- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Рожденные Небом - Your Name
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Парень пристально посмотрел в глаза инженера и только спустя минуту смог вернуться к конструктивному диалогу - модули на плоскостях были, помимо самого "Драккара", его основным "уставным капиталом". Повторно такой комплект оборудования будет не собрать!
-Ладно, договорились. На тему генераторов... На "Драккаре" сейчас действуют два равноценных каскада. Один производства САР является штатным, второй отечественный. Обычно я распределяю их по задачам. Саровские гены питают компенсаторы и периферийную бортовую сеть, а "наши" - тандем движков. Выходные показатели у них не слишком отличаются, но, тем не менее, стандарты все же чуть различны. Кстати! Я читал об основном косяке "Пиночета" - конфликте в энергораспределении. Не будет ли выходом установка вспомогательного или резервного каскада?
Шварц кивнул:
-Неплохая идея. Я тоже одно время ее обкатывал в голове и на планшете, но есть существенная, я бы сказал краеугольная проблема! Конфликт-то не аппаратный, а программный - это с Графом програмеры что-то намудрили и сейчас этого уже не изменишь. Так что, сколько бы каскадов ты к нему не подключал, схема распределения все равно будет плавать. К тому же генераторный отсек должен быть надежно защищен и экранирован, а сами гены довольно громоздки, что ведет к нарушению симметричного баланса корабля. Наши-то родные скомпонованы по три вокруг каждого движка... Так что каскады твоего шатла мы можем использовать только для борьбы с заражением НВ и только в режиме ручного управления распределителем.
Ылша понимающе пожал плечами - для него программные системы корабля так же являлись порой более трудными препятствиями, нежели непосредственно "железо". С ним-то все предельно ясно! Оно опирается на физические законы, а не на эфемерные математические допущения!
-Ну, нет - так нет. Нас никто не гонит, подумаем-обмозгуем еще, - парень мотнул головой "задвигая" вопрос на окраину сознания. - Тогда обсудим реализацию подключения дезактивационной станции с моим каскадам...
***
-Что скажете, полковник? Как вам люди из союзного отряда? - к корабельному вечеру Ылша и Тарас Арнольдс вернулись на "Драккар" и сейчас сидели в каюте полковника друг напротив друга. Пилот так же определенный в этот отсек сейчас был в рубке - его оттуда наверно и силой не извлечешь!
-Нормальные люди и спецы, - ответил "Арни". - Работать можно, да и служить... если бы было кому служить... Но вот по нашему контракту мне не все ясно, - полковник жестко посмотрел в глаза парня. - Ты предполагаешь обойтись четырьмя десятками там, где спасовали три тысячи! Это похоже на самоубийство или щенячью дерзость.
-Это не то и не другое, - спокойно ответил Ылша, он знал, что этот вопрос будет поднят и готовился к нему. - Всего лишь трезвый расчет. Вы видели файлы-отчеты по предыдущим операциям на этой станции. Сейчас не будем обсуждать доставку личного состава на обшивку, при которой контрактеры несли до десяти процентов потерь среди личного состава пехотных подразделений и около семидесяти среди пустотных платформ - обсудим только действия внутри. Что вы думаете об их эффективности и проработке?
Полковник Арнольдс задумался:
-Эффективность и проработка... По большей части все пять штурмов были похожи - разница только в численности отрядов и штурмовых партий. Действия же практически идентичны - пехота рвалась к отсекам ИскИна ведя с собой нескольких техников и программистов. Чем больше был отряд - тем дальше он продвигался. Наступали они "одной колонной" по самому удобному маршруту. Потери среди личного состава составили порядка сорока-пятидесяти процентов, когда были пройдены до трети маршрута - в этот момент или ранее погибали последние техники и програмеры и штурм терял свою главную задачу - доставку спецов...
-Вот! - парень легко хлопнул по подлокотнику. - Главное я уловил: чем больше - тем дальше и большие потери. Дальше, что думаете по снаряжению и вооружению?
То, что его оборвали на полуслове полковнику не понравилось, но он, тем не менее, ответил на вопрос:
-Стандарт для пехотных отрядов: костяк в бронескафах, основная масса в усиленных пустотниках. Оружие только легкое и личное - боялись повредить станцию. За это по контракту полагается огромный штраф! В более поздних штурмах использовалось тяжелое оружие на несущих платформах-ботах, но с оглядкой... К чему ты ведешь, командир?
