- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Секретная инструкция ЦРУ по технике обманных трюков и введению в заблуждение - Роберт Уоллес
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Что касается состава команды, то логично предположить три возможные комбинации. Это могут быть двое мужчин, мужчина и женщина или две женщины. Упомянуть об этом необходимо ввиду того, что в зависимости от состава команды варьирует и роль ассистента. В большинстве случаев роль ассистента сводится к отвлечению внимания возможных наблюдателей до начала, во время или по завершении трюка — в зависимости от того, когда это более всего необходимо. Что конкретно и в какой момент предстоит делать ассистенту, решается заранее, в процессе подготовки, и, соответственно, репетируется. Ассистент вступает в действие по сигналу трюкача. (Типы сигналов описаны ниже.) Сами же действия ассистента, как правило, определяются тем, мужчина выполняет эту функцию или женщина.
Вышесказанное относилось к ситуации, когда трюкач и ассистент не скрывают своего знакомства или даже выдают себя за приятелей, однако бывают случаи, когда они на публике играют роль людей, совершенно не знакомых друг с другом. Для подобных случаев имеются дополнительные приемы.
Прежде чем разбирать, что и почему должен делать ассистент, лучше обсудить, в какой момент следует приступать к исполнению трюка. Поскольку именно трюкачу нужно быть готовым к исполнению трюка, то выбор времени остается за ним. Почувствовав, что готов, он подает сигнал ассистенту. Сигнал должен представлять собой скорее физическое действие, чем слова. Вербальный сигнал часто приходится откладывать, чтобы не перебивать говорящего, а кроме того, практически невозможно заранее придумать слова, которые прозвучат уместно. Зато невербальный сигнал можно подать в любой момент, и со стороны он будет выглядеть абсолютно естественно и не привлечет внимания. Скажем, пригладить бровь, подергать себя за мочку уха или что-то в этом роде отлично подошло бы в качестве сигнала. Предполагается, что ассистент способен заметить знак, сделанный на уровне головы, если же выполнять его на уровне стола, ассистент должен не сводить глаз с трюкача, что, конечно, недопустимо. Условный знак не только должен быть совершенно естественным, но он не должен совпадать с такими жестами, которые трюкач склонен делать безотчетно. Запеленговав сигнал трюкача, ассистент приступает к действиям не сразу, а либо после обусловленного интервала, либо после определенного действия трюкача — согласно требованиям исполнения определенного трюка. Как правило, трюкач и ассистент дают друг другу понять, что сигнал готовности принят, скажем, прикрывая глаза, потирая подбородок и т. п. Когда условный знак передан и принят, это означает, что оба готовы сыграть свою партию.
Ассистент может оказывать трюкачу помощь разного рода, в зависимости от того, в какой момент она потребуется.
Можно выделить два вида вспомогательных действий ассистента перед исполнением трюка.
1. Посредством определенных действий или реплик ассистент, что называется, «готовит сцену» для исполнения трюка. Вот примеры того и другого. Ассистент заговаривает об особенностях дизайна определенной монеты. Словно желая убедиться в правоте собеседника, трюкач достает из кармана пригоршню монет. Дальше трюкач демонстрирует монету объекту и исполняет трюк с таблеткой так, как описано в одном из предыдущих разделов. Такую вербальную подготовку к трюку может сделать как мужчина, так и женщина. Другой пример: ассистент вынимает из кармана пачку сигарет и начинает угощать присутствующих. Для трюкача это удобный и не вызывающий подозрений повод достать «заряженную» пачку картонных спичек и, давая прикурить соседям, выполнить трюк с таблеткой.
Исполнение трюка подобным образом дает два преимущества. Во-первых, идея закурить исходит не от трюкача. Во-вторых, у него достаточно времени, чтобы достать подготовленную к трюку пачку спичек. Если в компании присутствуют мужчины, то ассистентом должен быть мужчина, поскольку будет не так натурально, если женщина примется угощать сигаретами смешанную компанию. Однако будет вполне естественно, если одна женщина угостит сигаретой другую (исполнительницу трюка), а вторая (исполнительница) поднесет к ее сигарете спичку.
