Творческий отбор. Как создавались лучшие продукты Apple во времена Стива Джобса - Кен Косиенда

Apple, не допущенные к разработке смартфона, больше не могут просто так заходить к нам в кабинеты, подсматривать в наши мониторы и вообще видеть, что у нас происходит.

Теперь мы обитали в своем собственном коридоре тайн.

Я воссоединился с несколькими коллегами, которых знал по проекту Safari, в том числе с Ричардом Уильямсоном, который стал моим руководителем. Ричард отчитывался перед Анри, который тоже оставил команду синхронизации, правда, менее драматичным способом, чем я. После того, как начался проект Purple, Скотт и Анри стали подбирать программистов из разных частей компании. Все мы, в том числе Анри и команда HI, которую возглавлял Грег Кристи, отчитывались перед Скоттом, который, как всегда, был на связи со Стивом Джобсом.

Мы планировали создать для телефона собственное программное обеспечение на основе технологии, которую назвали мультитач. Это была аппаратная и программная система, способная ощущать касание и скольжение по поверхности прозрачного сенсорного экрана и реагировать на них, а также отображать красочный контент у вас в руках. Эксперименты с мультисенсорными экранами уже какое-то время шли внутри Apple, но до того времени, когда я присоединился к команде, этот проект был тайным, полностью скрытым от постороннего глаза.

Теперь мне предстояло о нем узнать.

Во время моего первого визита в студию HI, чтобы взглянуть на мультитач, Бас Ординг показал мне интерактивную демоверсию, которую он, как всегда, сделал в Adobe Director. На его столе было приспособление, которое мы называли Wallaby, и этот экспериментальный гаджет размером с телефон был тем самым, с помощью которого Бас разрабатывал и проверял свою демоверсию для сенсорного экрана. Wallaby являлся устройством-прототипом с экспериментальными программными средствами. Это был мультисенсорный дисплей, разработанный для того, чтобы приблизительно представлять форму нашего смартфона и обеспечить правильное ощущение при касании экрана. Wallaby связывался с Mac с помощью дополнительной платы и разъемного кабеля примерно в четверть дюйма толщиной. Wallaby представлял собой просто экран. Mac обеспечивал вычислительную мощность, поэтому там и тут подсоединялись различные разъемы. Все эти приспособления обеспечивали аппаратную реализацию для того, чтобы вдохнуть жизнь в экспериментальное программное обеспечение. Бас взял в руки дисплей Wallaby и, нажимая на него и проводя по нему пальцами, показал мне основы системы пользовательского интерфейса сенсорного экрана в стиле Apple. В нем был интуитивно понятный главный экран с расположенными рядами иконками для запуска программ под названием SpringBoard и подвижная схема с инерционной прокруткой, которая игриво подпрыгивала, когда Бас доходил до конца списка{31}. Сегодня все эти вещи хорошо нам знакомы, но в тот день я словно впервые заглянул в будущее технологий персональных гаджетов.

Впечатляющее программное обеспечение, которое показал мне Бас, не могло стать прочным основанием для долгосрочной разработки, поскольку прямого пути от сделанной в Director демоверсии к годному для клиентов продукту не существовало. Нам была нужна инфраструктура ПО, основанная на профессиональном языке программирования, таком, как С++ или Objective-C, и я появился в команде Purple после того, как Стив решил, каким должно быть это основание.

Ричард, который работал над Purple на пару месяцев дольше, ввел меня в курс дела. Он рассказал, что они думали об использовании программной платформы iPod, поскольку она уже работала на карманных устройствах, но не знали наверняка, можно ли будет расширить ее и превратить в более сложную систему для запуска нескольких приложений одновременно. Также они думали о полнофункциональной интегрированной среде разработки AppKit, которую мы использовали, создавая программы для Mac. Эта среда обеспечивала меню, окна и подборку других вещей, необходимых для пользовательского интерфейса, но, опять же, возникал вопрос: можно ли будет заставить ее работать на более ограниченной аппаратной платформе смартфона. Они думали и о WebKit, что означало создание системы пользовательского интерфейса из набора детально проработанных веб-страниц, но здесь существовала проблема с удобством программирования. Также они рассматривали возможность разработки с нуля совершенно новой, основанной на сенсорном вводе, системы пользовательского интерфейса.

Все это делалось параллельно, но через пару недель исследований варианты с AppKit и WebKit были признаны неприменимыми на практике и отброшены.

Этот период напоминал первые дни нашего проекта веб-браузера, когда мы должны были выбрать технологическое направление среди множества вариантов. Но с Purple все было по-другому. Ставки были выше: Джобс ревностно следил за процессом разработки. Purple был новым аппаратным продуктом, имевшим потенциал стать соперником и резко снизить продажи самого крутого в то время продукта Apple — iPod, поэтому шло жесткое соревнование за то, чтобы войти в проект, который может оказаться следующим хитом. Тони Фаделл, старший вице-президент подразделения iPod, хотел, чтобы разработка программного обеспечения для нового телефона шла на его территории. Скотт Форсталл считал, что он сможет сделать лучше, и эти два человека устроили конкурс руководителей за право будущей разработки программного обеспечения Purple.

Скотт оказался сильнее в этой борьбе, поставив Анри и еще пару программистов на разработку платформы, которая взяла бы у Mac так много, как только возможно, но заменила бы AppKit совершенно новой мультисенсорной системой пользовательского интерфейса UIKit. Крошечная команда программистов Анри создала демоверсии инерционной прокрутки и SpringBoard — главных новшеств в пользовательском интерфейсе, которые Бас показал мне на Wallaby, а также одну из первых демоверсий Safari. Все они запускались на устройстве, которое могло поместиться у вас в кармане. Из этих демоверсий Скотт создал перспективную модель, показывающую, что его команда программистов сможет перенести главные программы Mac на смартфон. Стив согласился.

После этого решения последовали и другие. На проект Purple бросили больше программистов вроде меня. Скотт вскоре выбрал мой код WebKit для всех текстов, редактируемых на смартфоне, в таких программах, как «Заметки», а также в «Контактах», «Календаре» и «Почте» — везде, где была мигающая точка ввода. Так я начал разрабатывать редактирование текстов на сенсорных экранах. Для Purple мне предстояло адаптировать свой код к аппаратной платформе, где не было ни мыши, ни физической клавиатуры, но ощущения от экспериментов с сенсорным экраном были сродни прокладке новых дорог, и я был счастлив этим заниматься. Моим первым настоящим успехом стала демоверсия по редактированию веб-адреса в адресной строке нашей версии Safari для смартфона, и мне не пришлось долго ждать, чтобы ею похвастаться.

Один или два раза в неделю Скотт делал обход рабочих мест программистов, чтобы посмотреть последние демоверсии ПО Purple. Десяток разработчиков, дизайнеров и менеджеров втискивались в кабинет одного человека. Мы собирались вокруг Скотта, который держал в руках последний прототип Wallaby точно так же, как мы сейчас привыкли держать свои смартфоны — двумя руками со свободными большими пальцами. Он