-Я веду к тому, что ИскИн организовал и отработал на этих отрядах тактику "правильной войны", когда ему детально известна "местность", противник прет по накатанной, а собственные силы и средства станции постоянно меняются - потрепанные боты оттягиваются назад и ремонтируются, а в бой вступают свежие и неповрежденные. Если отряды понесли до пятидесяти процентов невосполнимых потерь, то ИскИн думаю, отделался десятью-пятнадцатью. Вдобавок он в дальнейшем "освоил" трофеи, взятые с поля боя. Вот такая фигня получилась... - парень перевел дыхание. - На мой взгляд, провалы этого найма прямое следствие скупости финансирования и непрофессиональной косности тактического мышления. "Любой ценой добраться до реакторной или отсека управления!!!" Довольно предсказуемая тактика, не находите?
Полковник пожал плечами:
-Естественно предсказуемая, так как не один раз успешно примененная. Штурмы пустотных станций нередки. И условия практически идентичны: замкнутый объем, отсутствие свободы маневра, лимит времени - так как возможен подход подкрепления или выход собственных аппаратов станции, а абордажный корабль намертво пристыкован к обшивке и следовательно крайне уязвим... прямой штурм вполне оправдан, хоть и чреват большими потерями. Что до финансирования... Так от этого никуда не уйдешь - заказчик выделяет "на расходы" не так много, а закупить необходимо многое! Одни пустотники для расчистки проходов в минных объемах чего стоят!
-Вот! - парень поднял палец кверху. - Мы и добрались до главного! Основные расходы идут на покупку страховки на контракт и на обеспечение доставки на обшивку цели. Пехота нанимается и снаряжается на то, что осталось, что ясно (если доставка провалится, то зачем сильная пехота?!), но неправильно. У нас же чуть другие обстоятельства: пустотная техника нам практически не нужна - о ней я уже позаботился! Так же нам не нужны солидные штаты пилотов, техников летной палубы и координаторов - это так же уже есть! Остается только снарядить десантную секцию. И я думаю, что чем больше средств будет потрачено на одного бойца, на его снаряжение и оружие, тем лучше. Превосходство качества над количеством, а? Подумайте, полковник, ведь у нас в пехотной секции практически одни офицеры!
-Я уяснил к чему ты ведешь командир! Меньше народу - больше кислороду? И народ у нас сплошь крепкие профи, которые с легкостью разберутся с разнотипным оружием и снаряжением - их не требуется дрессировать на ходу... Может сработать.
-Обязательно должно сработать! - настойчиво и убежденно ответил Ылша. - Оставьте все вопросы с доставкой на обшивку и прочие "пустотные проблемы" - это забота для меня и Артема. Если не получится, то и вы работать не будете. О финансах так же не беспокойтесь - я куплю у Империи самую полную страховку. Сосредоточься на своей секции - подберите все самое лучшее из доступного. Обдумайте тактику применения исходя из того, что сохранность обшивки станции меня не интересует - на тех, кто пойдет на штурм будут ББС и атмосфера в отсеках им не понадобиться - у боевых скафов нет жесткого ограничения сроков и объема системы жизнеобеспечения, потому и не потребуется переходить на фильтрующие системы, сохраняя атмосферу внутри станции. Готовность планов - завтрашний полдень. Именно на это время назначено заключение контракта на Бирже.
Тарас Арнольдс осторожно и сосредоточенно кивнул:
-Понял тебя, командир. К вопросу о средствах и снаряжении...
-Да, полковник, комплексы имплантов в эти понятия я так же включаю. Если системы будут отечественного стандарта или сходные с ним, то я с женой их успешно внедрим нашим людям. В конце концов, какая разница, что имплантировать середнячок или топ - операция-то одна и та же!
***
В кабинете распорядителя контрактов Биржи СН Афины царила некоторая напряженность и растерянность, что естественно не было обычной рабочей обстановкой. Множество референтов, помощников и аналитиков с самого утра занимались "челночным" бегом от своих кабинетов и подразделений к кабинетам начальников и обратно. Редко, крайне редко оформлялся международный контракт!
Прикрепленный наблюдатель от СБСН недовольно морщился от очередного стука в настоящую дубовую дверь, но пока терпел и не высказывал претензий, хотя имел на них полное право - ведь по идее любой контракт должен быть готов к немедленной передаче "подрядчику" в любой момент времени, при условии, что этот контракт одобрен исполнительным советом Системы. А тут такой кавардак и суета!

