивать аренду на покупку сервера, его обслуживание и т.д. В последнее время Саймон рассматривает возможность предоставления дешевого или даже бесплатного онлайн пространства для разработчиков, чтобы они могли создавать свои собственные веб-сайты для содействия более быстрому распространению технологии Всемирной паутины.
Как только планы компании «Игритт» по созданию облачных вычислений будут реализованы, это можно будет быстро сделать, просто используя собственные избыточные серверные ресурсы компании.
Вторая половина дня пролетела незаметно: они слушали советы специалистов, обсуждали варианты трансформации центра обработки данных и уточняли детали разработки облака.
К тому времени, когда все покинули центр обработки данных, был уже поздний вечер.
Отослав остальных сотрудников, Саймон взял трех руководителей с собой в близлежащий ресторан, который был забронирован заранее.
Четверо сели за стол, заказали еду, и как только официант ушел, Саймон сказал Безосу и Бартц: «Утром Тим подписал договор о передаче акций, и теперь я являюсь 100-процентным владельцем акций «Игритт».
Джефф Безос и Кэрол Бартц оба подсознательно посмотрели на Тима Бернерса-Ли, когда услышали, как Саймон упомянул об этом.
Тим Бернерс-Ли только улыбнулся и слегка кивнул.
Оба повернулись к Саймону и ждали, когда он продолжит.
Предыдущие последовательные вливания капитала Саймона были очень уступчивы к интересам Тима Бернерса-Ли как партнера, поэтому средства должны были быть четко распределены со всех сторон. Спор между Джеффом Безосом и Кэрол Бартц по поводу выделения последних 50 миллионов долларов заставил Саймона понять, что он должен решить вопрос с долей Тима Бернерса-Ли, чтобы он мог более свободно направлять средства в «Игритт».
Вчера в обеденное время Саймон пригласил Тима Бернерса-Ли на обед вдвоем и сделал официальное предложение выкупить 2,5% акций Ли.
Саймон был очень открыт в своих намерениях и предложил высокую цену в 5 миллионов долларов, что в два раза превышало оценку доли Ли, когда Саймон влил капитал в компанию несколько дней назад. Тим Бернерс-Ли, который уже давно знал, что для быстрого роста «Игритт» необходимо инвестировать большие суммы денег без перерыва, с готовностью согласился.
Саймон полагал, что Безос и Бартц, оба умные люди, знают о его намерениях, поэтому, не став ходить вокруг да около, он быстро продолжил: «Итак, с этого момента, что касается финансирования, я могу заверить вас, что я могу дать вам столько, сколько вы сможете потратить, но все это при условии, что вы дадите соответствующие результаты».
Джефф Безос и Кэрол Бартц дружно кивнули, не преминув при этом снова взглянуть на Тима Бернерса-Ли.
Саймон заметил взгляды собеседников и сказал: «Тим по-прежнему будет генеральным директором «Игритт», и это не изменится, поскольку ни один из вас не подходит для управления компанией на данный момент».
Кэрол Бартц не удержалась и сказала: «Но Саймон, я думаю, что в компании должен быть доминирующий человек».
«Да, Тим будет действовать как буфер между вами двумя, а что касается лидерства», -

