Открытая книга. Измени мир, начиная с себя - Алекс Новак
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
ЗАДАНИЕ 51
✓ Попробуйте выспаться хорошенько, если у вас есть такая возможность. Не обязательно просто рано ложиться. Если получится, позже встаньте или найдите пару-тройку часов днем, чтобы «добрать» свое. Ну, и обновите вашу карту целей. Сфотографируйте ее и снимок опубликуйте в Instagram с тегом #открытаякнигадень51
✓ Проанализируйте свою карту на предмет быстрых действий. Определитесь с тем, что будете делать в ближайшие дни.
______________________
______________________
______________________
#открытаякнигадень51
День 52, в котором вы переходите на 90 часов работы в неделю
Корпоративная культура
В крупных фирмах существует так называемый совет директоров. В него входят акционеры компании, которое сообща принимают отчет от генерального директора. Они вправе его сместить и назначить нового. Это – высший руководящий орган. Совет доволен, когда компания показывает рост, и негодует, если происходит противоположное. Также на заседаниях могут высказываться идеи по стратегическому планированию, развитию и ситуации в целом. Теперь представьте, что у вас тоже есть свой совет директоров, а вы директор фирмы имени самого себя. Вы входите в переговорную комнату, она обустроена по последнему слову техники. Кроме того, здесь довольно дорогая мебель. За дубовым круглым столом сидят люди в костюмах, они поворачиваются к вам, когда вы входите в помещение. Пройдя чуть дальше стола, вы останавливаетесь и встаете так, чтобы всем было вас видно. И… вам нужно произнести речь о развитии событий за последние три месяца.
Это хорошее упражнение. Первое и самое главное – чтобы говорить о том, как развивалась ситуация, нужно понимать, какие были задачи поставлены ранее. Ни один совет директоров не будет сидеть сложа руки и молча принимать инициативы тех, кого сам пригласил на руководящие посты. Они всегда знают, что именно нужно – увеличение прибыли. Каким образом его можно обеспечить в следующем квартале/году? Генеральный должен не просто знать ответ, а еще и подробно рассказать о том, какими именно инструментами результат планируется обеспечить.
Приучайте себя ставить цели регулярно. Когда наш марафон будет окончен и вы вернетесь в прежнюю колею, обязательно напоминайте себе о необходимости действовать, согласно плану достижения целей. Так вы застрахуете себя от беспечного времяпрепровождения, когда вроде что-то делается, и сказать, что человек бездельничает нельзя, но по факту приближения к желаемым показателям нет.
Второй плюс совета директоров в том, что они не хотят видеть ваши попытки, им нужен результат. Посмотрите, среди ваших знакомых наверняка есть люди, которые постоянно чем-то заняты, но видимых достижений при этом не видно. Совет оценивает происходящее по простой модели – «было/стало». Была выручка 1 миллиард долларов, а стала 2 миллиарда. Вывод: гендир – молодец. Или так – была выручка 1 миллиард долларов, а стала 0,5 миллиарда. Вывод? Нам нужен новый генеральный директор. То, что будет сопровождать цифры – это уже вторично. Если компания вывела на рынок 10 товаров, и все они провалились – это плохой результат, даже не смотря, на то, что усилий было приложено много. Да, кто-то скажет: “Ну а как же? Они ведь тестировали рынок – запускали новые модели и старались «нащупать» что-то стоящее”. Да, это верно, и если бы нащупали, то претензий бы не было. А так значит: чутье подвело. О чем это говорит? Нам нужен новый генеральный.
90 часов в неделю
Мы близки к финалу нашего марафона. «Открытая Книга» давно перевалила за экватор, ее финал не за горами. Но время еще есть, и теперь вам нужно сильно ускориться. Здесь, по идее, я должен вам дать причины, почему так стоит сделать. Но я не буду этого делать. Лучше поступлю наоборот и расскажу, что будет, если вы не перейдете в ближайшие 7 дней на 90-часовой режим работы.