Перед трюком чаще всего от ассистента требуется вербальная помощь. Например, ассистент заводит разговор о чем-то, что в ходе дальнейшего обсуждения потребует нарисовать что-то — схему или набросок (для трюка с использованием заряженного порошком карандаша). Трюкачу остается сделать вид, что он недопонял объяснение, и попросить объекта помочь разобраться на рисунке. В данном случае ассистент может быть как мужчиной, так и женщиной, однако в роли трюкача — по изложенным выше причинам — должен выступать только мужчина. Другой вид помощи может состоять в том, что ассистент выражает большую заинтересованность в посещении, например, завода (или иного места, когда цель трюка состоит в похищении какого-либо предмета). Трюкач же выступает в роли человека равнодушного к этой затее и соглашается присоединиться «исключительно ради компании». Поскольку трюкач не проявляет интереса к оборудованию или продукции предприятия (или чего-то еще), это дает ему некоторую свободу действий. Но действовать тем не менее он обязан так, словно работает в одиночку и находится под неусыпным вниманием сопровождающего.
2. Второй вид помощи, которую может обеспечить ассистент до момента исполнения трюка, — это выступить в роли «носильщика» реквизита. Примеры: трюкач обнаруживает, что у него нет при себе спичек или карандаша, или делает вид, что желает закурить. Ассистент одалживает ему то, чего тот хотел. Разумеется, это будут заранее подготовленные пачка спичек, или карандаш, или сигареты. Такой метод обладает двумя преимуществами. Первое состоит в том, что одолженный предмет, «безусловно» вне подозрений. Второй плюс в том, что до и после трюка у исполнителя при себе нет никакого реквизита трюкача.
Еще ассистент может привлечь к себе внимание компании, «нечаянно» расплескав свой напиток (вино, кофе, воду), или при попытке зажечь картонную спичку нечаянно подпалив всю пачку, хотя потребуется немалая практика, чтобы научиться натурально изображать случайности. Такого рода привлекающие внимание оплошности ассистента позволят трюкачу незаметно для компании предпринять множество действий. Аналогичный результат даст «внезапная» вспышка гнева ассистента и удар кулаком по столу. Правда, для этого ассистенту придется проявить недюжинные актерские способности. К тому же во многих случаях эта метода неприменима, главным образом потому, что в общественном месте это привлечет всеобщее внимание к компании. И все же она имеет право на существование, поскольку в некоторых ситуациях весьма эффективна.
Бывает, что женщина может, не привлекая внимания, стащить какой-либо предмет, а мужчина нет. В этом случае есть возможность передать похищенное спутнику. Способ передачи зависит, естественно, от места, где разворачивается действие, от размеров и формы предмета и от того, во что одет мужчина. Вот три основных способа передачи предмета, которые стоит взять на вооружение: 1) женщина передает предмет в руку мужчине; 2) женщина кладет предмет в какую-либо вещь мужчины, которую он возьмет позже (например, в шляпу); 3) женщина опускает предмет непосредственно в карман своего спутника.
Понятно, что в каждом случае мужчина должен быть в курсе намерений спутницы и приготовиться прийти ей на помощь, отвлекая внимание окружающих от ее действий. В первом случае (с передачей предмета из рук в руки) мужчина держит руку так, чтобы немедленно принять предмет, и при этом достаточно близко, чтобы женщина могла передать его незаметно. Это означает, что мужчина должен держать руку внизу вдоль тела или за спиной в районе поясницы. Со своей стороны, прежде чем передавать предмет, женщина должна придвинуться поближе к спутнику. Проделывая это, она (конечно, при содействии мужчины) использует его тело как ширму, скрывающую ее действия от того, с кем мужчина беседует. Приняв предмет, мужчина кладет его в карман. Однако — за исключением ситуаций, позволяющих ему выполнить это действие совершенно незаметно для окружающих, — он не должен делать этого до того момента, пока женщина не отойдет прочь. При этом он отправляет предмет в тот карман, в который при данных обстоятельствах ему проще всего сунуть руку. Второй способ применяется в случае, когда приближение мужчины и женщины друг к другу в силу каких-то обстоятельств было бы подозрительно.
Этот способ рекомендован, только когда невозможно использовать все прочие методы. Задача мужчины — оставить пальто, шляпу, папку и т. п. там, где уместно пребывание лиц обоего пола. Затем ему следует своевременно забрать свою вещь, уже с «начинкой», проявляя особую осторожность, чтобы «начинка» не вывалилась и никем не была замечена. Задача женщины после того, как она завладеет предметом, — найти причину держаться поближе к оставленным вещам. Можно там же оставить что-то такое, за чем естественно вернуться, скажем носовой платок в кармане пальто. А вот отправляться за вещами мужчины, например за пачкой сигарет в его кармане, не рекомендуется. Этот случай может запомниться слишком очевидной связью персонажей, чтобы рассчитывать на полный успех трюка.

