- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Великий Преемник. Божественно Совершенная Судьба Выдающегося Товарища Ким Чен Ына - Анна Файфилд
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В 2017 г. Международная ассоциация юристов пригласила трех знаменитых правозащитников провести слушания по северокорейским концлагерям, и один из них сказал, что эти лагеря не менее – а возможно, и более – ужасны, чем нацистские лагеря смерти. Этот эксперт знает, о чем говорит. Томас Бюргенталь рос в еврейском гетто в Кельце (Польша) и ребенком пережил заключение в Освенциме и Заксенхаузене. Он стал судьей Международного суда ООН. «На мой взгляд, условия в северокорейских лагерях не менее страшны или даже страшнее, чем те, которые я увидел и узнал мальчиком в фашистских лагерях и за годы моей работы по защите прав человека», – заключил Бюргенталь, выслушав свидетельства бывших узников и надзирателей чучхейских лагерей[97]. Три юриста поддержали вывод Комиссии ООН: за систему лагерей для инакомыслящих и за то, как она используется для запугивания населения страны, Ким Чен Ына следует обвинить в преступлениях против человечности и судить.
Многие люди удивляются, почему Северная Корея до сих пор не рухнула, как Советский Союз, или не изменилась, как Китай.
Тому есть несколько причин.
Отчасти дело в том, что для многих северокорейцев жизнь действительно становится лучше – благодаря появившейся возможности зарабатывать на рынке. Люди, прежде употреблявшие мясо дважды в год, теперь едят его два раза в месяц. Крестьянин, торгующий тем, что вырастил, может купить для дочери-школьницы место на первой парте. Деньги дают некую куцую свободу, которая для бесправных северных корейцев, наверное, уже великий прогресс. Один из факторов, которые чаще всего не учитывают, – династия Ким привила гражданам КНДР сильное национальное самосознание и дала им причины (как вымышленные, так и реальные) гордиться своей страной. Даже бежавшие в свободный мир северокорейцы говорили мне, что гордятся своей смелой непреклонностью перед международными хищниками и особенно своей ядерной мощью.
Но главная причина – страх.
Режим карает настолько сурово, что не согласные с системой граждане не пытаются спорить и менять ее изнутри, а предпочитают бегство. «Даже если ты знаешь правду, лучше молчать, – сказала мне госпожа Квон, любившая покупать на рынке флешки с фильмами. – Если распустишь язык, последствия могут быть самые плачевные. Поэтому лучше не идти против системы, а бежать от нее». Но пробуют это сделать лишь те, чья воля к свободе пересиливает все, говорит госпожа Квон. Даже если побег удастся, за него могут поплатиться твои родные, оставшиеся в Северной Корее.
Так оно и происходит.
Глава 8
Прощай, дядя
Презреннейший из отбросов человечества Чан, что был хуже собаки, трижды проклятый, предал глубочайшее доверие и горячую родительскую любовь к нему партии и вождя.
Центральное телеграфное агентство Кореи, 13 декабря 2013 г.Первые два года у власти – самое опасное время для новоявленного диктатора. Он должен понять, кто ему верен, а от кого лучше избавиться. В эти два года, скорее всего, проявят себя те, кто метил на его место. Это особенно важно, когда вождь наследует сторонников от своего предшественника. Поэтому, когда Ким Чен Ын пришел к власти, он по примеру отца и деда постарался, чтобы немногие знатные функционеры, от которых зависит, сколько он удержится у власти, были богаты и довольны – и чтобы их богатство и довольство росли.
Как и предшественники, он удерживал диктаторскую власть, управляя страной при помощи относительно небольшой группы людей. То есть следовал другому правилу Макиавелли: не заботься о народе в целом, а привлеки на свою сторону небольшую группу избранных.
Он стал тем, кого ученые называют «лидер малых групп»: диктатором, опирающимся на поддержку сравнительно немногих щедро оплачиваемых союзников и бросившим беднеть и чахнуть остальных подданных. Среди таких «лидеров малых групп» Ким Чен Ын относится к подвиду, который политолог Брюс Буэно де Мескита, специалист по успешным тиранам, назвал «жадными клептократами». В эту категорию также входят филиппинский диктатор Фердинанд Маркос и Мобуту Сесе Секо, вождь Заира (ныне Демократическая Республика Конго). Они хотят роскошной жизни, поэтому разворовывают государственную казну, попутно обеспечивая роскошную жизнь и тем людям, что помогают им удерживать власть. Эта приближенная к трону знать понимает, что у нее гораздо больше шансов сохранить свое положение, если власть перейдет от короля к принцу, а не к чужаку со стороны. Поэтому они лично заинтересованы в том, чтобы власть передавалась династически.
Своими первыми распоряжениями Ким Чен Ын определял, кто останется членом его маленькой партии придворных. Понятно даже новичку, что главное в начале правления – избавиться от потенциальных соперников и недоброжелателей. Так сделал в Китае Мао Цзэдун, так сделал, придя к власти, Ким Чен Ир, и Ким Чен Ын тоже пошел этим путем.
Я беседовала с Буэно де Мескита в его кабинете Нью-Йоркского университета, и он сказал, что главный риск на первой стадии правления – отсеять слишком многих, а не наоборот. Если истребить слишком многих, оставшиеся сочтут, что вождь рубит без разбору, и станут его бояться. А если истребил недостаточно, то это всегда легко исправить. Важных чиновников полезно держать в страхе. Вопреки расхожему мнению, в большинстве случаев диктаторов свергает не народ, вышедший на улицы, а подручные из правящей верхушки. Главную опасность для диктаторов представляет не народное восстание, а соперничество придворных.
«Если говорить о динамике авторитарного вождизма, то подавляющее большинство диктаторов лишает власти не вышедший на улицы народ, а интриги внутри дворцовых стен», – пишет Милан Сволик из Йельского университета, изучивший 316 диктаторов и установивший, что более двух третей из этого числа свергнуты конкурентами[98]. Так пали многие вожди: от советского Первого секретаря ЦК КПСС Никиты Хрущева в 1964 г. до президента Зимбабве Роберта Мугабе в 2017 г. Власть у них отобрали бывшие соратники.
Обычная причина недовольства диктатором – деньги. По словам Буэно де Мескита, жадный клептократ обычно теряет власть, когда его сторонники понимают, что он больше не может покрывать их делишки. Стоило иранскому шаху Резе Пехлеви заболеть, как все его приверженцы отвернулись. Филиппинские военные тоже решили, что стареющий диктатор Маркос уже не в состоянии их прикрывать.
Но те диктаторы, которым удается обойти опасности первых двух лет, чаще всего мирно умирают от старости.
Придя к власти, Ким Чен Ын сразу повел себя так, что стал главным макиавеллианцем нашего времени. Никто не мог быть уверен в завтрашнем дне, даже те, кто поддерживал нового вождя в переходный период, – и в особенности