А будет… ничего особенного. Просто все останется так, как есть. И через год будет примерно так же. И через десять лет. Вероятно, что и через 20 ситуация кардинально не изменится. Да, возможно, вы дорастете на работе до заместителя начальника отдела/цеха. По чуть-чуть будет расти ваша зарплата. Люди вокруг вас, при этом, будут все те же. Места, которые вы будете видеть, преимущественно останутся теми же. И мечты ваши останутся теми же. Останутся сами собой. Останутся мечтами. А как же изучение языков? Своя книга? Путешествия по всему миру? Все остальное, для чего вообще и стоило жить? Всего этого скорее всего не будет, потому что вам это не нужно. Если бы было нужно, вы бы без проблем начали всего одну неделю работать в 90-часовом формате. Но когда возникают сомнения. Разные мысли о том, что хорошо бы совсем рано не вставать. И еще здорово, когда на выходных можно ничем не заниматься. Вот если такое есть, – никогда человек не добьется феноменального успеха. Верно и обратное: те, кто добиваются феноменального успеха, редко высыпаются и почти всегда вынуждены работать по выходным. Это цена, которую они платят, помните, как мы это обсуждали?
Но я уверен, что среди искателей много тех, кого во время чтения этих строк распирала жажда работы. Если человек думал, ну когда уже дадут отмашку, и можно будет начинать «пахать»: делать все возможное, чтобы самому стать кузнецом своего счастья. Вот именно такие и будут потом, хорошо потрудившись, писать мне на [email protected] отчеты о том, что получилось сделать. А я самые яркие отчеты (с прикрепленным фото-подтверждением слов автора письма) буду включать в следующие издания «Открытой Книги», чтобы новые искатели видели, на кого стоит ориентироваться.
Единственный способ все успеть
Обычная рабочая неделя занимает 40 часов. Предположим, что сейчас вы трудитесь на какую-то компанию, либо учитесь. Одним словом, у вас есть дело в жизни, но либо оно вам не по душе, либо вы просто хотите большего. А чтобы получить это самое «большее», нужно делать для достижения целей, соответственно, больше, чем в рамках дежурной занятости. То есть время, заложенное на достижение своих целей, должно количественно превосходить время, которое вы тратите на учебу/работу. Вот и получается, что единственный выход – трудиться 90 часов в неделю. Из них 40 получает ваш наниматель, и еще 50 – вы сами. Либо так, либо никак. Но не беспокойтесь и на этой неделе у вас будет день отдыха (причем довольно скоро).
ЗАДАНИЕ 52
✓ Встаньте завтра в 5 часов утра. Начните работу прямо с зари. Не так много в сутках часов, чтобы изыскивать резервы. И это один из них. Если вы выходите на работу в 7 (а встаете обычно в 6), то вы получаете дополнительный час, который надо потратить на цель. Если же дом вы покидаете еще позже, то это просто сказка – вы освобождаете еще больше времени.
✓ Сфотографируйте завтра телевизор, где на часах любого из каналов показано время 5 часов (в утренних передачах таймер на экране отображается постоянно). Вы можете сделать фото до 5:15, если после – вы проспали и задание не выполнено. Выложите кадр в Instagram c тегом #открытаякнигадень52
✓ В описании расскажите, как именно с пользой для достижения цели потратили дополнительное утреннее время.
______________________
______________________
______________________
#открытаякнигадень52
День 53, в котором вы – человек-мультитул
Швейцарский нож
Доброе утро! Держу пари, вы хотя бы раз в жизни видели эти ножички. Их легко узнать, они компактные, но при этом способны выполнять множество различных функций. Тут ножницы, штопор, шило и еще много всего разного. Это – мультитул. Сегодня вы станете похожи на это механическое устройство. В том смысле, что будете решать непохожие друг на друга задачи. Сейчас, пока идут утренние часы, имеет смысл заняться планированием наступившего дня. Постарайтесь скомпоновать ваши дела таким образом, чтобы в списке оказались задачи разных характеров. Или, по крайней мере, ваши дела были перемешаны. Сейчас, поясню. Предположим, вы хотите за сегодня успеть следующее:
А) Написать содержание страниц для будущего сайта
Б) Сделать в конструкторе дизайн личного сайта
В) Встретиться с человеком, который поможет настроить рекламу
Г) Обзвонить несколько людей с предложением партнерства
Д) Смонтировать приветственное видео для своего канала на youtube
Это значит, что по группам задачи можно разделить на 3 основных – живая встреча, работа за компьютером и телефонные разговоры. Теперь запланируйте их выполнение таким образом, чтобы каждое следующее дело было из другой группы, по сравнению с предыдущим. Проще говоря, не решайте подряд две задачи за компьютером, заставьте себя чередовать.