- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Круги превратностей судьбы - Александр Алексеевич Борискин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Наконец к этой проблеме подключился вице-президент банка, курирующий IT-отдел. Он переговорил с Арво, а потом стал приглашать к себе на беседу остальных работников отдела. Когда очередь дошла до Макса, то наряду со своим мнением о причине возникших в отделе производственных проблем, он поделился и своими подозрениями в части нарушений с нового года протоколов службы безопасности в части расширения числа сотрудников банка к доступу к закрытой бизнес-информации.
Вице-президент был неприятно поражён полученной информацией и затеял совместно со службой безопасности банка закрытое расследование полученных от Макса сведений.
В течение апреля расследование было проведено и обнаружены очень серьёзные утечки закрытой бизнес-информации на сторону, которые существенно повлияли на экономические результаты работы банка в прошлом году.
Оказалось, что первые нарушения стандартов работы с закрытой бизнес-информацией банка появились в январе ещё прошлого года. Постепенно их количество росло и поток закрытой информации банка, которая поступала в фирму, занимающуюся разработкой, совершенствованием и изменением IT-системы банка, увеличивался. Далее эта информация передавалась конкурентам банка, что привело к ряду серьёзных финансовых потерь.
Вся цепочка сотрудников банка и фирмы- разработчика IT-системы банка, явно и неявно задействованных в обеспечении похищения закрытой бизнес-информации банка, была вскрыта. В частности, одним из этих лиц оказался и Арво, который ежемесячно получал наличными от организаторов этой аферы пять тысяч швейцарских франков за то, что визировал изменения в составе реквизитов табуляграмм и их рассылке без проверки.
Банк не стал поднимать шум по поводу этого расследования, а по-тихому уволил скомпрометировавших себя работников, заставив частично возместить причинённый банку ущерб. В их числе оказался и Арво, который был вынужден продать ипотеку и вернуть банку более трёхсот тысяч франков в виде компенсации потерь.
Начальником IT-отдела был назначен Эрик, Макс перемещён на должность системного администратора, Карл стал системным аналитиком. В отдел были приняты два специалиста на свободные ставки.
Хотя расследование было закрытым, до Арво каким-то образом дошла информация о том, кто был главным виновником его увольнения. И он решил отомстить за это Максу.
Он встретился со своими старшими товарищами, которые втянули его в это неблаговидное дело, и рассказал им о том, кто является главным виновником их провала. После обсуждения, были приняты важные решения: Макс должен быть наказан; его смерть должна быть замаскирована под несчастный случай; привлекать каких-либо посторонних людей нельзя, то есть сам акт возмездия должен быть подготовлен и осуществлён только участниками аферы, которую разоблачил Макс; в число непосредственных участников планируемого преступления входят три человека: Арво и два бывших работника фирмы-разработчика IT-системы, которые были уволены и заплатили внушительную компенсацию за свои действия. Возглавляет эту группу — Арво. Денежную поддержку преступления несут все замешанные в это дело — по тысячи франков с носа. Всего было собрано пятнадцать тысяч швейцарских франков. Деньги были переданы Арво, который сразу десять тысяч из них внёс на собственный счёт, оставив остальные деньги для организации преступления против Макса.
* * *
Макс, конечно, даже представить себе не мог, что кто-то, а особенно Арво, узнает о содержании его беседы с вице-президентом банка. Тем более, что тот клятвенно заверил его о сохранении тайны его сообщения и полной его безопасности.
Макс продолжал встречаться с Урсулой, ходить с ней в кино, театры и рестораны. Отношения между ними значительно продвинулись: теперь они часто оставались ночевать друг у друга на квартирах. Разговоры о браке пока не возникали, но любовники понимали, что они не за горами: нужен только какой-либо толчок извне.
* * *
Арво переехал в соседний с Лозанной городок, чтобы не мозолить глаза как службе безопасности банка, так и Максу. Однако он частенько появлялся в Лозанне, загримированным под старика, и следил за Максом, выбирая наиболее удачный вариант мести.
Уже начался май, вокруг всё зазеленело, и Макс с Урсулой всё чаще на выходные уезжали за город в горы на пикники.
У Арво сложились два варианта преступления: подстроить Максу несчастный случай во время пешей прогулки по горам или устроить аварию автомобиля. Но в обоих случаях могла погибнуть и Урсула: лицо, совершенно не имеющее никакого отношения к разоблачению аферы. Против этого категорически выступали остальные участники тройки. Значит, надо было действовать по-другому.
Примерно два раза в неделю по вторникам и четвергам Максу приходилось задерживаться после работы на час — два для решения своих производственных проблем: именно тогда, когда отсутствовали на рабочих местах пользователи банковской информацией и он мог свободно отключать их персональные компьютеры для проведения профилактических работ. Автомобиль Макс всегда оставлял на стоянке около банка, которая отлично просматривалась службой безопасности. Но иногда ему приходилось в середине дня ездить в фирму-разработчик IT-системы банка за новыми программными продуктами. Тогда ставить автомобиль на стоянку у банка было невозможно: она была полностью занята, и приходилось парковаться за два-три квартала от банка. Арво заметил, что Макс чаще всего паркуется на платной стоянке напротив ювелирного магазина.
Он решил, что если заранее узнать день, когда Макс отправится в фирму-разработчик, то можно на пути от банка к автомобилю в укромном месте спрятать радиомину, которую привести в действие, когда мимо будет проходить Макс. Причём надо всё было организовать так, чтобы этот взрыв не казался организованным именно против Макса, а, например, против какого-либо магазинчика или фирмы их конкурентами. То есть Макс казался бы случайной жертвой в этом случае. Успех дела был в наличии радиомины и знании дня и места организации взрыва.
К немалому удивлению Арво, эти проблемы довольно легко решались: один из его сообщников за две тысячи франков гарантировал доставку радиомины Арво в течение недели, а второй — организацию вызова Макса в фирму-разработчик IT в нужный для него день и час. Однако прятать радиомину и нажимать кнопку пришлось бы Арво, а этого он категорически не хотел делать. Время шло, а другой план, более безопасный для Арво, не складывался. Пришлось принять этот вариант.
* * *
Макс как обычно припарковался на платной стоянке, вышел из автомобиля

